地产商拟与险企“抱团”分羹

  ⊙记者 黄蕾 ○编辑 枫林

  在8月26日至27日的“国际养老产业（上海）峰会”上，汇聚了来自地产、保险、服务行业的三路资本，这恰是目前涉足国内养老产业的三股主要势力。然而尚不成熟的大环境决定了任何一方都很难单兵作战，为了扬长避短，以万科为代表的地产商正寻求与保险机构“抱团”分羹。

  在“老龄化”趋势加剧的背景下，业内专家估算，整个中国养老市场的商机大约在4万亿。这令各路资本前赴后继地涌入，目前所瞄准的多是养老地产，主要以保险公司、地产开发商、第三方服务运营商为主。在国外，这三类机构都是养老产业链上缺一不可的。

  这三类机构各有优劣势：保险公司能持续提供资金来源，但在地产开发及物业管理等运营方面则力有不逮，而这恰是地产开发商的强项。但论融资成本、长期投资能力，地产商显然难以招架。记者了解到的市场新动向显示，不少地产商正有意与保险公司联手进军养老地产。

  在峰会现场，万科旗下的浙江万科南都房地产公司养老事业部总经理严栋向记者证实，其确与多家保险机构正接触中，不过究竟以何种形式合作，目前尚未有定论。“从初步接触下来的情况看，有保险公司想直接溢价收购我们的现有项目；有保险公司提出由他们投钱，让我们负责地产开发的；也有保险机构想委托我们进行养老社区后续运营管理的。”

  不过，四万亿“蛋糕”并不好啃。记者从峰会现场感受到的气氛显示，由于配套政策、养老理念等整个大环境尚不成熟，各方在投资养老产业这一问题上，普遍存在“摸着石头过河”、“边走边看”的心态，在怎么赚钱、多少年回本等商业及盈利模式上，并没有一个清晰的概念和共识。

  一家中资保险公司负责养老社区投资的负责人直言，从实践经验来看，养老产业和保险行业差别较大，保险公司在涉足养老产业的过程中很难做一个“复合型”投资方，尤其是后期的运营管理，远比酒店和商业地产复杂得多。“开弓没有回头箭，这也是部分保险机构暗地里囤了地、却还未开工动土的原因。”

  专业人才的缺乏亦是一大难题。首先是养老社区规划建设、管理人才的缺乏；其次是目前老年专业护理人员有数百万人的缺口，目前院校护理学中几乎没有专门养老护理专业，未来如何与市场对接？

  基于以上客观环境，与会的业内专家建议已经或未来计划涉足养老产业的各路机构，应在养老地产的选址布局及投资进度上抱以谨慎态度。“提前抢滩布局、取得先发优势固然没错，但从目前来看，养老产业的基数规模可能没有外界想象的那么大，传统养老理念的转变、配套政策的出炉等都是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。”