• 1:封面
  • 2:要闻
  • 3:焦点
  • 4:新闻·市场
  • 5:新闻·财富管理
  • 6:新闻·公司
  • 7:新闻·公司
  • 8:路演回放
  • A1:上证观察家
  • A2:评论
  • A3:研究·宏观
  • A4:研究·市场
  • A5:研究·市场
  • A6:研究·财富
  • A7:数据·图表
  • A8:书评
  • B1:公司·信息披露
  • B2:股市行情
  • B3:市场数据
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • B21:信息披露
  • B22:信息披露
  • B23:信息披露
  • B24:信息披露
  • B25:信息披露
  • B26:信息披露
  • B27:信息披露
  • B28:信息披露
  • B29:信息披露
  • B30:信息披露
  • B31:信息披露
  • B32:信息披露
  • B33:信息披露
  • B34:信息披露
  • B35:信息披露
  • B36:信息披露
  • B37:信息披露
  • B38:信息披露
  • B39:信息披露
  • B40:信息披露
  • B41:信息披露
  • B42:信息披露
  • B43:信息披露
  • B44:信息披露
  • B45:信息披露
  • B46:信息披露
  • B47:信息披露
  • B48:信息披露
  • B49:信息披露
  • B50:信息披露
  • B51:信息披露
  • B52:信息披露
  • B53:信息披露
  • B54:信息披露
  • B55:信息披露
  • B56:信息披露
  • B57:信息披露
  • B58:信息披露
  • B59:信息披露
  • B60:信息披露
  • T1:汽车周刊
  • T2:汽车周刊
  • T3:汽车周刊
  • T4:汽车周刊
  • T5:汽车周刊
  • T6:汽车周刊
  • T7:汽车周刊
  • T8:汽车周刊
  • 一场汽车社会的变革:消除等级 全车同智
  • 英菲尼迪中国总经理戴雷:营销显效 知名度大提升
  •  
    2014年6月19日   按日期查找
    T2版:汽车周刊 上一版  下一版
     
     
     
       | T2版:汽车周刊
    一场汽车社会的变革:消除等级 全车同智
    英菲尼迪中国总经理戴雷:营销显效 知名度大提升
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    一场汽车社会的变革:消除等级 全车同智
    2014-06-19       来源:上海证券报      作者:⊙记者 吴琼

      ⊙记者 吴琼

      

      这是一次独一无二的汽车产品发布会。

      6月17日,在偌大的北京保利剧院舞台上,只有一个主角——上海博泰创始人应宜伦。穿着黑色Levi's套头衫、发白的Levi's牛仔裤,独自站在舞台中央。在他身后那块巨大的LED显示屏映衬下,一层微弱的光投射在他身上,一如身处汽车大时代的小博泰。

      在长达一小时四十分钟的时间里,应宜伦花了近一半时间讲述一个小公司的汽车梦想,“2018年,我们将推出真正的智能汽车——擎感汽车。相信在三至五年内,不是Innovation in West copy in China,而是Innovation in China copy in West。”直到最后的一小时,这场发布会的明星——iVokaMINI X才打着“众车平等”的口号亮相。

      这种看似喧宾夺主的设计中,隐藏着一个又一个小故事——科技与普度的故事,“好的科技应该能潜移默化度人于苦海、救人于危难。”这款由上海博泰昉达推出的iVokaMINI X产品,是应宜伦旗下的第一个TC产品。iVokaMINI X的诞生并不在商业计划之中,只是出于博泰臻悦工程师时红仁(PATEO导航部开发部总监)的善良愿望。“与其想那么远的事,为什么不开发一个小产品,令1.5亿至2亿个车主马上拥有智能能力?”在时红仁看来,“iVoka第二代在北京使用,每天可以帮助人节省大约30分钟时间,每年节省15天时间。假设20岁至80岁开车,则60年可节省900天,即2年半。如果一亿中国车主使用,总共可节省2.5亿年,让人类可以更好的生活、恋爱、旅行,而不是白白地堵在路上。”应宜伦接受了这个建议。本已忙于开发11月新产品、筹划2018年擎感汽车的应宜伦,决定临时抽调团队开发iVokaMINI X。

      这个被应宜伦描述为“车辆可穿戴设备”的iVokaMINI X,尺寸只有iPhone的三分之一、小米盒子的四分之一。但这个号称“行业内车规级的产品与互联网完全整合的首款产品”,或将成为切入汽车智能应用的方便入口。将它插入汽车相应接口后,手机上的iVokaMINI XAPP就会与它产生连接,即插即用轻松快捷地实现普通汽车与iVokaMINI X背后数据终端的互联。用户可以享受车辆碰撞报警通知、精准位置监控、历次行程全记录、车况即时提醒、专业故障检测和车况远程读取等六大服务。未来,它还将实现更多用户交互的功能。

      这其实只是应宜伦智能汽车梦的小小一步,应宜伦更大的梦想是“让国内一亿辆汽车从此变得真正智能,让中国的汽车业不再陷入低附加值、苦苦追赶西方的困境中”。要实现中国人的智能汽车梦,应宜伦和他的博泰还需要迈出两大步。第一步,建立标准的用户体验的车载信息系统。“它没有任何物理按键,只要语音,完全所有的服务都在。它的所有体验、运算能力应该是和iPhone5S一模一样,甚至是超过它……”应宜伦说,“未来标准化的车载系统可以配置到所有的车型,但我们只做一款车型或两款车型,类似于GooglePhone,然后所有的车型我们都会交给全社会去做,任何一个懂一点汽车电子的人或者深圳的一个后装厂家,花15万人民币就可以获得一个上千万的生意、获得上百万的利润。”

      第二步,则是推出智能汽车——擎感汽车。应宜伦说:“2018年,我们会推出第一款标准化的极致用户体验的智能联网车,我们不会在这个平台上再发展SUV、Cross等车型,只有一款,售价约35万元。”

      对于一个小公司而言,这一切并不容易。但应宜伦认为博泰是“最了解汽车的互联网公司,最了解互联网的汽车公司。”目前,博泰服务运营的车联网平台上的车主已接近20万人;未来五年,这一数字将达到300万,博泰将一举成为中国第一车联网运营服务平台。6月,应宜伦前往美国为擎感汽车寻找合作伙伴,在拜访康宁公司(苹果的手机是康宁的黑猩猩玻璃做的)时,康宁公司为博泰升起了中国国旗;而且“在康宁唯一的靠河的房间里,我们和康宁公司的CEO、CTO和CIO共进晚餐。康宁公司告诉应宜伦,你坐的位置就是当年乔布斯来要这块玻璃的位置,也是三星CEO来时坐过的位置。”