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⊙本报记者 石贝贝
花旗银行（中国）15日公布了2008年业绩数据，该行营运收入同比增长46％，达人民币36亿元，净利润同比增95％，达人民币13亿元。
针对2008年国内外宏观环境对银行业务的冲击、花旗（中国）利润来源、2009年发展战略、以及与浦发银行的战略关系等问题，花旗银行（中国）董事长欧兆伦15日接受了上海证券报记者的专访。
2008年金融危机对跨国企业、进出口企业的冲击，以及央行紧缩的货币调控等对中国境内商业银行盈利带来了影响。对此，欧兆伦认为，花旗中国之所以能够在此环境下取得盈利增长，主要由于对流动性的严格管理、以及中间业务收入占比较高。
“在经济周期环境中，我们进行了多轮压力测试，也做了多种准备措施。在业务方面，我们更注重在经济周期中的每个阶段为企业提供适应不同阶段所需的产品和服务，其中很重要的就是现金管理及融资、托管、外汇产品等中间业务，这也是我们不同于其他外资行的地方。”
2008年，花旗中国在北京、上海、大连增设6家网点，并推出人民币借记卡，也是国内首家并唯一一家实现借记卡“手机支付”功能的外资行。欧兆伦表示，2009年花旗将在增设网点、产品创新、及提高员工效率等方面继续加大投入。目前，花旗中国拥有8家分行，27家零售银行网点。
对于是将增持还是减持浦发股份的猜测，欧兆伦并未予以评论，但表示，花旗与浦发双方高层经常见面、保持沟通，双方合作非常良好。截至2008年底，花旗持有浦发银行2.14亿股，占比3.78％。
欧兆伦说：“我们双方有业务往来，但不仅仅是客户与服务提供商的关系，更是良好的战略合作伙伴。”一方面，双方是客户与服务提供商的关系。浦发可以为花旗提供各种资金托管服务，而花旗则可为浦发提供包括美元清算、外汇资金管理等服务。更深一层面，双方是战略合作伙伴的关系，在业务交流、员工交换学习等方面的合作也非常频繁。