广东德豪润达电气股份有限公司
2011年年度报告摘要
证券代码:002005 证券简称:德豪润达 公告编号:2012-18
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn) 。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.3 公司负责人王冬雷、主管会计工作负责人张刚及会计机构负责人(会计主管人员)史建华声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
■
2.2 联系人和联系方式
■
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元
■
3.2 主要财务指标
单位:元
■
3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位:元
■
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
■
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、报告期内公司经营情况的回顾
2011年是公司“二次创业、全面转型”五年规划的第一年,亦是公司全面转型的“打好基础”之年。公司管理层在董事会的领导下,上下团结一致,重塑小家电事业的赢利能力,专注打造LED事业产业链,加快抢占竞争战略制高点和市场先机,全面推进公司战略转型,基本上完成了全年的各项主要任务和目标。2011年取得的主要成绩如下:
1、完成了LED芯片、器件、照明、显示和电源等五个产品系列的海内外市场布局;系统设计了LED内、外销体系并提升了LED内销能力;AEG市场与品牌合作及全球品牌战略开始实施;芜湖外延项目、大连芯片项目、芜湖显示单元板项目、芜湖光源灯具项目已逐步完成竣工投产;形成了以中央研究院为核心,芯片、封装及照明研究所互相协作的LED研发体系;公司竞争战略规划工作开展顺利,LED全产业链发展模式已形成雏形。就此,LED产业的方向性问题、基地建设问题、产研销体系构建问题基本得以解决。
2、LED业务市场开拓取得重要进展:芜湖外延片基地部分MOCVD机台顺利量产,大连芯片基地产能部分释放,使公司的芯片事业从无到有,已实现小批量对外销售;LED照明产品特别是路灯产品持续放量,通用照明产品新产品线定型上市,已开始搭建国内外销售渠道。
3、小家电业务生产、研发、销售、品质管控较2010年均有提升;采购、技术及效率降成本工作有序开展并取得了良好的成效;规范化运作与安全生产工作开展较好,安全生产事故大幅度下降;部分LED照明产品生产开始向小家电事业部转移,利于后续其客户结构与产品结构的调整及盈利能力的重塑与突破。
4、实现了直线式向矩阵式组织结构的转型,创建事业部制管理模式,为公司产业转型提供了组织保障。
5、股票二次增发顺利过会,累计获取芜湖、大连、芜湖政府补贴6.18亿元,完成了大连德豪、扬州德豪的增资工作,为公司整体产业的推动提供了强大的资金支持,为公司后续发展及运作打好了坚实的基础。
2011年度,公司实现营业收入306,548.07万元,比上年上升18.12%;实现营业利润14,574.34万元,比上年大幅增长2,633.23%;归属于上市公司股东的净利润39,230.60万元,较上年大幅增长100.44%。公司的加权平均净资产收益率15.27%,比上年下降4.05个百分点;基本每股收益0.81元,比上年同期增长44.64%。
二、对公司未来发展的展望
(一)公司所处行业发展趋势及市场竞争格局
1、LED行业
2011年国家对战略新兴产业的扶持力度不减,2011年7月,中国国家科技部颁布了《十二五科学和技术发展规划的通知》,节能环保位居七大战略新兴产业之首,半导体照明又位居四大节能环保技术之首。《通知》规划2015年白光发光二极管(LED)的发光效率达到国际同期先进水平,半导体照明占据国内通用照明市场30%以上份额,产值预期达到5000亿元,推动我国半导体照明产业进入世界前三强。
国际方面,根据各国政府的规划,高耗能的白炽灯将在未来十年中退出历史舞台,全球各主要经济体政府都在积极推广高效节能照明产品,并对白炽灯的禁用制定了相关的退出时间表。白炽灯逐步被禁用之后,节能灯和LED灯将会争夺照明产品市场。随着LED行业的快速发展,生产效率、芯片发光效率的大幅提升,LED照明价格将会快速下降,目前国内部分LED灯价格已经逐步接近飞利浦、欧司朗同规格的节能灯价格,国内LED灯主要用于出口,相对国内消费者而言,国外消费者的价格承受能力更高。未来随着成本的进一步降低,LED照明产品势必在国内消费市场得到大力推广。
国外及台湾有LED巨头由于看好LED照明业务的发展前景,加大了在LED照明业务的投入力度,以求分享LED照明市场的巨大蛋糕。
2、小家电行业
展望来年,公司小家电出口业务的主要目标市场之美国市场经济将出现企稳回升的复苏迹象,但复苏的力度尚有待观察。欧洲债务危机估计将会愈演愈烈,各种麻烦层出不穷。我们预计短期内小家电产品出口不会出现大的变化。行业竞争格局变化不大,仍是几家大型小家电厂商主导的局面。但受到供应端及需求端的双重打压,以及人民币汇率升值、地缘政治因素引发的石油价格上涨,小家电出口行业的盈利能力不容乐观。
国内市场方面,据中怡康数据统计,2008-2010年小家电市场规模从1,338亿元持续增长至1,624亿元,近三年的复合增长率超过10%。2011年上半年小家电市场规模达到892亿元,预计2011年全年市场规模有望突破1,800亿元,占据整体家电市场约15%的零售额份额。随着大城市生活节奏的加快、年轻一代生活方式的逐步西化,以及近年来食品安全问题凸显,西式小家电产品如面包机、电烤箱、咖啡机等产品的应用越来越普及,为西式小家电产品提供了广阔的市场空间。
(二)公司2012年度发展计划及主要经营思路
发挥创业精神,转变经营观念,创新商业模式,以提升经营业绩为中心,着力提高LED事业和ACA品牌销售规模,着力控制经营成本、费用和库存,着力提升技术创新能力和水平,着力提高LED产业上、中、下游协作效率和营运效率,继续加强公司规范化、制度化、专业化、信息化管理,启动开展公司文化建设工作,基本完成公司“二次创业”和“第四次战略转型”。
1、LED芯片业务方面
(1)继续引进高水平的研发人才和经验丰富的管理人才,打造中国最强的LED芯片研发和管理团队。目前全球技术水平提高速度加快,行业高端人才仍然有限,谁能首先胜出关键在于人才。
(2)加快倒装芯片的开发并投放市场,使公司成为全球拥有正装和倒装芯片高水平开发能力的企业之一。
(3)组建直销队伍,建立直销和代理相结合的芯片销售体系。
(4)加快发明专利申请工作,为后续专利跨国交叉授权创造条件。
2、LED器件业务方面
(1)调整产品市场定位,聚焦白光照明产品,相应调整研发和销售重点。
(2)加强销售队伍建设,围绕白光照明产品组建销售队伍。组建光引擎推广组,招聘有白光通路的销售人员,招聘大学生并对之进行培训。
(3)加强与照明、芯片研发协调工作,最大限度的发挥出全产业链的优势。
3、LED照明及显示业务方面
(1)以提高照明研发效率,缩短研发周期为核心,全面提高研发能力和水平。从转变研发观念充实研发队伍、优化研发流程、制定激励政策、改善研发条件、做好研产销无缝对接等多个方面入手。
(2)国内营销实行渠道建设和改造市场开发并举方针。渠道建设是保持公司持续成长的基础性工作,要立足当前,着眼长远做好渠道建设,同时,公司通过大客户战略、合同能源管理(EMC)、金融租赁等方式,着力开展改造市场拓展工作。
(4)海外营销实行品牌营销和OEM/ODM并举的方针。同时要制定海外路灯、隧道灯市场开发战略,组织力量在海外进行实施。
(5)控制生产成本和费用,实行全员质量管理,以“精益生产”理念引领照明生产。
4、小家电业务方面
(1)优化产品结构和客户结构,在保持海外订单总量不减的前提下,继续减少低毛利率的产品和客户,加大全球新兴市场的客户开发。加快照明产品和电工产品开发工作,让小家电业务与LED业务资源共享、协同发展。
(2)以制造中心内部经营责任制改革为契机,将成本费用财务控制重心全面下移,全面激发一线工人和一线管理人员的积极性和创造性;以采购降成本为目标,制定可行实施方案,争取在年底实现采购成本在2011年基础上下降3-4%。
(3)加强ACA品牌推广,继续开发潜在的成长性市场,在全年完成赢利目标前提下,实现营收过2亿,面包机70万台以上,继续巩固面包机国内第一品牌的优势。
(4)成立流程系统创新部门,彻底优化小家电基础管理流程,全面完善ERP,将生产经营管理透明化,向流程要效率。
(5)加强小家电后备队伍建设,大力培养小家电经营管理人才,为新形势下的小家电产业发展做好人才储备。
(三)2012年公司面临的不确定性风险因素和对策
1、国际经济持续低迷及国内经济减速的风险。
对策:加大LED产业发展力度,充分利用政府对节能环保产业的支持政策,在转变经济增长模式的大背景下,获得更大的发展空间。
2、LED行业照明市场的普及低于预期造成产能短期过剩竞争加剧的的风险。
对策:适当控制产业投资规模及在建项目的投资进度,合理安排产能释放的节点,使其更契合产业发展的规律。
3、随着公司LED在建项目产能的逐步释放带来的市场开拓的风险。
对策:搭建国际及国内市场通路,与上下游应用厂家积极接触,努力开拓市场。
4、LED行业投资持续升温造成专业人才特别是外延、芯片方面的专才短缺、流动性加大的风险。
对策:加大人才引进力度,采用多种方式吸引及留住人才;成立德豪工商学院,加强内、外部培训力度,注重人力资源的内生性增长。加快企业文化建设,结合芯片事业群国际化特点开展企业文化建设工作,用企业文化留住人才。
5、公司规模快速膨胀、地域布局广阔,造成管理难度加大的风险。
对策:进一步完善公司架构,减少管理层级;精兵简政,提升运营效率。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:万元
■
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
√ 适用 □ 不适用
报告期内,随着公司业务转型的加快以及非公开发行股票募集资金产能的逐步释放,公司LED业务报告期内实现营业收入91,272.73万元,比上年同期大幅上升151.06%,综合毛利率达到了38.40%,比上年上升8.82个百分点,上升的主要原因是毛利率较高的LED应用产品特别是LED路灯产品报告期内大幅度增长;小家电业务报告期内收入及毛利率均保持平稳,扭转了盈利能力下滑的势头。收入的增长及毛利率的提升使报告期内营业利润大幅增长。
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
报告期内,公司新设子公司14家,将其纳入合并范围;出售子公司1家,不再纳入合并范围。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.5 对2012年1-3月经营业绩的预计
□ 适用 √ 不适用
股票简称 | 德豪润达 |
股票代码 | 002005 |
上市交易所 | 深圳证券交易所 |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 邓飞 | 章新宇 |
联系地址 | 广东省珠海市香洲区唐家湾镇金凤路1号 | 广东省珠海市香洲区唐家湾镇金凤路1号 |
电话 | 0756-3390188 | 0756-3390188 |
传真 | 0756-3390238 | 0756-3390238 |
电子信箱 | 002005dongmi@electech.com.cn | 002005dongmi@electech.com.cn |
2011年 | 2010年 | 本年比上年增减(%) | 2009年 | |
营业总收入(元) | 3,065,480,708.70 | 2,595,293,794.93 | 18.12% | 1,921,832,890.74 |
营业利润(元) | 145,743,425.88 | 5,332,279.07 | 2,633.23% | 73,901,367.87 |
利润总额(元) | 451,890,166.50 | 265,915,033.11 | 69.94% | 92,732,538.91 |
归属于上市公司股东的净利润(元) | 392,306,012.20 | 195,723,535.59 | 100.44% | 64,614,783.95 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元) | 132,210,603.74 | -1,306,430.06 | 10,219.99% | 48,588,888.49 |
经营活动产生的现金流量净额(元) | -27,898,857.65 | 358,095,023.64 | -107.79% | 76,893,146.16 |
2011年末 | 2010年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2009年末 | |
资产总额(元) | 6,770,982,469.97 | 5,056,180,513.74 | 33.91% | 2,216,778,624.09 |
负债总额(元) | 4,045,059,623.88 | 2,646,251,847.82 | 52.86% | 1,513,536,426.73 |
归属于上市公司股东的所有者权益(元) | 2,695,575,207.90 | 2,373,681,294.77 | 13.56% | 664,198,588.86 |
总股本(股) | 483,200,000.00 | 483,200,000.00 | 0.00% | 323,200,000.00 |
2011年 | 2010年 | 本年比上年增减(%) | 2009年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.81 | 0.56 | 44.64% | 0.20 |
稀释每股收益(元/股) | 0.81 | 0.56 | 44.64% | 0.20 |
用最新股本计算的每股收益(元/股) | 0.67 | - | - | - |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.27 | -0.004 | -6,850.00% | 0.15 |
加权平均净资产收益率(%) | 15.27% | 19.32% | -4.05% | 10.22% |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 5.14% | -0.13% | 5.27% | 7.68% |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | -0.06 | 0.74 | -108.11% | 0.24 |
2011年末 | 2010年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2009年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 5.58 | 4.91 | 13.65% | 2.06 |
资产负债率(%) | 59.74% | 52.34% | 7.40% | 68.28% |
非经常性损益项目 | 2011年金额 | 附注(如适用) | 2010年金额 | 2009年金额 |
非流动资产处置损益 | -3,036,265.44 | -14,389,284.44 | 1,260,112.61 | |
计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 310,264,374.07 | 其中:芜湖德豪润达"科技三项"补贴27960.00万元,扬州德豪润达"科技三项"补贴1277.77万元。 | 269,560,449.39 | 8,100,336.13 |
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 670,310.13 | -21,180.66 | 207,067.67 | |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | -1,081,368.01 | 5,411,589.09 | 9,470,722.30 | |
其他符合非经常性损益定义的损益项目 | 1,451,858.55 | 转让大连照明的合并层面收益。 | 0.00 | 0.00 |
所得税影响额 | -48,183,782.68 | -66,375,061.26 | -1,123,667.89 | |
少数股东权益影响额 | 10,281.84 | 2,843,453.53 | -1,888,675.36 | |
合计 | 260,095,408.46 | - | 197,029,965.65 | 16,025,895.46 |
2011年末股东总数 | 24,419 | 本年度报告公布日前一个月末股东总数 | 27,753 | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |||
芜湖德豪投资有限公司 | 境内非国有法人 | 25.39% | 122,678,400 | 56,000,000 | 66,678,400 | |||
芜湖经开区光电产业投资发展有限公司 | 国有法人 | 10.76% | 52,000,000 | 52,000,000 | 0 | |||
芜湖市龙窝湖建设开发有限公司 | 国有法人 | 6.62% | 32,000,000 | 32,000,000 | 0 | |||
芜湖远大创业投资有限公司 | 境内非国有法人 | 4.14% | 20,000,000 | 20,000,000 | 0 | |||
王晟 | 境内自然人 | 3.56% | 17,203,200 | 0 | 0 | |||
交通银行-博时新兴成长股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 3.32% | 16,047,422 | 0 | 0 | |||
华宝信托有限责任公司 | 境内非国有法人 | 1.91% | 9,206,694 | 0 | 0 | |||
于波 | 境内自然人 | 1.58% | 7,638,000 | 0 | 0 | |||
中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品 | 境内非国有法人 | 1.02% | 4,952,226 | 0 | 0 | |||
石河子世荣股权投资有限公司 | 境内非国有法人 | 1.00% | 4,830,000 | 0 | 2,500,000 | |||
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||||
芜湖德豪投资有限公司 | 66,678,400 | 人民币普通股 | ||||||
王晟 | 17,203,200 | 人民币普通股 | ||||||
交通银行-博时新兴成长股票型证券投资基金 | 16,047,422 | 人民币普通股 | ||||||
华宝信托有限责任公司 | 9,206,694 | 人民币普通股 | ||||||
于波 | 7,638,000 | 人民币普通股 | ||||||
中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品 | 4,952,226 | 人民币普通股 | ||||||
石河子世荣股权投资有限公司 | 4,830,000 | 人民币普通股 | ||||||
中国工商银行-诺安平衡证券投资基金 | 3,107,430 | 人民币普通股 | ||||||
天津渤海金网信息技术有限公司 | 2,685,631 | 人民币普通股 | ||||||
中国建设银行-中小企业板交易型开放式指数基金 | 2,626,560 | 人民币普通股 | ||||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 上述股东中,第五大股东王晟持有第一大股东芜湖德豪投资有限公司10%的股份,与本公司董事长、实际控制人王冬雷先生是兄弟关系,因此芜湖德豪投资有限公司与王晟属于一致行动人;第三大股东芜湖市龙窝湖建设开发有限公司、第四大股东芜湖远大创业投资有限公司受同一法人控制,属于一致行动人。除此以外,未知其他股东是否属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人,也未知其他股东之间是否存在关联关系。 |
主营业务分行业情况 | ||||||
分行业 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
小家电行业 | 212,176.00 | 178,312.38 | 15.96% | 0.48% | -0.19% | 0.56% |
LED行业 | 91,272.73 | 56,227.91 | 38.40% | 151.06% | 119.64% | 8.82% |
合计 | 303,448.73 | 234,540.29 | 22.71% | 22.60% | 14.83% | 5.23% |
主营业务分产品情况 | ||||||
分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
厨房家电 | 186,395.77 | 158,428.12 | 15.00% | -2.45% | -3.05% | 0.52% |
家居及个人护理 | 10,137.12 | 9,658.36 | 4.72% | 8.00% | 10.16% | -1.87% |
贸易业务及其他 | 15,643.11 | 10,225.90 | 34.63% | 46.12% | 57.98% | -4.90% |
LED芯片 | 1,477.18 | 1,746.07 | -18.20% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
LED封装 | 12,575.99 | 11,460.74 | 8.87% | 15.99% | 32.30% | -11.23% |
LED应用 | 77,219.56 | 43,021.10 | 44.29% | 202.67% | 154.01% | 10.68% |
合计 | 303,448.73 | 234,540.29 | 22.71% | 22.60% | 14.83% | 5.23% |