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文/吴耘 胡义伟
引子
按照苏州高新区正在实施的发展规划，今后几年高新区所在的苏州西部沿太湖区域将逐渐建成以高新技术产业、旅游休闲观光、科技研发中心、大型会议会展中心和高品质居住为主导的，融现代文化和传统文化为一体的，科技、文化、生态、高效的现代化新城区——“苏州西部生态城”。而作为苏州高新区重要的开发主体，苏州高新必将在高新区未来规划的实施中扮演举足轻重的角色。适逢苏州高新10亿元公司债券发行之际，笔者带着市场关注的关于公司产业发展与资本运作如何结合、新的发展模式的探索和拓展方向、产业结构如何调整、以及公司如何运筹未来的发展战略等问题，采访了苏州高新的掌舵人、公司董事长纪向群。
采访手记：据了解，上海证券交易所为配合对公司债券发行上市交易实行分类管理，于11月2日向市场发布了相关规定，凡同时符合分类标准所列条件的债券，其发行和交易对象可以不受限制，上市后也可同时在该所竞价系统、大宗交易系统和固定收益平台挂牌交易。此次苏州高新10亿元公司债以其获评的较高的资信级别和规模条件达到了此次制度创新的要求，而成为债券分类管理、跨市场发行交易的第一单，翻开了我国债券市场发展的新的一页。至此，苏州高新公司债将贴上高信用等级的标签走向市场。
笔者：借力资本市场只是一种手段，关键是资本运作对公司产业发展起到怎样的促进作用。请纪总为我们介绍一下公司是如何处理两者之间关系的？
纪向群：苏州高新自1996年在上海证券交易所上市以来，一直以业绩良好、稳步成长、规范透明的形象展现在证券市场上，备受广大投资者的关注与青睐。今年7月，苏州高新还入选了上证180指数成份股。
经过连续多年的自我积累、资本扩张、快速发展和市场竞争的磨练，苏州高新已经打下了良好的经营基础，积累了一定的经济实力，公司总股本也从上市之初的6000万股增加到了88156.8万股。借助资本市场之力，公司通过收购、战略性重组，不仅实现了对房地产资源的整合，增强了房地产支柱产业的实力，同时完成了基础设施经营产业的培育，并在区域内形成强有力的自然垄断优势。
而作为苏州高新区区域开发的主体和公众公司，苏州高新发挥着重要的融资功能，通过资本市场融资节奏与产业投资进程的相互协调，充分契合房地产业在资金需求量和时间点上的要求，同时也确保了公司基础设施开发的前期资金投入量，实现了公司良好的资金链管理。此次10亿元公司债的发行，将有效改善公司债务结构，在节省财务费用的同时，增强了公司长期发展所需资金的稳定性。
在过去的13年里，苏州高新通过产业发展和资本运作双轮驱动，使苏州高新作为开发主体、经营主体和融资主体三个主体功能达到有机结合，探索出了一条提升企业的核心竞争能力和资本扩张能力的途径，构筑企业大跨度发展的平台，并且在资本市场树立了良好的稳健经营的企业形象。
笔者：立足于区域性开发的思路，多年来，公司一直坚守城市化综合服务商这一战略定位，在分享区域经济蓬勃发展的成果的同时，实现公司规模的做大做强，继而探索旅游、地产协同发展，图谋更大空间的产业突围。请纪总介绍一下公司目前的发展战略及实施情况。
纪向群：2005年，公司在原有“以房地产为核心，以基础设施经营为新的增长极，积极培育新兴产业”的战略基础上，提出了“立足于作为城市化综合服务商的战略定位，通过开发、建造、运营、服务，分享趋于经济蓬勃发展带来的成长收益”的战略思路。2006年，公司进一步明确了以“房地产开发为主体，积极培植基础设施经营产业，适度优化参股企业股权投资”的发展战略。近三年来，公司通过不断强化房地产业务的本地化优势及品牌效应，并改善业务结构，向商业地产延伸，试图把公司的房地产业发展成为“住宅+商业”双轮驱动的产业发展模式。
(下转封二)