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    吉视同洲“共济”智能电视蓝海
    市场之手打开三网融合“魔盒”
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    泰达股份子公司
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    吉视同洲“共济”智能电视蓝海
    市场之手打开三网融合“魔盒”
    2013-08-02       来源:上海证券报      

      ⊙记者 昭明 ○编辑 全泽源

      

      尽管千呼万唤的“广电国网”至今尚未挂牌,但“三网融合”的暗流已经由设备商、网络运营商、互联网服务商这些企业共同组成的市场之手,迅速推进。从乐视网“超级电视”的半路杀出,到“阿里盒子”的突然现身,从微软Xbox欲借道百视通的传闻,到同洲电子携手吉视传媒推出高清互动一体电视机,原本壁垒森严的电视屏幕,已渐成“破门而入”之势。这从一个侧面证明,一个产业真要发展壮大,终需市场力量推动才行。

      

      从低价策略到送电视

      同洲电子、吉视传媒今日双双发布公告,称双方近日在深圳签署了《高清互动一体电视机采购协议》,双方就同洲电子飞利浦品牌高清互动一体电视机在吉林省合作事宜达成合作协议。双方初步约定,首期预计采购目标为3万台,一体机将作为吉视传媒付费节目产品(套餐)的赠品向用户免费发放。此外,后续产品将进一步支持在线升级、完善双通道业务。

      就上述信息判断,双方推出的高清互动一体电视机应为类似于乐视“超级电视”的高端智能机,与“超级电视”选择夏普十代线作为电视机生产代工方类似,同洲电子选择的是飞利浦。由于同洲电子是老牌的数字电视互动平台系统研发型企业,去年围绕自主研发的“电视映像触控技术”推出“飞看机顶盒、飞Phone手机”两款产品,已经可以将电视屏幕的内容“映射”到手机或Pad上,并且通过操作手机或Pad来实现对电视低延时同步操控。公司在智能互动电视上的技术储备显然颇具看点。

      此外,吉视传媒采取的“订套餐、送电视”的模式也是重要看点。乐视网之所以受到资本市场追捧,重要原因在于“超级电视”的低价策略改变了电视机生产和销售企业原有的盈利模式和产销渠道,而吉视传媒的“免费模式”更是业界首创。假如吉视传媒通过营销策略得到市场认可,这意味着广电领域内第一次成功复制了电信领域“充话费、送话机”的模式,吉视传媒就此在增值服务领域获得重大突破。上证报记者获悉,近期召开的吉视传媒中期工作会议上,总经理王胜杰提出“下半年要倾全力推动以高清交互业务为核心的增值业务实现大发展”,这意味着吉视传媒谋划已久,志在闯出一条新路。

      

      谁打开了三网融合“魔盒”

      “三网融合会带来上万亿产值,在电视屏领域,我国成为世界领导者的机会已现。”同洲电子董事长袁明今年早些时候向记者表示。他自信地宣称,一项技术的突破将为基于三网融合的智能电视、移动互联的升级换代等一系列产业发展。反观同洲电子与吉视传媒的此次联手,也可谓酝酿已久。早在去年12月、今年2月,同洲电子先后与广东省网和吉视传媒签订框架协议,初步拟定了《数字电视一体机及增值业务合作战略框架协议》,获授权为“广电综合业务代理商”。公司一位高管告诉记者,作为老牌数字电视系统服务出身的企业,公司一直同各地广电系统开展合作,和吉视传媒合作如果能取得成功,会加快进度同其他各省复制成功模式。

      反观吉视传媒,作为坐拥400万户的地方广电网络运营商,公司已经把相当大的关注点放到了增值业务和宽带网络业务上。根据公司今日公布的半年报,到报告期末,已经实现高清交互业务用户18.5万户,净增用户7.5万户;付费节目用户达到62.2万户;新增集团专网客户3家,网点扩容14家,带宽扩容4家,建设网点145个,累计服务节点达到2715个。值得注意的是,为应对三网融合可能带来的巨大冲击,公司已经实现邻省之间宽带网络互联互通,并引入多家二级宽带运营商出口,为未来大规模发展宽带用户悄然奠定基础。

      除了作为网络运营商的吉视传媒和作为设备商的同洲电子外,作为互联网视频网站新秀的乐视网以及阿里巴巴、微软这些互联网巨头让三网融合的前景更加变幻莫测。三者分别从视频点播服务、电子商务服务、游戏机服务入手,从不同侧面进入电视机屏幕。

      毫无疑问,以三网融合为背景的智能电视时代已经开始,打开的“魔盒”再也无法关上。可喜的是,这次打开“魔盒”的,是市场之手。