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      2009 12 10
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    A8版:市场中人
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    毋剑虹:
    德交所的第一张中国面孔
    毋剑虹:
    为中国打造“隐形冠军”
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    毋剑虹:为中国打造“隐形冠军”
    2009年12月10日      来源:上海证券报      作者:⊙记者 张欢 ○编辑 朱绍勇
      ⊙记者 张欢 ○编辑 朱绍勇

      

      上海证券报:德交所与纽交所等世界级证券交易所相比,有什么样的特点和优势?

      毋剑虹:德交所第一个优势就在于上市成本非常低廉。与英美实行会员制的证券交易所不同,德意志交易所隶属于德国联邦财政部,政府每年拨给预算,对于上市企业的收费实际上类似行政办公费,上市成本非常低廉,交易所收的费从1500欧元到5500欧元,收费标准是相关法律硬性规定的,而英美交易所的上市费用动辄10万欧元以上。

      第二,在德交所上市和退市非常简单。你只需要有一个是我们认可的承销商来审核你招股说明书的完整性,就可以来到我们交易所上市了,四到六个月时间就可以完成。而且只要有投资人愿意买你的股票,你随时可以增资。当你因为种种原因想退市的时候,我们绝不阻拦,当然你必须要做安排,对股东有个交代。

      第三,德交所有非常好的市场流动性。虽然德交所的上市费用非常低廉,但从营业额和利润上来说,它是全球效益最好的交易所。德交所没办法从企业上市中赚钱,只能通过企业上市后提高股票交易流动性赚钱,它有动力来促使股票的买卖。现在中国好多企业在境外上市,其中一半以上的中国企业就是僵虫,没有流动性,而德交所的流动性在全球资本市场中是数一数二的。

      第四,在德交所上市能提高知名度。德交所上市门槛很低,但来了以后就设法提高你的曝光度,通过各种指数让你曝光在社会公众面前。德交所有很多指数,如果你经营出色,交易所就设法增加你在指数中的权重。此外,全球有400多家银行是我们的会员,他们做了大量的分析报告,也大大增加了投资者和公众对公司的了解程度。

      

      上海证券报:德交所来中国有什么样的目标和打算?有什么样经验值得介绍?

      毋剑虹:德交所来中国,并不是要和中国交易所进行竞争,而是为给暂时不能在国内上市的企业提供一个融资平台,为中国打造隐形冠军。德国是中小企业的故乡,这里有全世界很多行业的“隐形冠军”,许多行业或许不为人知,但这些企业在行业中的地位却牢不可撼,你可以在此找到自己的标杆和定位。

      另外,我们也希望把德国系统的金融工程理念带给中国,把德国在全球经济一体化过程中取得经验和教训介绍给中国,让中国尽快了解学习借鉴,达到国际水平。我们大家在打球时候,希望找到和自己能力差不多的对手,太高打不过,太低没意思,资本市场也同样如此。

      德国的金融工程是怎么样的呢?我就说这么一点吧,全球400多家银行金融机构是我们证交所和期交所会的结算会员,而我们所有的交易平台都通过系统的金融工程联系起来,他们之间就像同属于微软的不同产品,如果说证交所是WORD,期交所就是EXCEL。

      如果你买了证交所10亿欧元的股票后,下单完成,系统将直接自动生成相关数据,你需要在期交所买多少张期货或期权来对冲风险一目了然。当然,金融工程涉及方方面面,这只是个例子。

      

      上海证券报:对于中国创业板有什么建议?

      毋剑虹:创业板应更多遴选各行业的“隐形冠军”,而不应盲目追求做全做大。我刚才说过,在德国的二板市场中,有许多各行各业的“隐形冠军”,这些“隐形冠军”在所在行业牢牢占据了领导地位,在给投资者带来稳定收益和回报的同时,保证了二板市场的健康发展。

      全球创业板成功的案例不多,很大原因在于保荐机构和投资人初期对公司的发展期望过高,导致创业板开板之后就累积了巨大泡沫。许多国家的创业板开板后,保荐人盲目抬高投资人对上市企业的发展预期,导致投资人给出过高报价。随后在经济危机和网络泡沫的带动下,这些企业的经营开始出现困难,市场预估的上市企业每年连续30%以上的业绩增速并没有出现,许多企业被迫退市,这需要中国借鉴。

      我还想说的是,如果某创业板上市企业上市后规模激增,或选择多元化发展战略,则应考虑将其转移到主板上,保持创业板作为“隐形冠军”聚集地的特点。