2013年半年度报告摘要

一、 重要提示

1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

1.2 公司简介

股票简称	天药股份	股票代码	600488
股票上市交易所	上海证券交易所

联系人和联系方式	董事会秘书
姓名	杨新意
电话	022-24160910
传真	022-24160910
电子信箱	tjpc600488@vip.sina.com

二、 主要财务数据和股东变化

2.1 主要财务数据

单位：元 币种：人民币

	本报告期末	上年度末	本报告期末比上年度末增减(%)
总资产	3,026,971,511.33	2,618,653,911.19	15.59
归属于上市公司股东的净资产	2,292,829,221.16	1,874,013,812.51	22.35
	本报告期	上年同期	本报告期比上年同期增减(%)
经营活动产生的现金流量净额	29,998,842.89	52,560,896.54	-42.93
营业收入	768,640,556.12	869,834,522.70	-11.63
归属于上市公司股东的净利润	32,288,421.87	38,794,292.46	-16.77
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	26,418,062.44	34,374,972.46	-23.15
加权平均净资产收益率（%）	1.50	2.14	减少0.64个百分点
基本每股收益（元／股）	0.036	0.048	-25.00
稀释每股收益（元／股）	0.036	0.048	-25.00

2.2 前10名股东持股情况表

单位：股

报告期末股东总数				70,593
前10名股东持股情况
股东名称	股东性质	持股比例(%)	持股数量		持有有限售条件的股份数量	质押或冻结的股份数量
天津药业集团有限公司	国有法人	46.80	449,704,773		68,570,000	无
兵工财务有限责任公司	国有法人	3.60	34,569,091		29,550,000	无
天津市津信实业公司	国有法人	2.23	21,400,000		21,400,000	无
中国长城资产管理公司	国有法人	1.87	18,000,000		18,000,000	无
国金证券股份有限公司	其他	0.94	9,000,000		9,000,000	无
中信建投证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户	其他	0.48	4,597,525			无
天津宜药印务有限公司	国有法人	0.40	3,812,802			无
吴伟立	境内自然人	0.35	3,403,888			无
宁波无极限健康管理有限公司	其他	0.26	2,507,170			无
中国建设银行股份有限公司－信诚中证500指数分级证券投资基金	其他	0.25	2,370,999			无
上述股东关联关系或一致行动的说明		前十名股东中，第一、第七名股东为发起人股东。

2.3 控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

三、 管理层讨论与分析

2013年上半年，公司面临着较去年更加复杂严峻的形势。在国际市场上，人民币升值、同业之间无序竞争等影响使得产品出口创汇形势不容乐观。在国内市场上，原材物料价格持续上扬，能源成本不断增加。在不利局面下，公司经营层在董事会的正确领导下，在广大员工的共同努力下，通过技术创新、节约挖潜和强化管理，克服困难，生产经营基本保持了良性发展。2013年上半年公司实现营业收入7.69亿元，利润总额3804万元，出口额5615万美元，同比增长4%。

公司完成上述经营成绩，主要得益于以下几方面的工作：

1． 积极开拓国内外市场，巩固行业主导地位

2013年，原料成本特别是皂素价格的急剧上升对公司营利能力造成一定的压力，面对新形势，公司积极酝酿新一轮的市场调控举措，以保持对市场的掌控力。公司内外销售部门认真贯彻落实公司的市场营销方针，坚持以市场为中心，以客户为导向，积极应对市场变化，在大环境不利的形势下保持着相对稳定的经营态势。

内销业务方面：由于竞争对手采取非规范政策来抢夺市场、国家加大对兽药和皮质激素水针的市场监控、新版GMP实施等因素导致了下游需求减少，使主营产品地塞米松磷酸钠的销量有所下降。面对新的形势，公司主动转变工作重心，积极走访客户，强化合作意识，在其它高利产品上与一些具有区域性品牌优势的重点客户巩固了战略合作关系。为加强对市场的掌控能力，公司调整市场营销战略，控制发货速度，借着皂素涨价的契机，提高了地塞米松磷酸钠的售价，减轻了销量下降对公司效益带来的不利影响。

出口业务方面：采取逐步调价、小量多单的方式，本着"广覆盖"的原则，加大开发力度，采取重点产品重点突破的办法，保持市场稳定。上半年原料药出口额5615万美元，同比增长4%。

2013年，人民币对美元汇率继续升值，为减少汇率变动带来的损失，公司积极开展出口押汇业务，规避汇率风险的同时，享受了低息美元贷款，节约了财务费用。

2． 坚持技术创新，增加技术储备

2013年，按照公司整体部署，紧紧围绕年初制定的各项指标，以技术创新为抓手，加快自主研发步伐，通过技术改进降低成本，提高竞争力。公司加大了新工艺、新产品的开发力度，在稳定现有工艺基础上，集中优势力量进行重点项目攻关，多个产品技术指标取得突破，确保市场盈利能力。

面对薯蓣皂素价格持续上涨的不利因素，公司继续完善以4AD侧链改造合成皮质激素类药物中间体的技术，平衡多个主打产品完成利用皂素和雄烯二酮两种起始原料合成皮质激素类药物的产能释放工作，实现一系列产品成本的下降，进一步巩固行业主导和领先地位。

公司坚持"高科技，加规模经济"的发展战略，在所有产品全部通过中国SFDA的GMP新厂认证工作的基础上，积极准备高端市场的国际认证。同时，积极探索下游制剂产品的国际化道路，实现原料药下游产业链的多途径的延伸战略。在泼尼松等2个产品通过了美国FDA现场认证、6个产品取得了欧洲CEP证书的基础上， 2013年，公司积极准备螺内酯等3个原料药的美国FDA的官方认证工作。另外，公司皮质激素类制剂产品开拓国际市场迈出新的一步，自主研发已向美国FDA递交了仿制药ANDA申请文件的甲泼尼龙及其片剂产品接到了美国FDA的通知，2013年7月甲泼尼龙（原料和制剂）、螺内酯等几个原料药品种将接受美国FDA的现场审计。新增的皮质激素原料药国际认证将进一步丰富公司美国市场的产品结构，扩大市场占有率；同时，自主品牌的制剂产品打入国际高端市场，引领了国内激素制药行业发展新趋势。

3． 降低采购成本，加强生产管控，节能减排创造效益

2013年，主要化工原料价格持续上涨，居高不下，特别是皂素由2012年的80万元/吨涨至目前的100余万元/吨，面对巨大的采购压力，公司不放弃任何降低成本的机会，严格把关，坚决执行各项规章制度，通过源头采购、货比三家、严细排产、压缩库存等方式，在保证正常运营的同时不断降低生产成本，减少资金的占压。

公司通过合理安排调度，以提高劳动效率，降低生产成本为原则，严格执行计划安排，积极协调车间在保证市场供应的前提下，合理调配中间体使用量，集中排产，达到了降低在产品资金占压的目的。

能源费用是影响产品成本的一大因素，节能降耗已经成为公司工作中的重点之一。2013年，为节约能源，降低生产成本，公司调节了生产节奏，减少夜班班次和人员，减少蒸汽排空量，促进了能源的科学利用。

4． 再融资项目顺利完成，资产收购为企业注入新活力

经过长达2年多的艰苦奋战，公司再融资项目的申请得到了中国证监会的批准，并于2013年3月顺利募集到专项资金总额为人民币5.4945亿元，扣除各项发行费用后实际募集资金净额为人民币5.2584亿元。通过此次资本市场的融资功能，公司有望实现快速发展，进一步做大做强主业。另外，借助资本市场这个平台，整合了集团公司旗下原料药业务，实现现有皮质激素原料药业务与氨基酸原料药业务的协同效应，为打造国际最大的原料药生产基地奠定基础，同时也加强了公司的资产完整性和独立性。

募集资金到位后，公司紧锣密鼓的开始了收购金耀生物科技污水环保工程资产以及收购天安药业氨基酸原料药业务的资产和负债项目的交割审计、资产交割和资质转移工作。目前，公司已完成收购金耀生物科技污水环保工程资产项目的交割工作。收购天安药业氨基酸原料药业务的资产和负债项目也正在按计划实施，预计7月份将完成资产和业务的交割工作。

5． 加强内部控制管理，不断完善各项管理体系，增强核心竞争力

自上市以来，公司牢固树立遵章守法、规范运作的理念，不断规范股东大会、董事会、监事会运作。股东大会、董事会、监事会和经营层权责分明、各司其职、相互制衡、独立运作，在实践中逐步形成了现代公司治理架构。2013年，公司继续按照监管要求完善制度体系，经第五届董事会第十二会议审议通过了修订《天津天药药业股份有限公司募集资金管理制度》的议案，公司内控管理能够做到及时与监管要求同步。同时，按照天津证监局《关于加强辖区上市公司保荐机构、财务顾问持续督导工作的通知》要求，积极配合中介机构落实好上市公司持续督导工作，不断提高公司的规范运作和信息披露水平。

2013年2月公司以现场和网络投票的方式召开了2012年年度股东大会，审议通过了2012年利润分配方案。此外，公司还在2012年年度股东大会审议此次利润分配等议案的前夕，按照上交所的规定举行了2012年度业绩说明会，让广大投资者更全面深入的了解公司经营业绩和利润分配等具体情况。公司于2013年3月7日实施了这一方案，公司利润分配事项严格按照《上交所股票上市规则》等法规执行并及时履行了相关披露程序。

6． 抓好安全生产稳定及环保、职业健康工作

2013年上半年，公司牢固树立"以人为本"的安全工作理念，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，通过组织开展安全检查、员工EHS培训、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制等手段，为公司的安全生产、平稳运行提供了支持。

为提高基层车间、班组安全管理水平，从根本上杜绝事故隐患的产生，公司组织了班组长和一线员工的安全考核，要求每一名员工都认真参与，通过对岗位安全操作规程、应急预案、危化品MSDS等内容的全方位考核，促进员工安全技能的提高。在组织全员安全教育的同时，公司还安排了对重点部位员工开展与其作业特点相对应的专项培训。

公司坚持以人为本，上自领导班子，下至每一位员工，都将保护环境视为已任，将达标排放作为企业立足发展之根本。对各车间的废气吸收塔运转、污水排放情况进行监督，确保环保设施的有效运转，减少有害气体排入大气，减轻污水处理厂的负担。2013年又专门抽调环保专业的管理人员加强对污水站的管理工作，确保公司环保工作的顺利进行。

7． 围绕中心抓党建,发挥党工团积极作用

2013年，公司将抓好党风廉政建设责任制，增强班子作风建设为工作重点，建立了党政齐抓共管的反腐败工作机制，各级领导明确了廉洁自律目标责任。党委坚持干部廉政谈话制度，上半年共谈话10人次。同时，抓好主题教育活动，提升员工素质。公司党委、工会、共青团围绕企业中心工作，以提升员工素质为根本，开展了讨论座谈、知识技能竞赛等一系列活动，提高了自身的业务技能，树立了爱企敬业的信念。

公司工会坚持"关心职工生活，构建和谐企业"的理念，关心职工生活，并认真落实到行动中去。平时和重大节日走访慰问困难职工和患病职工77人次，慰问金3.91万元。上半年共补助患大病、特病的员工108人次，补助金额5.29万元。夏季临近公司还为每名员工采购了一份防暑降温用品，充分体现了公司对职工的关怀。

天津天药药业股份有限公司

2013年8月28日