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    入股京东
    腾讯补上O2O战略短板
    2014-03-11       来源:上海证券报      

      ⊙记者 温婷 ○编辑 邱江

      

      腾讯入股京东昨日水落石出。除了QQ网购和拍拍归入京东外,后者还将获得易迅部分股权;而腾讯则获得15%的京东股权,以及5%的IPO前优先认购权。

      这是腾讯今年继入股大众点评之后的又一轮战略投资。异曲同工的是,两项入股都以微信作为重要接口,并依托微信支付的支撑。掐住流量和支付入口,开放其他资源,是腾讯这两项交易的重点。至此,腾讯O2O战略能力更为完整。

      交易双方各取所需

      根据双方协议,腾讯将以2.14亿美元获得京东约15%股权,并在后者上市时追加认购5%股权,从而成为京东的重要股东和战略合作伙伴;腾讯电商旗下的QQ网购和拍拍实物电商部门以及配送团队将整合到京东;易迅将继续运营,并跟京东一起探讨落实日后的深度合作;京东将投资易迅成为少数股权股东,并获得认购余下股权的权利。

      此外,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作,以提升顾客的网购体验。

      也就是说,如今微信入口中的“精选商品”栏目将被京东收入囊中。通过手机QQ和微信开放移动入口输出流量,京东在产品组合、线上营销和物流配送方面可以提升规模效应,进一步降低成本;此外,商家可以通过京东实物电商入口和微信公众账号入口,多渠道触达用户,并在客户账号管理、营销和支付方面获得平台级的技术支援,也为京东拓展O2O和商户资源提供了更大空间。

      对于易迅的去向,本次协议透露的“少数股权股东”颇值得玩味。据腾讯内部知情人士透露,易迅CEO卜广齐曾在内部会议上表示,易迅未来将与京东差异化经营。但该人士表示,实际操作起来却并非易事。据透露,易迅与京东的业务相似度高达99.9%,并且连年亏损,这对于已经递交IPO申请书的京东来说价值并不大,因此,“少数股权股东”既能避免财报并表带来的负面影响,又能对合并后的事务处理提供一个缓冲期。该人士同时透露,易迅完全纳入京东才是最终归宿。

      另据投行界人士证实,此次入股对于一贯强势的刘强东来说,已经做出了很大的让步。一方面,是受投资方急于上市的情势所逼;另一方面,腾讯抛来的微信和手机QQ入口“橄榄枝”的确很有吸引力,有助于京东的移动端引流;第三,腾讯的入股对于公司得到华尔街认可,提升IPO估值,也很有帮助。

      腾讯O2O战略拼图

      实际上,无论是马化腾还是马云,通过移动端布局打通社交属性和电商属性一直是其战略要点,这在未来的O2O较量中显得更为突出。

      去年底,腾讯提出的战略是以微信、QQ及公众平台为基础,连接人与商品和服务,打造开放、完整、丰富的生态链。按照这样的布局,腾讯2014年迅速出手并购:1月,腾讯联手中信产业基金1亿美元入股嘀嘀打车;2月,腾讯入股大众点评获20%股权。上述两个标的相继获得微信6亿用户独家入口。

      尽管腾讯否认了入股是获得微信入口资格的前提,但腾讯总裁刘炽平此前强调,入股对于建立长期合作的关系很有帮助。如今,京东也将获得微信和手机QQ入口,再次印证了“长期合作关系”的重要性。

      “掐住社交流量和支付入口,是腾讯在构建自己生态链交易中的重点。”腾讯相关人士也记者证实,“在腾讯的开放战略中,微信流量变现一直是重要考量;以微信支付做切入口,其他都可以开放出去。”

      同理,阿里此前入股新浪微博,也是为了以电商资源嫁接社交平台,而大力推广来往、支付宝钱包和手机淘宝,同样是为了加速积累无线端流量,为O2O造势。

      值得注意的是,本次入股京东交易完成后,原腾讯大电商业务中的“微生活”板块仍将交由腾讯微信团队继续运营,与财付通一起同属于CDG(企业发展事业群),后者为腾讯新业务孵化和专业支撑平台,负责各项腾讯新业务和国际业务的培育拓展,同时为腾讯各大业务提供战略及专业支持。而微生活的定位则是为商家提供生活电子商务与O2O的解决方案。这就为腾讯自主开展O2O业务也留有余地。

      DCCI互联网研究院院长刘兴亮表示,腾讯的未来战略重点还在于O2O。然而,腾讯的O2O还缺短距离配送这一环,这是腾讯没有的,也是腾讯不擅长的。而物流尤其是快速物流,却是京东的强项。

      事实上,由京东物流部门操刀,京东O2O业务已经在一些地方有所试水。按照刘强东的计划,京东O2O模式将在今年大范围展开,扩展到全国20多城市。