《福布斯》杂志给出建议：

  1. 构建经济护城河。这个护城河越宽——即你把自己与竞争对手之间的距离拉得越远，那么你最终获胜的机会就越大。

  2. 成为一家强大的“抢篮板球型”企业。作为一名企业家，你熟知让业务起步所要面临的各种曲折起伏。你拥有大多数人不具备的一种个人毅力——尤其是面对高风险时。你的职责是，把这种个人毅力传递给你的公司再到你的最终用户。

  3. 找到一个利润率高的商业模式，然后提高利润率。虽然处于创业早期阶段的公司没有五年的经营历史，但它们可以现在开始创造这个历史。确定提高利润率的各种方法永远不会太早，尤其是因为你的公司在早期最依赖于利润率。

  4. 持续运营良好。巴菲特总是会仔细查看公司的净资产收益率（ROE）或总资产收益率（ROTC）。他感兴趣的是，确定公司是否持续运营良好，是否持续达到其预期水平或者超过预期水平。这正是股东价值得以创造以及投资风险得以降低的途径。

  5. 明智管理资金。巴菲特经常根据可衡量的量化特征对公司做出判断，这些量化特征显示公司管理层在管理他们的资金方面有多么明智。从本质上讲，他想要知道，一家公司对自身进行再投资后，该公司能产生多少利润。