(上接250版)
1、坚持业态创新。公司以提升区域网点规模为主导，不断扩大网点覆盖面。围绕打造二、三级城市综合型购物中心，稳步发展“百货+超市+家电”综合型大卖场，实现了公司在二、三级城市开设综合型大卖场新的突破。同时积极推进“好邦”便利店，在武汉市率先发展24小时便利店新业态。
2、整合物流资源。按照物流发展总体规划，公司全面启动物流重点项目，其中江夏低温物流配送中心按照国内一流进行整体设计，年内已完成基础框架工程，并被省、市发改委列为重点支持项目。汉鹏物流二期工程按规划完成扩建改造，投入运营。咸宁、浠水、恩施、襄樊四个分配送中心项目，也处于规划和建设之中。围绕提高物流配送效率，仓储高超、直采、市外店通过型配送等业务并入物流系统统一管理，顺利完成人工操作向信息化管理的转换。物流公司配送能力的进一步提升为公司网点拓展提供有力保障。
3、经营提档升级。仓储公司以强化生鲜经营为主线，加强生鲜区道具和环境的改良，不断扩充生鲜商品经营品类，已基本完成净菜冷链经营、熟食入柜销售的提档升级工作。便民公司以600㎡店型为模板，设立门店LED屏，促进店铺形象提升。确立以蔬果、冷冻、即食为主力的经营类别，扩大精品净菜、高档水果经营比重，扩大早餐、便当花色品种，有效提高门店来客数。百货公司以新品牌的引进为切入点，按照品类扎堆、关联互动的原则，科学整合现有资源，重新规划品牌柜位的升级改造。
4、推进商品直采。进一步扩大自采商品范围，理顺采、配、销各环节的责、权、利关系，充分调动总部自采和门店销售两方面的积极性。全年仓储公司直采商品销售达3.62亿元，同比增长53.18%，直采销售占比达4.05%。便民公司实现直采商品销售达1.33亿元，同比增长68.07%，直采商品销售占比达5.85 %。
5、拓展增值服务。加强会员和团购业务管理，锁定潜在目标顾客群体。在拓展公交IC卡充值、水电费代缴等一系列便民服务的基础上，新增武汉通、有线电视费充值等服务项目，开通移动手机支付业务等。通过大力开展增值服务，进一步提升了中百品牌效应。2010年，公司新增会员66万人，会员总数达到344万人，会员消费达43亿元。各类便民增值服务代收费32亿元，累计交易笔次3100万人次。
6、严格执行预算管理。公司预算管理指标与经营目标同步下达，层层分解，促进各公司进一步加强制度建设和流程控制，保障了销售和利润的同步增长。
（二）报告期公司资产构成及费用情况
1、资产构成情况 单位：元
| 项 目 | 2010年12月31日 | 2009年12月31日 | 同比增减％ | ||
| 金 额 | 占总资产比重％ | 金 额 | 占总资产比重％ | ||
| 货币资金 | 1，313，417，658.59 | 22.38 | 760，840，210.65 | 16.39 | 72.63 |
| 存 货 | 1，347，567，496.53 | 22.96 | 1，110，541，415.39 | 23.92 | 21.34 |
| 流动资产 | 3，134，995，265.52 | 53.42 | 2，244，219，465.37 | 48.35 | 39.69 |
| 固定资产 | 1，769，612，631.24 | 30.15 | 1，657，251，824.47 | 35.70 | 6.78 |
| 应付票据 | 419，738，793.44 | 7.15 | 549，307，544.38 | 11.83 | -23.59 |
| 应付帐款 | 1，372，676，906.72 | 23.39 | 1，117，584，407.19 | 24.08 | 22.83 |
| 流动负债 | 3，320，478，114.12 | 56.58 | 2，838，835，995.50 | 61.16 | 16.97 |
| 股东权益 | 2，509，188，728.53 | 42.75 | 1，735，979，023.36 | 37.40 | 44.54 |
| 总资产 | 5，869，000，176.03 | 100.00 | 4，641，948，352.20 | 100.00 | 26.43 |
说明：货币资金增长72.63%主要原因是2010年2月实施完成2009年配股方案，配股资金尚未使用完毕。
2、报告期内公司费用情况 单位：元
| 项 目 | 2010年度 | 2009年度 | 同比增减％ |
| 销售费用 | 1，356，729，994.83 | 1，102，401，458.28 | 23.07 |
| 管理费用 | 487，859，557.58 | 376，448，439.20 | 29.60 |
| 财务费用 | 19，163，431.64 | 25，032，075.87 | -23.44 |
| 所得税费用 | 107，126，418.23 | 85，015，041.25 | 26.01 |
变动情况说明∶销售费用和管理费用增长的主要原因是职工工资及为职工支付的养老保险等费用增长，新开门店增加租金、水电费等支出；所得税费用增长的主要原因是利润总额增长。
（三）报告期内公司经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量构成情况
单位：元
| 项 目 | 2010年度 | 2009年度 | 同比增减％ |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 814，920，022.65 | 682，603，646.52 | 19.38 |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -660，181，532.87 | -355，209，543.77 | -85.86 |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | 397，838，958.17 | -202，950，573.53 | 296.03 |
变动情况说明∶投资活动产生的现金流量净额下降的主要原因是增加经营网点开发及物流配送中心建设投入；筹资活动产生的现金流量净额增长主要原因是2010年2月实施完成配股。
（四）公司主要子公司的经营情况及业绩
1、武汉中百连锁仓储超市有限公司（拥有100%权益）
该公司注册资本55，500万元，经营范围包括：食品、水产品、蔬菜、水果、肉及肉制品、百货、洗涤用品、针纺织品等零售兼批发。报告期内，公司总资产402，789.01万元，净资产115，212.35万元，营业收入920，022.38万元，营业利润20，345.33万元，净利润15，165.87万元。
2、武汉中百便民超市连锁有限公司（拥有100%权益）
该公司注册资本14，800万元，经营范围包括：百货、食品、办公用品、针棉织品、水产品、蔬菜、水果、肉及肉制品等零售兼批发。报告期内，公司总资产66，846.19万元，净资产27，745.60万元，营业收入205，161.80万元，营业利润8，096.14万元，净利润5，978.06万元。
3、武汉中百百货有限责任公司（拥有100%权益）
该公司注册资本24，718万元，经营范围包括：百货、针纺织品、五金交电、日用杂品、通讯器材、金银饰品、物业管理、食品等。报告期内，公司总资产45，202.59万元，净资产29，901.51万元，营业收入60，182.99万元，营业利润1，492.98万元，净利润1，088.24万元。
4、武汉中百物流配送有限公司（拥有100%权益）
该公司注册资本25，800万元，主要经营是为中百集团仓储超市和便民超市提供商品配送服务及开展第三方物流配送业务。报告期内，公司总资产61，929.42万元，净资产28，236.54万元，净利润413.14万元。
（五）经营计划实施情况
公司于2009年年报中曾披露“2010年拟新增仓储超市大卖场不少于20家，便民超市60家”。报告期，中百仓储超市公司新增网点20家，便民公司新增58家门店。但由于部分门店因租赁合同以及城市改造拆迁等市政工程影响，仓储超市关闭了5家门店（其中省内1家、重庆4家），净增加15家门店；便民公司关闭23家直营店，实际净增加直营门店35家。
二、对公司未来发展的展望
（一）行业的发展趋势及公司面临的竞争格局
公司是以零售为主业的大型商业连锁企业。公司自进入超市业态以来，不断进行区域扩张，以武汉市为中心，向湖北省乃至重庆地区辐射，已成为中西部网点最多、规模最大的连锁商业集团，是商务部重点扶持的20家大型商业之一。
2011年是我国国民经济和社会发展第十二个五年规划实施的第一年。中央经济工作会议确定的以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，“立足当前、着眼长远，综合施策、重点治理，保障民生、稳定预期”的宏观调控原则，以及“积极稳健、审慎灵活”的宏观调控基调，将为2011年中国经济的平稳较快发展提供有力保障，我们认为中国经济仍会保持一个平稳较快的增长速度。
面对机遇和挑战，公司将牢固树立市场竞争意识，不断增强自身竞争实力。以科学发展观为指导，以经济效益为中心，制订新的五年发展规划，扎实推进经营创新，管理创新，加快经营提档升级，大力开拓城乡两大市场，继续保持在中西部地区的领跑地位。
（二）新年度经营计划
2011年，公司坚持以科学发展观为指导，以经济效益为中心，抓住城市化进程加快、国家系列惠民政策深入落实以及经济结构调整的历史机遇，进一步做强做大以仓储超市、便民超市、百货店为主的业务板块，搭建覆盖全省物流配送体系，加快发展24小时便利店，适度开发商业城市综合体以提高自有物业网点占比，积极发展电子商务，形成以商业零售为核心，以现代物流和电子商务为支撑的产业链条，不断增强企业整体规模优势和市场竞争力，有力开拓城乡两大市场。
2011年公司新增网点目标100家，其中仓储公司发展新店20家，便民公司发展新店80家（包括24小时便利店达到50家）。围绕上述目标，2011年着力抓好以下工作：
发展上：
1、坚持选点科学化的发展理念。公司以科学选点为基础，不断提高科学选点数据分析和流程体系，通过详实的调研，制定完备的网点发展时间表，优先发展最成熟的市场，尽快填补省内二三级城市空白点。
2、稳步推进多业态发展。认真总结公司在二三级城市及武汉市周边发展综合性购物场所的经验，强化混合业态功能定位，科学合理有效地将百货业态、超市业态、电器专业店整合一起发展，适当增加配套功能，构建当地一流的购物场所。适当推进便利店发展，突出目标市场定位，强化成熟发展模式定型，使其成为公司新的效益增长点。
3、创新谋划电子商务发展。公司将以国家积极培育电子商务发展为契机，以全新的工作思路，突破网上超市发展瓶颈，充分发挥公司实体资源优势，研究适合中百电子商务发展的BTOC经营模式，实现公司网上网下两个市场的互动。
4、全面实施物流发展规划。根据连锁超市发展需求，确保江夏生鲜物流配送中心2011年全面竣工。同时加快浠水物流、咸宁物流等分配送中心的规划建设，形成覆盖湖北全境，沟通城乡，辐射周边省份，营运高效的物流配送体系。
经营上：
1、深入推进采购模式创新，不断增强自营能力。深入推动基地集中采购，联合采购，适度开发自有品牌，深化与生产商战略合作，逐步将部分直采商品向自有品牌开发转化，不断提高商品经营综合毛利水平。
2、加大生鲜经营力度，增强单店核心竞争力。进一步加快门店生鲜经营提档升级，促进超市农产品经营标准化。完善生鲜商品各项经营管理流程，建立科学、规范、明晰的各项管理操作规范，通过提升门店经营硬件设施和完善制度流程软环境，实现生鲜经营质的飞跃。
3、突出商品经营定位，强化品类和单品经营管理。以消费者需求为基础，建立品类管理、单品管理模型，进一步强化品类细分，拓宽经营品类，不断优化经营品种，更好地满足目标市场需求。通过强化商品经营定位和单品经营管理准确掌握商品品类绩效、单品绩效以及单位面积经营坪效，以科学数据分析强化对供应商的管理，科学指导门店合理库存，加快商品周转，降低经营成本。提升百货店经营档次，增强百货公司创效能力。
管理上：
1、加强制度体系建设，强化规范管理。以企业内部控制体系建设为契机，对管理规定和工作制度流程进行一次全面梳理，稳妥推进以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系，健全和完善公司管控制度，全面提升公司管理水平，强化风险防范能力，促进公司战略发展目标的实现。
2、加强人力资源开发，不断强化人才梯队建设。积极制订人力资源开发规划，抓紧研究人力资源战略开发。完善人才评价激励机制，强化岗位人才级次管理，不断完善考核制度，形成人才脱颖而出和奋发向上的工作氛围。大力培养懂经营、会管理的复合型人才，不断增强管理团队的工作活力，提高管理团队综合素质。
3、加强综合治理，营造和谐平安的企业环境。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全隐患排查治理机制，提高应对突发事件处置能力。高度重视食品安全工作，严把进货关，加强食品质量检测，完善质量管理保障体系，确保食品经营质量。
（三）公司融资计划及发展资金需求
公司正处于高速发展期，需要充足的资金保障后续发展。2011年公司拟将根据市场情况和公司资金需要选择融资渠道及融资方式。
（四）公司存在的主要风险及对策措施
1、经营管理的风险
公司连锁经营网点的高速扩张对配送能力、信息管理水平和供应链管理能力以及人才储备提出了更高的要求。
公司将积极学习和借鉴外资及同行业先进的管理经验，不断提升管理水平，并通过进一步加强公司人力资源建设，完善信息管理，科学规划和建设分物流配送中心，加大商品直采力度，努力提升核心竞争力。
2、选址的风险
网点资源的质量是连锁经营企业经营成果的决定性因素之一。为提高选点质量，公司将努力提高商圈分析和选址论证的系统性、科学性，以确保公司门店选址质量。
3、财务风险
随着公司经营规模不断扩张，大量建设项目的陆续投建，对财务风险控制提出了更高要求。公司将不断健全和完善公司管控制度，全面提升公司管理水平，强化风险防范能力。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
| 主营业务分行业情况 | ||||||
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率（%） | 营业收入比上年增减（%） | 营业成本比上年增减（%） | 毛利率比上年增减（%） |
| 超市 | 1，125，184.18 | 914，720.23 | 18.70 | 18.39 | 17.30 | 0.75 |
| 百货 | 60，182.99 | 47，688.32 | 20.76 | 11.53 | 11.26 | 0.19 |
| 主营业务分产品情况 | ||||||
6.3 主营业务分地区情况
单位：万元
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减（%） |
| 湖北省 | 1，134，391.91 | 17.80 |
| 重庆市 | 52，853.07 | 13.28 |
6.4 采用公允价值计量的项目
□ 适用 √ 不适用
6.5 募集资金使用情况对照表
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 募集资金总额 | 59，098.01 | 本年度投入募集资金总额 | 25，214.50 | ||||||||||
| 报告期内变更用途的募集资金总额 | 0.00 | ||||||||||||
| 累计变更用途的募集资金总额 | 0.00 | 已累计投入募集资金总额 | 25，241.50 | ||||||||||
| 累计变更用途的募集资金总额比例 | 0.00% | ||||||||||||
| 承诺投资项目和超募资金投向 | 是否已变更项目(含部分变更) | 募集资金承诺投资总额 | 调整后投资总额(1) | 本年度投入金额 | 截至期末累计投入金额(2) | 截至期末投资进度(%)(3)＝(2)/(1) | 项目达到预定可使用状态日期 | 本年度实现的效益 | 是否达到预计效益 | 项目可行性是否发生重大变化 | |||
| 承诺投资项目 | |||||||||||||
| 武汉中百集团连锁仓储超市技术改造项目 | 否 | 38，951.18 | 38，951.18 | 20，339.55 | 20，339.55 | 52.22 | 2011年02月28日 | -2，188.08 | 不适用 | 否 | |||
| 武汉中百集团咸宁物流配送中心建设项目 | 否 | 8，815.00 | 8，815.00 | 941.34 | 941.34 | 10.68 | 2011年08月31日 | 0.00 | 不适用 | 否 | |||
| 武汉中百集团浠水物流配送中心建设项目 | 否 | 7，621.89 | 7，621.89 | 266.88 | 266.88 | 3.50 | 2011年08月31日 | 0.00 | 不适用 | 否 | |||
| 武汉中百集团便民连锁超市技术改造项目 | 否 | 3，709.94 | 3，709.94 | 3，666.73 | 3，666.73 | 98.84 | 2011年02月28日 | 387.03 | 不适用 | 否 | |||
| 承诺投资项目小计 | - | 59，098.01 | 59，098.01 | 25，214.50 | 25，214.50 | - | - | -1，801.05 | - | - | |||
| 超募资金投向 | |||||||||||||
| 归还银行贷款（如有） | - | - | - | - | - | ||||||||
| 补充流动资金（如有） | - | - | - | - | - | ||||||||
| 超募资金投向小计 | - | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | - | - | 0.00 | - | - | |||
| 合计 | - | 59，098.01 | 59，098.01 | 25，214.50 | 25，214.50 | - | - | -1，801.05 | - | - | |||
| 未达到计划进度或预计收益的情况和原因（分具体项目） | 不适用 | ||||||||||||
| 项目可行性发生重大变化的情况说明 | 不适用 | ||||||||||||
| 超募资金的金额、用途及使用进展情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目实施地点变更情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目实施方式调整情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 募集资金投资项目先期投入及置换情况 | 适用 | ||||||||||||
| 经公司2010年3月23日召开的六届董事会第十三次会议审议批准，公司用本次募集资金15，341.56万元置换预先投入募集资金项目的自筹资金。 | |||||||||||||
| 用闲置募集资金暂时补充流动资金情况 | 不适用 | ||||||||||||
| 项目实施出现募集资金结余的金额及原因 | 截至 2010年12月31日，募集资金存储结余33，883.51万元。其中，因项目付款及门店开设尚在进行中，中百连锁仓储超市、中百便民连锁超市分别结余募集资金18，611.63万元、43.21万元；咸宁物流配送中心、浠水物流配送中心建设项目由于项目招标以及办理各项手续的原因，两项目投入已于2011年正式启动，分别结余募集资金7，873.66万元、7，355.01万元。 | ||||||||||||
| 尚未使用的募集资金用途及去向 | 尚未使用的募集资金实行专户管理，用于正在实施中的配股项目。 | ||||||||||||
| 募集资金使用及披露中存在的问题或其他情况 | 不适用 | ||||||||||||
变更募集资金投资项目情况表
□ 适用 √ 不适用
6.6 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
| 武汉中百商业网点开发有限公司 | 5，000.00 | 100% | -7.51 |
| 宁波中跃贸易有限责任公司 | 800.00 | 100% | -2.91 |
| 合计 | 5，800.00 | - | - |
6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明
√ 适用 □ 不适用
根据财政部财会（2010）15号《关于印发企业会计准则解释第4号的通知》规定，在合并财务报表中，子公司少数股东分担的当期亏损超过少数股东在该子公司期初所有者权益中所享有的份额的，其余额应当冲减少数股东权益，并进行追溯调整。
公司原处理方法为：子公司少数股东分担的当期亏损超过少数股东在该子公司期初所有者权益中所享有的份额时，如果子公司章程或协议规定少数股东有义务承担，并且少数股东有能力予以弥补的，该超额亏损冲减该少数股东权益。否则该超额亏损均冲减母公司所有者权益，该子公司在以后期间实现的利润，在弥补了由母公司所有者权益所承担的属于少数股东损失之前，全部归属于母公司所有者权益。为此，公司需变更会计政策，并对以前报告期披露的财务数据进行追溯调整。
按此政策进行追溯调整，影响年初未分配利润增加365，501.99元、年初少数股东权益减少365，501.99元。
追溯调整的事项对公司2009年12月31日股东权益各项目影响如下表列示：
| 项 目 | 2009年末追溯后审定报表数 | 2009年末原报表数 | 差异 |
| 未分配利润 | 401，751，674.10 | 401，386，172.11 | 365，501.99 |
| 归属于母公司的股东权益合计 | 1，719，479，441.01 | 1，719，113，939.02 | 365，501.99 |
| 少数股东权益 | 16，499，582.35 | 16，865，084.34 | - 365，501.99 |
公司董事会认为：本次公司因会计政策变更进行追溯调整，是根据有关会计准则和制度的规定进行的，符合《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定。公司通过恰当的会计处理，使公司的会计核算更符合有关规定，提高了公司财务信息质量，对公司实际经营状况的反映更为准确，同意该项会计政策变更并追溯调整处理。
6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
| 经武汉众环会计师事务所审计母公司2010年度税后净利润145，279，158.93元，提取10%的法定盈余公积金及10%的任意盈余公积金共计29，055，831.79元，2010年度实现的可供股东分配利润为116，223，327.14元，加年初未分配利润189，937，514.86元，减2010年度分配2009年度现金股利68，102，150元，2010年度实际可供股东分配的利润为238，058，692.00元。公司董事会拟定以总股本681，021，500股为基数，向全体股东每10 股派现金股利1.20元（含税），共计派现金81，722，580.00元，剩余可分配利润156，336，112.00元结转至下年度。本年度不进行资本公积金转增股本。以上预案须经2010年年度股东大会审议通过。 |
公司最近三年现金分红情况表
单位：元
| 分红年度 | 现金分红金额（含税） | 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 | 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率 | 年度可分配利润 |
| 2009年 | 68，102，150.00 | 213，398，897.72 | 31.91% | 189，937，514.86 |
| 2008年 | 56，050，529.00 | 171，892，858.23 | 32.61% | 142，521，807.12 |
| 2007年 | 50，045，115.25 | 125，816，436.95 | 39.78% | 90，972，900.62 |
| 最近三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例（%） | 102.25% | |||
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
□ 适用 √ 不适用
7.2 出售资产
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 交易对方 | 被出售或置出资产 | 出售日 | 交易价格 | 本年初起至出售日该出售资产为公司贡献的净利润 | 出售产生的损益 | 是否为关联交易 | 定价原则 | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 | 与交易对方的关联关系（适用关联交易情形） |
| 荆州市时尚购物广场有限公司 | 荆州中百百货商场有限公司100％股权 | 2010年5月31日 | 3，800.00 | -354.61 | 1，809.25 | 否 | 公允价值 | 是 | 是 | 非关联 |
7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。
| 此次出售荆州中百百货100％股份后，公司获得股份转让收益为1，809.25万元。上述股权交易未给公司当期的经营成果及财务状况带来不利影响。 |
7.3 重大担保
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
□ 适用 √ 不适用
7.4.2 关联债权债务往来
□ 适用 √ 不适用
7.4.3 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表
□ 适用 √ 不适用
7.5 委托理财
□ 适用 √ 不适用
7.6 承诺事项履行情况
上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股5%以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的以下承诺事项
√ 适用 □ 不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□ 适用 √ 不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.3 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况
√ 适用 □ 不适用
单位：元
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.5 其他综合收益细目
单位：元
§8 监事会报告
√ 适用 □ 不适用
§9 财务报告
9.1 审计意见
9.2 财务报表
9.2.1 资产负债表
编制单位：武汉中百集团股份有限公司 2010年12月31日 单位：元
9.2.2 利润表
编制单位：武汉中百集团股份有限公司 2010年1-12月 单位：元
本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00元。
9.2.3 现金流量表
编制单位：武汉中百集团股份有限公司 2010年1-12月 单位：元
9.2.4 合并所有者权益变动表(附后)
9.2.5 母公司所有者权益变动表(附后)
9.3 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
9.4 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
9.5 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
武汉中百集团股份有限公司
董 事 会
二〇一一年三月二十六日
(下转252版)