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    孚日集团股份有限公司2011年年度报告摘要
    2012-04-17       来源:上海证券报      

      证券代码:002083 证券简称:孚日股份 公告编号:定2012-001

      孚日集团股份有限公司

      2011年年度报告摘要

      §1 重要提示

      1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

      本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网站www.cninfo.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

      1.2 公司年度财务报告已经中瑞岳华会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

      1.3 公司负责人孙日贵、主管会计工作负责人吴明凤及会计机构负责人张萌声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

      §2 公司基本情况

      2.1 基本情况简介

      ■

      2.2 联系人和联系方式

      ■

      §3 会计数据和财务指标摘要

      3.1 主要会计数据

      单位:元

      ■

      3.2 主要财务指标

      单位:元

      ■

      3.3 非经常性损益项目

      √ 适用 □ 不适用单位:元

      ■

      §4 股东持股情况和控制框图

      4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表单位:股

      ■

      4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      ■

      §5 董事会报告

      5.1 管理层讨论与分析概要

      一、董事会讨论与分析

      (一)报告期内公司经营情况的回顾

      1、公司总体经营情况

      2011年,世界经济复苏步伐放缓,发达国家主权债务危机严重,除德国之外失业率居高不下,并且通胀压力逐步显现;新兴市场经济体通胀持续高企;我国政府相继出台一系列紧缩性的宏观调控政策,在国内外各种叠加因素的影响下,特别是棉花价格大起大落、暴涨暴跌,主销市场消费需求持续低迷,使公司遇到了前所未有的经营压力。面对严峻形势,公司全体员工坚定信心、积极应对,不断深化机制改革,推进产业结构调整,优化多元市场架构,加快市场和品牌运作,较好的完成了各项经营目标,企业继续保持持续健康快速发展势头。报告期内公司共实现营业收入46亿元,同比增长8.5%,实现净利润1.38亿元,同比下降26%,下降的主要原因是对光伏项目相关资产计提资产减值准备5500万元。

      2011年,受供需紧张、美元指数震荡等多种因素影响,棉价如“过山车”剧烈波动,先是持续高位运行,后又直线下跌,导致国际市场上的客户下单极为谨慎,使企业组织生产的难度显著增加。对此,公司不断整合内部资源,优化市场结构,通过加大向经济效益好、开发潜力大的日本市场转移力度,深入挖掘客户潜力,提高服务水平,大力发展以产品设计为纽带、直接向客户推荐产品、直接与终端客户进行贸易的合作伙伴,实现了日本市场在地震、海啸等不利情况下的快速发展,全年完成出口同比增长了36%,在2011年中国向日本出口下降5%的大环境下,显示出企业更加明显的竞争优势。同时,在欧美市场,公司以巩固和提升大客户为主,通过缩短中间流通环节,加强与客户直接合作,以及大力开拓俄罗斯、澳大利亚、中东等新兴市场,缓解了主导市场下滑的压力,确保了企业订单稳步增长和满负荷生产。

      2011年,公司在国内市场依托综合资源优势,全面强化品牌运作,正式启动上海孚日家纺科技有限公司这一全新运营平台,推进“孚日”品牌流程再造和渠道升级,使产品结构日趋丰富,品牌风格加快成型,品牌竞争力明显提升。 “洁玉”品牌充分发挥立体化的营销优势,进一步加快终端建设,扩大销售网络覆盖,强化产品创新,提高物流配送效率,促进了国内市场高速发展,在国内毛巾行业已建立起较强的领先优势。截至目前,“洁玉”品牌拥有遍布全国各地的经销网点,已成为国内毛巾行业主流销售渠道的主导品牌。

      2、光伏产业经营情况

      2011年,光伏行业发生深刻变化,产业发展遭遇到前所未有的危机。面对陡转急下的外部环境,公司坚持培育战略新兴产业不动摇,积极推进产业结构调整,加快光伏项目建设,确保了光伏业务稳定发展。CIS薄膜太阳电池项目,第一条30MW生产线已于9月份顺利投产,产品成品率、平均功率、良品率不断提高,组件最高光电转化效率达到11.4%,进入世界先进行列,并得到国际权威机构认可,取得了欧洲TUV认证。公司自主建设的城北棉纺车间3MW屋顶电站项目,成功入选2011年第一批金太阳示范工程项目,获得了国家2400万元的专项资金支持,起到了良好的示范效应。

      晶体硅太阳电池项目面对不利形势,积极调整,强化管理,降低成本,提高质量,同时,按计划推进三期扩建项目,加快设备安装调试工作,顺利实现了晶体硅太阳电池100MW产能。经过几年的努力,埃孚光伏公司的技术能力、综合管理水平显著提高,尤其产品质量已得到欧洲市场的充分认可。2011年度埃孚光伏实现营业收入5.3亿元,同比增长53%,实现净利润15.7万元。

      (二)对公司未来发展的展望

      1、公司所处行业发展趋势及面临的市场竞争格局

      2012 年国际国内经济发展的不确定因素仍然较多,目前全球经济形势还没有明显好转迹象,作为国际市场消费主体的日、欧、美等发达经济体复苏乏力,制约了发达经济体对我国纺织产品的需求,导致行业总体出口下滑,外销市场的竞争更加激烈。同时,国内日益增长的物价指数和通胀压力也给企业开拓国内市场、提升竞争力造成了不小的阻碍。尽管当前形势依然严峻,但在各国“救市”政策以及产业结构调整的推动下,国际市场会缓慢复苏,国内市场会持续增长,这将为行业发展提供长期重要支撑。

      2、公司未来发展机遇、发展战略和新年度经营计划

      2012年,是公司加快转型升级、推进多元发展的关键之年。当前,全球经济形势依然复杂,虽然发达国家经济受债务危机影响增长缓慢,但发展中国家仍保持快速增长,尤其我国“十二五”规划进入加速期,扩大内需和结构性减税政策不断完善,对实体经济支持力度不断加大,长期向好的发展趋势没有改变,科技创新和产业升级正孕育新的突破;公司多年形成的发展能量蓄势待发,新的竞争优势正在形成。

      在国际市场上,按照“深耕日本市场、巩固欧美市场、发展多元化市场”的总体思路,以高附加值产品为主导,突出效益优先的原则,深入推进“向优势市场转移”发展战略,积极占领主流市场,销售主流产品,参与高端竞争,创造主流品牌,推动国际业务架构持续优化。 在日本市场,将在稳固已有市场份额的基础上,坚持深耕细作,加快向纵深方向拓展,以更具特色的产品、更加主动的服务,深入挖掘大客户潜力,开发更多“岛村式”客户,进一步扩大高端客户群,拓宽高价值增长区间,提升产品溢价力。同时,借助毛巾产品的市场和品牌优势,大力拓展床品市场,实现家纺营销的整体突破。在欧美市场,以培育中高档市场为目标,加强与高端客户合作,优化客户结构,丰富产品品种,不断提升优质订单比重;同时加快增长方式转变,积极借鉴引进“岛村模式”,加强与客户的战略合作,深入拓展市场空间,增创新的竞争优势。在新兴市场,将充分发挥主销市场的辐射作用,加大新兴市场开拓力度,加快培育澳大利亚、东南亚、中东以及“金砖四国”等新兴国家和地区,提高新兴市场业务比重,确保国际业务稳定持续增长。

      在国内市场,品牌建设是公司未来四年的一项全局性战略任务,是公司优化家纺产业全球市场结构、推动产业升级的根本途径。面对当前“群雄并起、诸侯割据,强者恒强、弱者淘汰”的市场格局,公司将从“生命线”的高度充分认识品牌运作的重要性,加快将企业资源优势转化为内销优势,以做日本产品的质量管控体系,以产销一体化的机制优势,推进国内业务跨越式增长,力争十二五末整个国内市场销售收入达到30亿元,内销比例占到家纺主业总销售额的40%,使品牌经济成为企业发展的新支柱,推动企业从生产制造商向品牌运营商转变。 “孚日”品牌,作为代表企业形象的高端品牌,将按照“快中求稳”的原则,既要按照全新的品牌运营理念,加快流程再造,建设高效运营体系,提高供应链反应速度和效率,推进多元化的加盟体系,实现多种渠道齐头发展,全力提高销售业绩;又要认真学习借鉴成功企业的经验教训,稳扎稳打,步步为营,有效规避各种市场风险。 “洁玉”品牌,将依托公司毛巾四厂的新建产能,抓住当前市场进行深度调整的有利时机,实施强力的市场开拓策略,拓展多元营销渠道,积极抢占市场空间,推动业务持续高速增长。

      光伏产业当前正步入大调整期。虽然产业规模仍将保持稳步扩大,产业对外依赖度逐步下降,但由于市场供需失衡严重,外加美国“双反”调查重压,企业竞争将愈加激烈,行业发展面临严峻挑战。在这种形势下,公司将以CIS薄膜太阳电池项目为主导,加快技术研发,优化工艺流程,降低生产成本,集中有限资源进行重点突破,努力提高组件转换效率,形成领先于行业的技术竞争优势,为项目未来市场化、产业化、规模化发展打好基础。

      2012年公司的经营目标是:销售收入增长幅度争取保持在10%左右,力争完成50亿元。上述经营目标并不代表公司对2012年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在不确定性,请投资者特别注意。

      3、为实现未来发展战略所需的资金情况

      2012年度,公司将根据生产经营及投资项目需求,利用公司自有资金以及良好的银行信贷信誉优势,以及通过银行间交易市场发现中期票据、短期融资券等产品筹措发展所需的资金。

      4、可能对公司未来发展战略和经营目标实现产生不利影响的风险因素

      (1)汇率风险:随着美国量化宽松货币政策的实施,特别是2011年人民币的持续升值,汇率风险在不断增大。据国内外经济机构预测,2012年人民币继续升值的可能性较大。

      公司采取的应对措施:一是提高产品利润率,在高附加值和产品创新上下功夫,减少汇兑损失;二是不断提高产品质量,增加产品的技术含量,提高产品单价,增厚产品的利润;三是通过财务手段,如贸易融资、远期外汇交易等方式尽量规避汇率风险。此外,公司正积极拓展国内市场,培育自有品牌,通过多元化市场的建立和自有品牌的形成,减少对国外市场的依赖。

      (2)市场风险:家纺产品的国际市场可能因经济下滑导致消费需求减弱,公司将加强与客户的沟通,保持密切联系,加快新产品开发和新材料的应用,以更好的服务和优异的产品质量争取更多的客户,力争保持国际市场销售稳定增长。

      (3)原材料价格波动风险:公司生产所需的主要原材料为棉花,而棉花价格主要受到市场需求、气候、产业政策、新棉种植面积、棉花储备情况等因素的影响,这些因素的变化都可能导致棉花价格的波动,从而影响公司的生产成本。为降低棉花供应及价格波动带来的影响,公司成立专业的棉花采购小组,由专人负责跟踪棉花市场波动,准确把握棉花价格趋势,适时合理增加或减少棉花储备,以满足公司生产经营的需要。

      5.2 主营业务分行业、产品情况表单位:万元

      ■

      ■

      5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

      □ 适用 √ 不适用

      §6 财务报告

      6.1 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

      □ 适用 √ 不适用

      6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

      □ 适用 √ 不适用

      6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明

      √ 适用 □ 不适用

      (1)公司报告期内将在山东省平度市及山东省胶州市注册登记的全资子公司孚日集团平度家纺有限公司、孚日集团胶州家纺有限公司纳入合并范围。

      (2)2011年10月,公司完成了全资子公司高密市绿洲化工有限公司的注销手续。高密市绿洲化工有限公司注册资本3500万元。公司本期不再将其纳入合并范围。

      6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

      □ 适用 √ 不适用

      6.5 对2012年1-3月经营业绩的预计

      □ 适用 √ 不适用

      孚日集团股份有限公司

      法定代表人:孙日贵

      二〇一二年四月十五日