⊙记者 郭成林 ○编辑 裘海亮

  泰山石油一项占公司总采购额90%、持续多年的日常关联交易，被股东大会否决了。值得关注的是，由于石油供应领域的非市场化，该议案被否，有可能导致公司采购成本骤增。而造成上述窘境的1332万股的股东，或是以此“胁迫”公司开启重组大幕。

  泰山石油昨日召开股东会，否决了公司《关于2010年度日常关联交易的提案》。公告显示，昨日出席会议的股东及股东授权委托代表人代表股份1.33亿股，占公司总股本27.65%。其中大股东中石化代表股份1.18亿股，占总股本24.57%。

  由于中石化为关联方，昨日对关联交易议案回避投票，因此，实际对该议案表决的股份总数仅1500万股左右，其中对该议案投反对票的为1332万股，占泰山石油总股本的2.7%，另有5100股弃权。

  资料显示，泰山石油的上述关联交易内容主要为历年惯常的油品采购，预计金额25亿元，2009年实际发生24.53亿，占总采购量的90%。那1332万股的持有者否决这一惯例采购的目的为何？

  从经营层面考虑，否决向中石化进行采购或将导致公司成本大增。泰山石油多年来，一直主营油品经营业务。由于国内成品油价格实行国家定价且市场上无大宗系统外油品供应，所以泰山石油的油品来源不存在市场选择，大宗采购只能来自于大股东中石化、以及其竞争对手中石油这两家。

  “决议被否后，公司已暂停一切与大股东进行的油品采购交易。”泰山石油相关人士向记者表示，“股东否决的原因尚不清楚，但若最终导致公司被迫向中石油采购油品，则成本无疑将大增。”

  上述人士详细介绍道，向中石油采购存在两个问题，其一是价格将以批发价为基准，这比向中石化内部采购的出厂价高出50%以上；其二是运输将以铁路为主，这也比内部采购使用得管道运输高出许多。

  “关联交易被否，有可能是部分股东希望进一步降低采购成本，但更大的可能是部分股东以此‘胁迫’泰山石油转型，就像2008年武石油卖壳给地产公司一样。”一位长期关注泰山石油的投资者向记者表示。

  资料显示，泰山石油自1993年上市以来，净利最高年份为上市首年的1.76亿，此后多在5000万元以下，每股收益大多几分钱左右，经营虽然平稳，但也乏善可陈。

  2008年，公司实现净利1.44亿，每股收益陡增至0.3元，点燃不少股东的信心。但去年，公司净利又大降至832万，每股收益仅0.017元。

  “确有不少股东对我们2008年、2009年的业绩波动感到不满，致电问讯公司有无重组等计划。”泰山石油相关人士表示，“公司的重组其实早在2000年就已定调，但并没有时间表，我们也刚在1月份发布过澄清公告。”