中体产业集团股份有限公司
2010年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 刘益谦董事因公务未能出席本次董事会会议,授权委托刘军董事代为出席。王巍独立董事因公务未能出席本次董事会会议,授权委托郑建彪独立董事代为出席。谢亚龙董事未能出席本次董事会会议,也未授权委托其他董事代为出席。
1.3 北京兴华会计师事务所有限责任公司 为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?
否
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?
否
1.6公司代理董事长兼总裁刘军先生、财务总监沈虹女士、财务部经理郑薇薇女士声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
■
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
名称:国家体育总局体育基金管理中心
法定代表人:董鑫萍
注册资本:1,835万元
成立日期:1994年5月5日
主营业务:根据国家有关基金管理的法律和法规,筹集和管理体育基金,保证体育基金的保值增值。
4.3.2.2 控股股东情况
○ 法人
单位:万元 币种:人民币
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4.3.2.3 实际控制人情况
○ 法人
单位:万元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用 √不适用
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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注1:不含本年度奖金。
注2:谢亚龙先生被依法执行逮捕,已不能履行董事长、董事职责,2010年10月14日公司第五届董事会2010年第七次临时会议已决议通过,撤销其董事长职务,同时同意解除其董事职务。解除其董事职务的议案将在股东大会确认。其报酬包括本报告期内领取的2009年度奖金和2010年1-8月份的年薪。
§6董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
2010年,在中体产业的发展历程中是不寻常、不平凡的一年。国家对房地产进行了空前严厉的宏观调控,同时,国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》,中国体育产业迎来了春天,中体产业在发展本体产业方面获得了更大的机遇。如何借助《指导意见》的东风,抓住体育产业发展的难得机遇,在本体产业上有所作为,成为公司面临的新的机遇和挑战。2010年南非世界杯、广州亚运会、第四届全国体育大会等大型国际国内体育赛事的举办,为体育产业迎来“后奥运”时代发展的契机。2010年,公司顺利完成第五届董事会换届选举工作,公司的经营班子经历了12年来的第一次新老交替。在股东单位领导、各位董事的关心和支持下,新的经营班子顺利接班、平稳交接、平滑过渡,稳妥有效地应对突发事件和政策调控带来的各种困难,上下一心,团结奋进,使业务收入和整体利润实现了较大增长,超额完成了董事会制定的经营指标,同时在集团上下推进管理机制改革,取得了一定成效,为未来发展奠定了扎实基础。
公司全年共实现营业收入13.67亿元,比2009年增加了41.42%;利润总额2.94亿元,比2009年增加了102.27%;净利润7,526.12万元,比2009年增加了47.64%,超额完成了董事会确定的经营指标。
(1)体育赛事项目发展方面
公司加大发展体育本体产业的力度,支持并参与国际奥委会、中国奥委会、中国奥委会市场开发委员会、各单项体育协会的各项宣传推广活动,为活动筹办提供咨询和服务。公司经营班子多次赴辽宁、江苏、四川、天津、广东等地,有计划、有步骤地与当地体育局建立联系,参与全运会、东亚运动会等赛事的筹办工作,参加各种重大体育活动,建立长期战略合作关系,广交朋友,宣传推广公司品牌,为加速和提升体育本体产业的发展积极寻找商机。
①大型综合体育赛事
公司积极参与广州亚运会等大型体育赛事,经广州亚组委及亚残委授权,圆满完成面向全国体育系统销售广州亚运会体育比赛门票及广州亚残运会开闭幕式门票的工作;公司作为2010年广州亚运会场馆特许商品零售商,完成了赛时53个比赛场馆、运动员村、主新闻中心、媒体村及开闭幕式等场地的特许商品销售工作。公司完成了第四届全国体育大会总体咨询顾问工作,承办了第四届全国体育大会《全民健身计划纲要》颁布实施15周年成就展等活动。公司与中国奥委会签署协议,正式成为“2009-2012年中国奥委会、中国体育代表团官方票务服务机构”,成为中国奥委会辖区内2012年伦敦奥运会门票独家代理机构。公司成功运作南非世界杯门票中国区票务独家代理权。公司还完成了深圳世界大学生运动会票务咨询顾问、第六届东亚运动会市场开发启动仪式、第九届全国大学生运动会会徽吉祥物发布仪式、安徽省第十二届运动会市场开发等工作。
公司与江苏省体育局签署了为期5年的战略合作框架协议,在赛事咨询、市场开发、场馆运营、产业发展项目导入等方面进行全方位合作。
②单项体育赛事
公司配合国家体育总局各项目中心,顺利完成了各类单项体育赛事的推广承办工作:
承办及推广第30届北京马拉松、第一届环中国国际公路自行车赛、2010中国高尔夫俱乐部联赛、第24届奥林匹克日长跑活动、2010世界沙滩排球巡回赛上海、三亚公开赛等赛事活动,与国家体育总局各有关管理部门、项目中心等单位保持密切合作,在运动员代理、单项赛事推广等领域不断深入和开拓。
③体育营销业务
公司在“向文化体育产业、向国际化转型”的战略部署下,整合文体资源,积极扩展体育营销领域。公司签约成为中国奥委会宣传推广顾问;公司与安利公司合作成为上海世博会志愿者项目咨询顾问;举办或参与举办全国性体育赛事活动30余场,文化活动17场,包括中国羽毛球大师赛、全国田径大奖赛、中超与中甲训练赛、中国功夫VS泰拳、国际狮王争霸赛、国际咏春拳比赛、CBA篮球赛、中国VS立陶宛篮球赛、“海葆?关爱杯”驻华外交官乒乓球赛、“中青基业杯”国家部委迎新春桥牌赛、海淀区文化节开幕式、各类演唱会等。
(2)健身俱乐部发展方面
受国内健身行业不景气、俱乐部运营成本逐步上升、经营同质化严重、恶性竞争方式等因素的影响,健身俱乐部的发展在2010年遇到了很大的困难。究其原因,我们认为有以下几点:
①健身市场从大的环境上来说,还不具备大发展的条件,政策扶持力度很小,老百姓的收入水平又限制了市场容量,加之市场准入门槛低、限制少。因此如何掌控健身俱乐部的投资力度和发展速度,是保证健身俱乐部健康发展的一个重要方面。
②健身俱乐部目前尚未形成一个成熟的商业运作模式,盈利手段单一,方法少,经营环境稍有变化,对俱乐部的经营就会带来较大变化,这种不稳定性反过来会影响俱乐部经营者和员工,造成行为短期化和缺乏创新。
③管理不到位。不论是连锁体系的管理,还是单店的管理都存在管理不精细、不到位的地方,管理水平有待提高。
虽然2010年健身公司发展遇到了困难,但依然有着“亮点”:
①截至2010年底,中体倍力等已在全国19个城市正式运营和签约筹建了37家俱乐部,其中有些俱乐部保持着盈利。
②公司继续与合作方成功地举办了2010中国国际健身大会,面对低迷的国内健身俱乐部市场,大会提出了“振兴健身产业,信心成就未来”的主题口号,继续发挥国内健身产业的交流平台作用。
③公司在青岛、沈阳、武汉、成都、广州、上海等六座城市成功组织推广了“2010世界行走日(中国)”活动,直接参加活动的大众累计10万余人,取得了良好的社会效益。
④公司继续开展国家职业资格培训、退役运动员培训、与国家体育总局群体司合作的国家级社区培训等培训业务。其中,全年共培训了139名退役运动员,为他们再就业创造了条件。此外还组织了南非足球世界杯赛四大类纪念品在中国的生产、销售,取得了良好收益。
(3)体育场馆管理项目方面
从2008年起,公司就积极探索体育场馆运营。体育场馆的赛后运营利用虽然是老大难的问题,但也有一些成功的案例。公司借鉴国际化、市场化的成功模式,结合在体育场馆建设运营方面积累的实践经验,不断研究和尝试中国体育场馆管理市场化运营新模式。2010年公司在这方面迈出了新的一步。
①成功运营佛山岭南明珠体育馆
佛山岭南明珠体育馆作为公司全面运营的第一个体育场馆,继续其良好的表现,不仅圆满完成了广州亚运会拳击项目的赛事组织、接待和服务任务,同时,在2010年成功举办了69场体育赛事和各种文化活动,取得良好的社会效益和经济效益。
②拓展新的项目
公司以投标方式获取了合肥体育中心的运营管理权,并顺利完成了交接工作,从2011年1月起正式开始运营。淮南奥林匹克公园项目尝试了从前期规划设计、功能定位、建设管理到运营管理全流程业务模式,并将该模式成功复制到安庆体育中心代建项目中。在内江、重庆等地,也意向性地承接了体育场馆的运营项目,待场馆建成后正式接手运营。
③深化体育场馆咨询服务
公司2010年完成了佛山南海全民健身中心、安庆体育中心、江阴市民水上活动中心、淮南体育中心、重庆沙坪坝体育中心、武汉青山全民健身中心、襄樊全民健身中心、上海嘉定体育中心、昆明安宁市太平镇体育雕塑主题公园等项目的咨询服务工作,签署了部分项目合作协议。
(4)体育主题地产“奥林匹克花园”项目方面
2010年房地产行业经历了最为严厉的宏观调控政策,从差别化信贷政策到从严的税收政策,从土地政策到市场规范和监管,从限购政策再到预售资金监管,每一项政策都对房地产市场产生了重大影响。同时,通货膨胀的预期又极大地带动了对固定资产等的投资热潮,加上原本的房地产供需矛盾较大,导致了房地产调控政策效果不明显,不少城市的房地产价格和销售量都出现了一定幅度的上涨。在复杂多变的市场条件下,公司董事会和经营班子积极应对,保持了体育主题地产业务的平稳发展,为公司发展打下了稳定的基础。
①公司与中国奥委会签署了《“奥林匹克花园”注册商标许可使用合同》,对公司经过多年努力打造的体育主题地产品牌的可持续发展意义重大。
②在国家对房地产行业宏观调控的背景下,公司经营班子多次赴北京、大连、上海、沈阳、盐城、惠州等地,深入下属项目公司了解情况,解决实际问题,保证已开工项目顺利推进。“大连中体奥林匹克花园”项目进展顺利,一期和二期项目销售呈现良好态势;沈阳项目实现盈利;盐城项目四期成功面世;连云港项目顺利交楼;上海及北京长辛店、泉州、惠州等项目取得了很好的销售业绩。2010年全国奥林匹克花园23个在售项目共实现销售金额80亿元,实现销售面积115万平方米,其中控股及参股项目共实现销售金额18亿元,销售面积21.11万平方米。
③公司在土地资源储备和新项目开发上积极努力,在北京、江苏等地考察拓展新项目,并成功签约河北涿州一级开发项目,其他项目正在积极推进中,为未来公司土地储备和整体拓展工作打下良好基础。
④为了规避市场潜在风险,调整资产结构,公司对上海康都置业有限公司进行了股权转让,为此,获得了较好的投资收益。关于转让九江中体置业有限公司股权的事宜,由于多种因素,终止股权转让。
6.2主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
■6.3主营业务分地区情况表
单位:元 币种:人民币
■
对公司未来发展的展望
2011年是国家“十二五”规划的开局之年,也是中体产业承前启后、继往开来的一年。今后五年将是全面建设小康社会的关键时期,房地产业和体育产业也都将步入新一轮的发展周期。今年2月15日,国务院下发了《全民健身计划(2011-2015年)》,对未来五年全民健身事业发展提出指导思想和目标任务,并制定了工作、保障措施以及组织实施具体方案。这些都为公司发展提供了一个良好的宏观环境和发展机遇。公司将充分发掘自身能力,抓住机遇,整合资源,全面发展,力争迈上一个新的台阶。
(1)明晰战略规划
公司把2011年确定为“战略管理年”。在“十二五”期间,公司发展的总体目标框架是以“资源、创新、盈利”为核心,以“倡导健康生活”为理念,紧紧围绕体育产业主题,整合体育系统的优势资源,在资本市场上有所作为。借助国家大力发展体育产业的契机,重点抓好1-2个体育产业标志性项目,扶持并打造几个国际一流的体育赛事,积极开拓体育产业领域新项目;保持房地产持续健康发展,打造稳定收益来源;加强公司总体发展能力,逐步扩大体育产业的收入和盈利水平,力争把公司打造成为专业化、市场化、国际化的一流体育产业集团。
(2)继续完善公司的法人治理结构
2011年在股东和董事会的支持和指导下,继续完善公司董事会的组织架构,尽快确定董事长人选,补充独立董事空缺,避免其不确定性给公司日常业务和发展规划带来不利影响。加强董事会工作,在董事会运行、公司法人治理、资本市场运作、投资者关系管理、内控制度检查监督等方面,细化职能权限,巩固公司治理专项活动取得的成果,进一步完善内控机制,完成组织结构调整。继续发挥董事会四个专门委员会的作用。
(3)继续加强公司内部管理
①以战略为导向,完成公司总部内部机构调整;
②在完善公司法人治理结构、合规合法的前提下,通过对二级企业的战略管理、投资管理、人力资源管理、经营绩效管理、财务管理和风险管理,进一步加强集团管控,实现对二级企业的有效管理;
③构筑完善企业绩效管理体系;
④继续加强完善财务管理。
(4)积极开展资本市场运作
2009年公司非公开定向增资工作撤销后,2011年公司将继续借助体育系统的优势背景,运用上市公司的资本平台,积极开展资本运作。采取灵活的融资策略,构建多样化融资渠道,为公司发展提供资金保障。
(5)继续提高盈利能力
①体育本体产业领域
在行业资源内部垄断、长期处于不平等竞争条件下,公司将继续加大资源投入,积极争取行业资源,整合内部资源,提高综合竞争力,在品牌赛事、中介服务、场馆运营、全民健身等领域全面发展,提高收入和盈利水平,切实提升公司本体产业的收入比重及利润比例,使本体产业逐步成为公司利润的重要来源。
●抓住《全民健身计划》实施的契机,调整全民健身服务业的发展思路和经营策略;
●发挥自身优势,积极参与综合性体育赛事的组织运营,打造一支精英团队;
● 继续做好自行车、高尔夫、马拉松三大核心赛事,稳步拓展新的品牌赛事;
●以佛山体育场馆运营模式为基础,做好合肥、淮南等体育场馆运营,并在全国范围内有计划、有重点地推广、复制场馆规划、设计、咨询、投融资等建设管理及运营业务,形成规模效益;
●加强与省市体育局的合作,共同推进体育产业的发展,有重点地开展项目合作。
②体育地产业务领域
在国家持续加大对房地产行业宏观调控环境下,公司将继续做好“奥林匹克花园”体育主题地产项目,保持项目的稳步发展和盈利能力。
●在巩固现有资源的基础上,积极探索城市体育地产的发展模式和多种方式复合的新型盈利模式,打造新的利润增长点,重点投资发展1-2个控股项目;
●加强技术服务平台建设,完善奥林匹克花园品牌体系和品牌规划,稳步推进品牌输出项目,力争拓展2-3个输出项目;
●继续做好现有项目的建设与销售工作;
●力争今年正式启动涿州一级开发项目;
●加强投资管理和预算管理,严控成本,完善内控。
(6)继续加强企业文化建设和精英团队建设
2011年,中国共产党将迎来建党90周年,公司将借此契机,继续加强思想政治工作,充分发挥党、团组织及工会组织的作用,增强员工凝聚力,提高整体素质水平;建立并完善人才招聘、培养、考核、遴选等人力资源管理体系,推动下属企业的机构调整和业务整合,逐步打造一支专业化、国际化、有竞争力的精英团队。
6.4募集资金使用情况
□适用 √不适用
变更项目情况
□适用 √不适用
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
报告期内,公司持有90%股权的大连乐百年置业有限公司开发建设的大连奥林匹克花园项目成功开盘,并超额完成了年度销售指标。
报告期内,公司“三亚奥林匹克湾”项目没有实质性进展,其后续进展情况本公司将会在确认后及时公开披露。
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
经北京兴华会计师事务所有限责任公司的审计确认,公司2010年年度共实现净利润75,261,160.85元(母公司127,179,081.73元),年初未分配利润265,562,462.37元(母公司29,861,787.04元),减本年度实施利润分配16,071,149.96元,并计提盈余公积12,717,908.17元,本年度公司可供股东分配的利润为312,034,565.09元(母公司128,251,810.64元),按照母公司可供分配利润和合并可供分配利润孰低原则进行分配,2010年年度公司可供股东分配的利润为128,251,810.64元。
公司第五届董事会第三次会议审议的本年度利润分配预案为:
(1)以总股本803,557,498股为基数,每10股派发红股0.5股(含税),共计分配股利40,177,875.00元;
(2)以总股本803,557,498股为基数,每10股派发现金红利0.1元(含税),共计分配股利8,035,574.98元。
完成上述分配后,尚余未分配利润 80,038,360.66 元结转至下年。
本年度不进行资本公积金转增股本。
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□适用 √不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
□适用 √不适用
7.2 出售资产
√适用 □不适用
(1)2010年5月31日,公司第五届董事会2010年第二次临时会议审议通过了《关于上海奉贤金汇项目股权转让的议案》,同意公司控股54.95%的子公司上海奥林匹克置业投资有限公司将其持有的上海康都置业有限公司100%股权以经评估的土地市场价值(70,045万元)为计价依据,作价人民币73,657万元转让给江西省抚州市宏基置业有限公司。本次转让不构成关联交易。本次转让后,上海奥林匹克置业投资有限公司将不再享有“上海康都置业有限公司”及“奉贤区15号地块”任何权益。截至本报告披露日,相关股权变更登记手续已经办理完成。
(2)2010年12月27日,公司第五届董事会2010年第九次临时会议审议通过了《关于转让九江中体置业有限公司股权的议案》,同意公司控股74.25%的的子公司中体奥林匹克花园管理集团有限公司将其持有的九江中体置业有限公司50%的股权,以经资产评估的股东全部权益价值9,060.68万元为计价依据,以人民币3,100万元的转让价格,转让给九江中体另方股东江西奥林匹克花园置业有限公司。本次转让因收购方的原因,现已终止。中体奥林匹克花园管理集团有限公司仍持有九江中体置业有限公司50%的股权。
7.3 重大担保
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用 □不适用
1、本期本公司及控股子公司中体奥林匹克花园管理集团有限公司从其参股公司惠州奥林匹克花园置业投资有限公司分别取得资金占用费收入5,328,671.71元、1,326,745.10元;
2、本期本公司控股子公司中体奥林匹克花园管理集团有限公司及其控股子公司盐城中体地产有限公司分别支付给本公司控股子公司中体竞赛管理有限公司的参股公司天津中体明星俱乐部有限公司策划服务费15,000.00元、咨询服务费319,000.00元。
7.4.2 关联债权债务往来
□适用 √不适用
7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
截止报告期末,上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的,董事会提出的责任追究方案
□适用 √不适用
7.5 委托理财
□适用 √不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
□适用 √不适用
7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测,且报告期仍处在盈利预测期间,公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明
□适用 √不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用 √不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
□适用 √不适用
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
□适用 √不适用
7.8.3 持有非上市金融企业股权情况
□适用 √不适用
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
□适用 √不适用
7.9 公司披露了内部控制的自我评价报告或履行社会责任报告,详见年报全文。
§8 监事会报告
8.1 监事会对公司依法运作情况的独立意见
报告期内,公司监事会成员列席了公司召开的董事会,并根据有关法律、法规,对董事会、股东大会的召开程序、决议事项、决策程序、董事会对股东大会决议的执行情况、公司董事、高级管理人员执行公司公务的情况等进行了监督。监事会认为公司董事会能按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》及其他法律、法规进行规范运作,严格执行股东大会的各项决议和授权,决策程序合法。公司董事、高级管理人员均能勤于职守,在执行公司公务时没有违反国家法律、法规、《公司章程》或损害公司利益的行为。
8.2 监事会对检查公司财务情况的独立意见
公司监事会认为公司的财务状况良好,制度健全,管理较为规范。北京兴华会计师事务所有限责任公司出具的标准无保留意见的2010年度审计报告真实反映了公司的财务状况和经营成果。
8.3 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见
在本报告期内,不存在使用公司最近一次募集资金实际投入的情况。
8.4 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见
报告期内公司资产交易价格合理,无内幕交易,没有损害股东权益。
8.5 监事会对公司关联交易情况的独立意见
报告期内公司关联交易公平合理,定价均不高于与非关联方交易的价格,未损害公司利益。
§9 财务会计报告
9.1 审计意见
■
9.2财务报表
资产负债表
2010年12月31日
编制单位: 中体产业集团股份有限公司 单位: 元 币种:人民币
■
(下转114版)
股票简称 | 中体产业 |
股票代码 | 600158 |
股票上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 北京市朝阳区朝外大街225号 |
邮政编码 | 100020 |
公司国际互联网网址 | http://www.csig158.com |
电子信箱 | csig@csig158.com |
董事会秘书 | |
姓名 | 王戊一 |
联系地址 | 北京市朝阳区朝外大街225号 |
电话 | (010)65536158 |
传真 | (010)65515338 |
电子信箱 | wangwuyi@csig158.com |
2010年 | 2009年 | 本期比上年同期增减(%) | 2008年 | |
营业收入 | 1,366,600,328.33 | 966,341,326.79 | 41.42 | 1,328,992,055.68 |
利润总额 | 294,200,124.58 | 145,448,880.94 | 102.27 | 407,110,712.01 |
归属于上市公司股东的净利润 | 75,261,160.85 | 50,976,871.29 | 47.64 | 197,467,802.18 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | -15,855,267.29 | 27,213,076.76 | 不适用 | 77,299,365.49 |
经营活动产生的现金流量净额 | 302,909,471.47 | 307,068,733.17 | -1.35 | -801,985,674.78 |
2010年末 | 2009年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2008年末 | |
总资产 | 3,658,939,890.30 | 3,334,628,098.40 | 9.73 | 2,883,693,118.07 |
所有者权益(或股东权益) | 1,192,690,038.41 | 1,133,693,517.45 | 5.20 | 1,133,829,629.99 |
2010年 | 2009年 | 本期比上年同期增减(%) | 2008年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.0937 | 0.0634 | 47.79 | 0.2457 |
稀释每股收益(元/股) | 0.0937 | 0.0634 | 47.79 | 0.2457 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | -0.0197 | 0.0339 | 不适用 | 0.0962 |
加权平均净资产收益率(%) | 6.49 | 4.43 | 增加2.06个百分点 | 18.02 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | -1.37 | 2.36 | 不适用 | 7.05 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | 0.3770 | 0.3821 | -1.33 | -0.9980 |
2010年末 | 2009年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2008年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 1.4843 | 1.4108 | 5.21 | 1.4110 |
项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | 202,181,177.00 |
计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) | 3,558,788.50 |
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 | 7,885,083.48 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | 1,266,507.53 |
所得税影响额 | -50,675,003.53 |
少数股东权益影响额(税后) | -73,100,124.84 |
合计 | 91,116,428.14 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | 203,523,262 | 25.3278 | -26,151,852 | -26,151,852 | 177,371,410 | 22.0733 | |||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | 177,371,410 | 22.0733 | 177,371,410 | 22.0733 | |||||
3、其他内资持股 | |||||||||
其中:境内非国有法人持股 | |||||||||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | 26,151,852 | 3.2545 | -26,151,852 | -26,151,852 | 0 | 0 | |||
其中:境外法人持股 | 26,151,852 | 3.2545 | -26,151,852 | -26,151,852 | 0 | 0 | |||
境外自然人持股 | |||||||||
二、无限售条件流通股份 | 600,034,236 | 74.6722 | 26,151,852 | 26,151,852 | 626,186,088 | 77.9267 | |||
1、人民币普通股 | 600,034,236 | 74.6722 | 26,151,852 | 26,151,852 | 626,186,088 | 77.9267 | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
三、股份总数 | 803,557,498 | 100.0000 | 0 | 0 | 803,557,498 | 100.0000 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
国家体育总局体育基金管理中心 | 177,371,410 | 0 | 0 | 177,371,410 | 股改 | |
金保利亚洲有限公司 | 26,151,852 | 26,151,852 | 0 | 0 | 股改 | 2010年2月1日 |
合计 | 203,523,262 | 26,151,852 | 0 | 177,371,410 | / | / |
报告期末股东总数 | 158,369户 | ||||||
前十名股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
国家体育总局体育基金管理中心 | 国有法人 | 22.0733 | 177,371,410 | 177,371,410 | 无 | ||
国家体育总局体育彩票管理中心 | 国有法人 | 3.2251 | 25,915,923 | 0 | 无 | ||
中华全国体育基金会 | 国有法人 | 0.4992 | 4,011,636 | 0 | 无 | ||
广发证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 | 境内非国有法人 | 0.3422 | 2,750,000 | 0 | 未知 | ||
国家体育总局体育器材装备中心 | 国有法人 | 0.2932 | 2,355,991 | 0 | 无 | ||
崔伟宏 | 境内自然人 | 0.2663 | 2,140,000 | 0 | 未知 | ||
林平 | 境内自然人 | 0.1998 | 1,605,478 | 0 | 未知 | ||
叶柱光 | 境内自然人 | 0.1985 | 1,595,000 | 0 | 未知 | ||
中国银行-万家180指数证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.1706 | 1,371,077 | 0 | 未知 | ||
张立伟 | 境内自然人 | 0.1580 | 1,269,900 | 0 | 未知 | ||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份的数量 | 股份种类及数量 | |||||
国家体育总局体育彩票管理中心 | 25,915,923 | 人民币普通股25,915,923 | |||||
中华全国体育基金会 | 4,011,636 | 人民币普通股4,011,636 | |||||
广发证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 | 2,750,000 | 人民币普通股2,750,000 | |||||
国家体育总局体育器材装备中心 | 2,355,991 | 人民币普通股2,355,991 | |||||
崔伟宏 | 2,140,000 | 人民币普通股2,140,000 | |||||
林平 | 1,605,478 | 人民币普通股1,605,478 | |||||
叶柱光 | 1,595,000 | 人民币普通股1,595,000 | |||||
中国银行-万家180指数证券投资基金 | 1,371,077 | 人民币普通股1,371,077 | |||||
张立伟 | 1,269,900 | 人民币普通股1,269,900 | |||||
中国工商银行股份有限公司-汇添富上证综合指数证券投资基金 | 1,256,613 | 人民币普通股1,256,613 | |||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 在公司前十名无限售条件股东中,第1、2、4名无限售条件股东均为国家体育总局下属之事业单位及社团,公司未知其他前十名无限售条件股东间是否存在关联关系或一致行动人的情况。 公司未知其他前十名无限售条件股东和前十名股东之间是否存在关联关系。 |
名称 | 国家体育总局体育基金管理中心 |
单位负责人或法定代表人 | 董鑫萍 |
成立日期 | 1994年5月5日 |
注册资本 | 1,835 |
主要经营业务或管理活动 | 根据国家有关基金管理的法律和法规,筹集和管理体育基金,保证体育基金的保值增值。 |
名称 | 国家体育总局 |
单位负责人或法定代表人 | 刘鹏 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |
刘军 | 代理董事长、总裁 | 男 | 47 | 2010年4月 | 2013年4月 | 50(注1) | 否 | ||||
葛峰 | 董事 | 男 | 51 | 2010年4月 | 2013年4月 | 是 | |||||
闫玉丰 | 董事 | 男 | 51 | 2010年4月 | 2013年4月 | 是 | |||||
刘益谦 | 董事 | 男 | 48 | 2010年4月 | 2013年4月 | 否 | |||||
王巍 | 独立董事 | 男 | 53 | 2010年4月 | 2013年4月 | 11.9 | 否 | ||||
张林 | 独立董事 | 男 | 57 | 2010年10月 | 2013年4月 | 11.9 | 否 | ||||
郑建彪 | 独立董事 | 男 | 47 | 2010年10月 | 2013年4月 | 11.9 | 否 | ||||
谢亚龙 | 董事 | 男 | 56 | 2010年4月 | (注2) | 112 | 否 | ||||
宋海卫 | 监事会主席 | 男 | 59 | 2010年4月 | 2013年4月 | 68,531 | 68,531 | 68 | 否 | ||
王彦敏 | 监事 | 男 | 56 | 2010年4月 | 2013年4月 | 是 | |||||
况志勇 | 监事 | 男 | 35 | 2010年4月 | 2013年4月 | 否 | |||||
王奇 | 监事 | 男 | 51 | 2010年4月 | 2013年4月 | 21 | 否 | ||||
郭军 | 监事 | 男 | 38 | 2010年4月 | 2013年4月 | 15.46 | 否 | ||||
郑玉春 | 副总裁 | 男 | 51 | 2010年4月 | 2013年4月 | 31,629 | 31,629 | 68 | 否 | ||
沈虹 | 副总裁兼财务总监 | 女 | 54 | 2010年4月 | 2013年4月 | 68 | 否 | ||||
王戊一 | 副总裁兼董事会秘书 | 男 | 53 | 2010年4月 | 2013年4月 | 68 | 否 | ||||
陈顺 | 副总裁 | 男 | 48 | 2010年4月 | 2013年4月 | 68 | 否 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
房地产销售收入 | 1,146,756,817.60 | 706,589,453.61 | 38.38 | 57.55 | 80.63 | 减少7.87 个百分点 |
物业管理费收入 | 16,610,904.55 | 13,435,581.67 | 19.12 | 3.65 | -5.12 | 增加7.48 个百分点 |
国内外承包工程设计服务等收入 | 32,319,262.44 | 28,278,807.44 | 12.50 | -39.01 | -42.18 | 增加4.78 个百分点 |
体育赛事收入 | 93,067,113.58 | 66,323,287.41 | 28.74 | 277.93 | 310.25 | 减少5.61 个百分点 |
咨询、管理收入 | 22,172,749.65 | 15,482,608.27 | 30.17 | -61.11 | -21.74 | 减少35.13 个百分点 |
健身服务收入 | 36,069,657.14 | 59,375,831.92 | -64.61 | -44.53 | 17.34 | 减少86.80个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
上海 | 690,691,092.02 | 11.99 |
江苏 | 352,818,486.26 | 490.28 |
北京 | 145,940,319.44 | -9.39 |
辽宁 | 124,255,124.00 | 83.39 |
广东 | 21,738,359.28 | -18.81 |
天津 | 5,224,834.04 | -61.88 |
公司对外担保情况(不包括对控股子公司的担保) | |
报告期内担保发生额合计 | 0 |
报告期末担保余额合计 | 27,618,933.10 |
公司对控股子公司的担保情况 | |
报告期内对子公司担保发生额合计 | 0 |
报告期末对子公司担保余额合计 | 0 |
公司担保总额情况(包括对控股子公司的担保) | |
担保总额 | 27,618,933.10 |
担保总额占公司净资产的比例(%) | 2.32 |
其中: | |
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额 | 0 |
直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务担保金额 | 0 |
担保总额超过净资产50%部分的金额 | 0 |
上述三项担保金额合计 | 0 |
财务报告 | □未经审计 √审计 |
审计意见 | √标准无保留意见 □非标意见 |
审计意见全文 | |
中国. 北京 中国注册会计师:谭红旭 二○一一年三月二十二日 |
项目 | 合并 | 母公司 | ||||
附注五 | 期末余额 | 年初余额 | 附注十二 | 期末余额 | 年初余额 | |
流动资产: | ||||||
货币资金 | 1 | 975,361,421.12 | 700,934,620.26 | 108,880,578.38 | 108,160,009.21 | |
交易性金融资产 | - | - | ||||
应收票据 | - | - | ||||
应收账款 | 2 | 23,424,817.91 | 35,364,421.11 | 1 | 3,297,919.95 | 9,579,915.14 |
预付款项 | 3 | 96,601,243.94 | 131,303,185.61 | 3,653,595.70 | 2,545,231.24 | |
应收利息 | - | - | ||||
应收股利 | - | 5,395,537.15 | 6,395,537.15 | |||
其他应收款 | 4 | 323,555,880.71 | 539,972,355.02 | 2 | 528,096,411.92 | 551,453,518.93 |
存货 | 5 | 1,688,607,631.59 | 1,441,262,785.52 | 16,363,942.08 | 16,149,101.45 | |
一年内到期的非流动资产 | 6 | 64,461.57 | - | 33,317.93 | - | |
其他流动资产 | - | - | ||||
流动资产合计 | 3,107,615,456.84 | 2,848,837,367.52 | 665,721,303.11 | 694,283,313.12 | ||
非流动资产: | ||||||
可供出售金融资产 | ||||||
持有至到期投资 | ||||||
长期应收款 | ||||||
长期股权投资 | 7 | 164,826,556.79 | 147,280,475.07 | 3 | 393,264,278.73 | 399,700,297.28 |
投资性房地产 | 8 | 31,278,453.04 | 32,415,804.64 | - | ||
固定资产 | 9 | 216,457,659.61 | 227,803,738.21 | 76,610,670.73 | 81,245,807.59 | |
在建工程 | ||||||
工程物资 | ||||||
固定资产清理 | ||||||
生产性生物资产 | ||||||
油气资产 | ||||||
无形资产 | 10 | 28,092,805.64 | 28,697,948.94 | 2,988,027.00 | 3,074,223.00 | |
开发支出 | ||||||
商誉 | 11 | 9,431,991.82 | 1,703,572.70 | |||
长期待摊费用 | 12 | 10,973,729.11 | 13,841,800.67 | 93,468.89 | ||
递延所得税资产 | 13 | 90,263,237.45 | 34,047,390.65 | |||
其他非流动资产 | ||||||
非流动资产合计 | 551,324,433.46 | 485,790,730.88 | 472,862,976.46 | 484,113,796.76 | ||
资产总计 | 3,658,939,890.30 | 3,334,628,098.40 | 1,138,584,279.57 | 1,178,397,109.88 | ||
流动负债: |