⊙记者 丁宁 ○编辑 王诚诚

  随着多批专户子公司的相继落地，基金公司的人才争夺愈加激烈。日益多元的业务开展使得其不再满足局限于基金行业范围内的互挖墙脚，一些信托公司、银行的人力资源也成为基金子公司的争抢对象。

  业内人士称，随着大资管时代的渐行渐近，人才资源将成为基金子公司“鏖战”群雄的关键因素。而股权激励的相对放开，将助力基金公司子公司在招人、留人方面提升竞争力。

  术业有专攻

  随着多批专户子公司相继落地，其在非公募业务的发展方面热情高涨。从当前信息看，类信托业务和固定收益专户业务成为主要业务方向。因此有信托、银行背景的人才成为基金子公司争抢的对象。

  据悉，平安信托产品研发部总经理金智勇近日跳槽，履新南方某家基金公司新设立子公司的一把手。据了解，金智勇在平安信托期间不仅负责产品设计，其在战略规划及项目投资乃至人脉关系方面都积淀较深；无独有偶，有媒体报道近期华润信托结构业务部总监被博时基金挖走，成为博时旗下子公司副总裁，和该总监一起被挖走的还有他在华润信托的助手。

  “业务已经陆续展开，月底会增加一名从信托公司挖过来的投资经理。”沪上某中小基金公司新近成立的子公司负责人告诉记者。

  他表示，目前公司仅有数十人，年底争取扩充至至少30人，其中有一半来自信托和银行。在其看来，术业有专攻，公募业务与子公司所开展的业务完全是两套游戏规则，需要从相关行业引进专业人士。

  “一方面，他们更懂游戏规则；一方面，他们手上也有好的资源：信托人士有项目，银行人士则对拿券和交易对手的了解比基金更具优势。”上述负责人表示。

  薪酬或不逊信托

  此前业内盛传信托公司人均收入令基金羡慕，为何基金子公司还能从信托业挖得墙脚？

  上述负责人表示，这几年信托业发展迅速，收入确实提高不少。但从现实角度看，近期信托监管总体上趋紧，而在基金子公司的业务拓展方面，管理层的态度更为开放，“发展地看，基金子公司这个平台更有提升空间”。

  另一方面，他也透露，信托人员收入多为基本工资加业务提成，而信托的基本工资并不高。“我们的薪酬体系也类似，不仅业务提成比例不低于信托行业平均水平，基本工资也高于信托，”“如果在信托能赚到钱，在我们这里应该能‘赚到更多’。”

  至于银行，基金子公司的吸引力似乎更加明显。除了薪酬有所提升，基金公司的文化更为活跃。某中型基金公司旗下子公司一负责固定收益投资的人士，先前从一家城商行跳槽至此，他表示，银行“体制的味道”很浓，相比之下，基金公司里多为高端人才，“氛围很好，这个对我比较有吸引力”。

  股权激励助力

  随着混业时代的渐行渐近，人才资源将成为资管机构“鏖战”制胜的关键因素。分析人士称，此过程中，基金子公司在股权激励方面的制度放宽或将提升其在招人、留人方面提升竞争力。

  根据《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》，基金管理公司设立子公司，允许在基金行业任职的自然人充当股东。这意味着，基金业首次放开了员工持股、股权激励。

  “在严防利益输送的基础上，通过成立有限合伙公司入股子公司，子公司员工可实现持股激励，这对于员工与公司利益捆绑、提高人才稳定等都大有益处。”上述分析人士表示：“其他一些机构还没有这样的制度安排。”

  目前，万家基金子公司万家共赢成为首家实现股权激励的专业子公司，据悉，后续包括东吴基金在内还有若干子公司将跟进，行业有关子公司员工持股的探索将日渐丰富，并在一定程度上提高其人才吸引力。