为贯彻落实好中组部《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》，推动基层组织建设工作，中央国家机关工委在中央国家机关范围内深入开展了“走进基层党支部、总结支部工作法”活动。中国证监会期货二部党支部开展的“每周一课”活动，以学习为切入点，以业务能力培训为抓手，全面提升了支部成员的政治素质和业务能力。为了解“每周一课”的运行状况和活动成果，总结其优秀经验，上海证券报记者对期货二部党支部书记、委员以及多名干部进行了走访。

  一个成立不到3年的年轻部门，一个以“70后、80后”为主体的监管组织，用坚持集体学习的方式明方向，统思想，聚人心，研业务。通过两年半的不懈实践，一股朝气蓬勃、学以致用的组织风气渐渐成形。

  ⊙记者 孙霖 周翀 ○编辑 宋薇萍

  每到周一，北京金融街富凯大厦A座518会议室中，就会聚起30余人，多数面孔都那么年轻。

  新的一课要开始了。

  当日头刚刚向西移动的时候，投影仪放出第一张PPT，他们打开手中的本子，开始静静地记录。

  热闹的一刻大约在一个半小时之后到来，当最后一张PPT显示完毕，他们开始举手提问。之后，送走老师，大家再就课程的主题展开讨论。这里没有位阶的差别，只有头脑的互动，经常有意见让人感到惊艳，每个人都曾在这输出观点，或者被别人赞同，或者被别人纠正。

  离开这房间时，太阳已经偏西，虽快到下班时间，但还要完成当天的工作，很可能需要加班，但没问题，他们已经习惯或者愿意，这样度过周一的下午。

  ◆金融街上的书桌

  北京金融街，超过全国一半体量的金融资产在这里汇聚，资本、权益、预期、信息每天往来穿梭。这里实在很忙很挤，但还足够摆下一张书桌。

  年轻的中国证监会期货监管二部成立至今不到3年，在过去的两年半时间中，期货二部党支部开展的“每周一课”集体学习活动，已经走过87期的历程。

  “3年前我44岁，那时我的年龄在部里第二大。很多同志都是70年代后期生人，或者是‘80后’，而且在期货部门工作的时间也很短暂。”期货监管二部党支部书记、主任季向宇说，正是这样一个年轻的部门和一批年轻的同志，担负着全国160多家期货公司及其1100多家营业部的监管任务。怎样保证这支年轻队伍的战斗力和凝聚力，让队伍在期货监管这样一项专业性强、市场风险度高、监管责任重大的工作中，始终保持政治素质和专业素质的先进性，是摆在期货监管二部党支部面前的一项课题。

  “我们想，能不能通过组织定期的学习活动，把建设学习型党支部与抓好期货监管、提升行业服务能力相结合，围绕期货监管工作重点，组织全体党员干部坚持不懈地开展学习，通过系统的政治理论、形势研判、金融知识和监管业务学习，及时掌握了解国内外经济金融形势，把建设学习型党支部的过程变成深入做好期货监管工作的过程？”季向宇和他的同事有这一问。

  对这一问的回答，就成了“每周一课”的缘起。两年多过去了，对每一位“同学”而言，“每周一课”从创建之初的“任务”，逐渐变成“坚持”，直到今天，则变成了一种“习惯”和“需要”。

  ◆学近乎智，紧密联系监管工作

  “好学近乎智”，学习的本源目的，就是为了获取知识和技能。

  自2008年国际金融危机发生之后，期货和衍生品市场发生巨大变化。市场风险大，监管压力大。

  “期货市场是一个很复杂的体系，风险很大，监管难度也很大，在这种情况下做好监管工作的前提，就是我们干部的业务素质一定要高。通过怎样的形式才能提高干部的综合能力，适应市场发展，做好监管工作呢？我们就想到，请一些经验丰富的人来谈谈想法，谈谈感受。于是从9月18号那天，我们就搞了第一次‘每周一课’。”季向宇说。

  有10年期货监管工作经历的吴运浩处长是期货二部党支部的组织委员兼纪检委员，他告诉记者，证监会一向有重视学习的传统，中央提出建立学习型组织的倡议后，按照会党委部署，期货二部一直在探索将党建工作和业务学习有机结合起来的方法，“当前国内外经济形势变化很快，如果不注意观察和学习，很快就会落后，‘每周一课’制度就是一个很好的抓手和切入点，既凝聚部门的力量，又丰富了干部的视野和素质。更为重要的是，这样一来，党务工作和业务工作就有机结合起来了，从而避免了党建与业务两张皮、党务工作流于形式的问题。”吴运浩说。

  翻开厚厚的“每周一课”学习简报，第一课的内容就是“如何开展期货公司现场检查”。为什么要选择这个题目开课呢？二部审核处长刘庆斌的一段话透出了个中原委。

  “期货二部的工作方法之一就是要求会机关监管干部要和一线监管干部一道，参与对期货公司的现场检查。会机关干部参与证监局的现场检查，目的就是在检查中了解期货公司和派出机构的情况，让会机关的监管干部和期货公司、派出机构一线的监管干部保持频繁交流沟通。”曾在地方证监局工作的刘庆斌说，“这样做的目的可谓用心良苦，一个天天坐在办公室里的监管干部，肯定会受到方方面面的局限，通过这样的安排，可以说解决了很多问题。”

  可是，对于部内很多刚刚走出校门的年轻同志，要开展实务性非常强的现场检查工作，可谓难度不小。于是，曾在北京证监局工作过的检查一处副处长段晋霞在现场检查之前，就当了一回“老师”。

  作为“每周一课”第一讲的主讲人之一，段晋霞对当时的情景印象颇深。“由于我在派出机构工作过，也做过现场检查，于是就按照领导要求，向大家介绍了一些一线监管各个业务的具体环节和操作方式，我们还请了当时北京证监局的一位处长，对期货公司组织架构、公司的主要风险点等做了讲解。”

  就是这样一次紧贴实际工作需求的交流会，让大家对这种形式新颖、内容丰富、业务针对性强的培训方式产生了兴趣。“授课结束之后，大家的反应都很好，于是现场开会讨论并当场决定，这种培训要接着做下去，一周一次，于是‘每周一课’就从这里开始了。”季向宇说。

  在这两年多的历程中，期货业务内容一直是“每周一课”的重要内容，在87期课程中占29期，年轻人在这里迅速掌握了业务技能，收获了经验，为他们走出机关，到市场监管一线“中流击水”提供了重要保障。

  ◆学以致道，抓好党建促监管

  “君子学以致其道”。学习不仅是技能的培养和完善，更是倾向和潜能持久变化过程。

  翻阅“每周一课”到目前为止87期的学习简报目录，可以发现课程内容涉猎范围非常广泛，从“期货公司结算与风险控制”这样贴近期货监管工作的实务课程，到“国际金融危机与中国经济转型”这样的宏观课题，再到“党风廉政建设学习交流会”这样的政治理论学习，“每周一课”的课程安排可谓包罗万象。季向宇介绍说，这样安排的目的，是为了培养知识领域的通才，更是为了将党建工作和业务学习深入的结合起来。

  “证监会是业务型的监管机构，实际上是比较‘专’的，不‘专’就完成不了监管任务，但一个人如果没有高度，对宏观情况不了解，他的思路就容易偏，容易受到束缚。”季向宇说，除了业务通与专的关系外，作为党支部建设工作，还必须将党建工作与业务学习有机地结合起来。“通过每周的学习讨论，整个的部门的凝聚力增强了，团队形成了一种非常上进的精神面貌。我们抓党建的同时抓业务、抓队伍建设、抓人才培养，以学习促党建，抓好党建促监管，这样。支部的工作就和党中央、会党委提倡的精神结合起来，形成了一以贯之的脉络。”

  季向宇认为，开展“每周一课”的最大收获是培养了年轻干部们的理想和信念。“通过开阔大家的视野，让同志们感到自己拥有广阔的发展前途，通过学习，让同志们感到自己能力得到增强，综合素质得到提高，感到自己的工作很有价值，自身有很好的发展愿景，工作和生活中不良思想对队伍的侵蚀，自然就被淡化了。通过这样一种途径，增强他对未来的信心，包括对自身的信心，对部门的信心，对整个行业的信心，进而增强全体干部人员对理想信念的性，这也是反腐倡廉一种很有效的办法。”

  经过统计，87期“每周一课”学习中，包括4次政治理论学习、12次宏观经济形式分析研讨、17次国内外经济热点问题学习、29次期货专业知识学习、9次资本市场制度建设学习、12次期货监管前瞻性工作研讨、2次部委相关政策培训、2次金融法规制度培训，讲课人员安排上，涵盖了监管机构及相关部委、高校、研究所、境内外金融机构等来自各方面的专家学者。

  同时，“每周一课”选题内容的广泛还体现在实务性与前瞻性的结合上。刘庆斌指着密密麻麻的学习简报目录说：“你看，我们在这个学习中，既要解决在学习工作当中比较紧迫、比较现实的问题，同时又安排了一些前瞻性的课题。既有现场检查实务，又有期货公司发展战略的研究。”

  负责期货公司创新业务的境外处处长吴运浩，对发达资本市场前瞻性问题十分关注，他说：“境外业务的前瞻性很强，邀请一些一线国际业务的市场专家讲课，效果是很好的，因为他们对市场一线的情况最为熟悉。和这些专家面对面的交流，减少了信息偏差，从他们口中掌握的情况，既快又准。”

  此外，“每周一课”在开展的形式上也比较灵活，支部青年委员万继峰对丰富的活动形式感触颇深，“有时是专家讲，大家在下面提问；还有时是以务虚会的形式开展头脑风暴似的大讨论，领导提前两天把题目发下来，大家就这个题目展开讨论，每个人都要把自己的所思所想在会上和大家进行交流，这种思想的碰撞，给我们带来的收获也是很大的。”万继峰说。

  在学习中，期货二部党支部积极创新形式，探索灵活多样的学习方法、丰富多样的学习载体，使学习活动更具有吸引力和感染力，注重激发学习兴趣和学习动力，把枯燥的学习变成快乐学习，把单一的学习变成互动学习。这种环环紧扣、不断深入的学习时间进程，促使二部同志密切跟踪市场创新，及时调整完善监管思路，为了解和适应市场发展需求打下了坚实的基础。

  ◆学以致用，注重人才培养

  在内容广泛、形式多样的“每周一课”中，期货二部党支部书记季向宇印象最深的一课，恰恰是一次“大讨论”。

  “去年年底的时候，郭树清主席履新不久，就提出了‘三个如何’的问题，谈资本市场如何促进国民经济科学发展，如何服务中小企业、‘三农’和创新创业，如何在监管中体现和维护最广大人民根本利益。我们应当怎样把它运用到期货市场监管当中去，运用到促进市场发展当中去？就这个问题，大家开展了一次‘三个如何’大讨论。这次讨论体现出了我们期货二部干部的综合素质和“每周一课”进展到82期时的所有成果。听了大家的讨论以后，我感到十分振奋，我们很多年轻干部都谈得非常好，非常的好。” 在谈到印象最深刻的一课时，季书记不由得十分激动，说起年轻干部们在讨论中体现出的进步，他一连连说了几次“非常好”，“我们从两点搞到了六点，四个小时啊！大家热情很高，都进行了充分的准备，把目前期货市场的发展创新和做好监管工作的总体思路全部归纳出来了，归纳出的东西实际上就是对‘三个如何’的理解，我觉得理解的非常深刻。”

  年轻干部们的表现之所以能够让季书记感到振奋和欣慰，与“每周一课”长期以来坚持联系实际，围绕大局的宗旨息息相关。

  为了达到学以致用，提高业务水平的目的，支部要求部门的每位同志不仅要学，而且要讲，不仅要讲，而且能做。

  在2010年初股指期货推出时，期货二部负责开展全国证券公司中间介绍业务培训工作，这项工作规模大、时间紧、任务重。部门全体同志在完成日常监管任务的同时，还要走出去为中介机构培训讲课。对两年前这次“走出去”的经历，性格内向的年轻干部杨晓东印象再深刻不过了。

  从彝族大山里走出来的年轻干部杨晓东从小性格内向，忽然听说要给别人做讲座，一度非常紧张。“当时我心里直打鼓，那时候当着十几个人讲话我都磕磕巴巴的，出去丢人可怎么办！”杨晓东向领导反映了自己的难处，觉得自己出去做培训难度比较大。

  “领导了解情况之后，要求每个人先在部门内试讲，锻炼好了，出去才能更好地发挥。轮到我的时候，对着部门二十几个人，我讲得满头大汗。”其实，杨晓东此前已经针对这次试讲做了很多功课，消化演讲材料、背诵相关法律法规，足足准备了一周时间，“刚开始确实很紧张，等到一两句话讲出口之后，领导十分耐心地对我进行指导，还和我开玩笑活跃气氛，我的心情逐渐放松了下来，最后在领导和同事的鼓励下，总算是讲了下来，在试讲的过程中，领导和同事既为我纠正了不少问题，又给了我很多的鼓励，增强了我的信心。”

  半个月之后，杨晓东就去成都讲了他真正的“第一课”，在讲课之前，还收到领导为他加油鼓劲的短信，“短信的内容我记得非常清楚，就四个字：晓东加油！当时心里非常感动，在领导的鼓励之下，讲课的反响还是比较好的，后来我又去过一次广州，第二次讲课就感到比较自如了。”面对这样一位开朗健谈的年轻干部，记者很难想像出当年讲话时“满头大汗”的杨晓东是什么样子。

  在开展培训工作半年的时间里，期货二部全体同志在全国22个城市，累计参与培训59场，授课118学时，培训11826人次。参加过“每周一课”对现场检查的学习后，大多数同志分赴全国10多个辖区，对20余家期货公司进行了现场检查，还开展了信息技术整改检查等工作。

  两年半的时间里，在“每周一课”的学习中，期货二部着眼于推进期货监管重点工作，着眼于推动行业科学发展，围绕部内党员干部的思想实际抓学习、促学习，把学习成效转化为推进期货监管和期货行业改革发展的科学思路，转化为紧密切合市场发展实际的政策措施，转化为促进期货行业合规稳健创新发展的实际能力。

  经过87期的学习，期货二部将“每周一课”的学习简报装订成书，作为内部学习资料使用。在这本书的序言中，记者看到这样一句话，恰能反映出二部党支部对待学习的态度：

  “学习，是一种精神追求，是一种道德风尚，是奋力前行的动力之源，学习之途无止境，学习，从这里开始。”