⊙记者 王原 ○编辑 祝建华

  解决“双头董事会”、2010年三季报扭亏、通过重新审议2009年年度报告等议案后，*ST宏盛似乎正逐渐走出泥沼，但来自流通股东的强烈质疑，令其第一大股东西安普明物流贸易发展有限公司（下称“普明物流”）不能忽视，那就是后者究竟会拿出一个怎样的重组方案？

  11月15日，通过一份内部资料，记者获知西安高科示范产业投资有限公司在西安润基控股“组织构架”中被明确列为“三级子公司”，其实际控制人为“西安润基投资控股有限公司”（下称“润基控股”），而普明物流收购*ST宏盛所耗的1.9亿元正为高科示范公司提供的借款。从这份内部资料证明，外界所普遍预期的润基控股为此次重组的幕后大佬，并非空穴来风。

  与注册资金仅2000万元的普明物流相比，润基控股显然是个“大个头”，注册资本2亿元，净资产20亿元，且已形成了房地产开发、能源开发、金融投资三大板块业务。地产板块内，截至2008年底累计开发面积超过100万平方米，正在开发面积超过90万平方米，尤其是“九锦台”项目在西安首次推出了户式新风系统、同层排水系统、LOW-E玻璃等绿色生态科技与智能技术，虽以高价入市却仍受抢购，成为其2009年业绩的最大亮点。能源板块则偏重煤炭与有色，如在内蒙古及甘肃取得了近200平方公里的煤田矿权，储量达20亿吨，在陕西则拥有数十亿吨的有色金属矿产项目及冶炼基地。金融投资板块目前则更多地处于布局期，目前在手牌照包括1家小额贷款公司、1家产业投资基金，其方向包括股权投资等方面。

  接近润基控股的知情人向记者透露，借道普明物流最初收购*ST宏盛之时，必然有借壳想法，否则1.9亿元不可能无缘无故地借出，但随着证券市场的变化，尤其是监管层对房企、矿企借壳的态度发生变化，打乱了润基控股的安排。但谈及*ST宏盛的未来，该人士表示，他个人非常看好，原因是润基控股此时已占据有利地形：其一，润基控股旗下地产业务与矿业均呈良性现金流，盈利能力不容置疑，一旦调控新政结束，会否再次研讨“自身借壳”仍可关注；其二，润基控股投入1.9亿元的真金白银，不但付出了财务成本，还要支付不菲的维持费用，如果自身重组无望，一定会找个实力更强者，唯有如此，其自身的收益才会更为丰厚。

  “无论是哪一种方案，无论是谁来重组，所注入的必然都是优质资产，流通股东利益应该也能得到最大的保障。”该人士表示。