上海海博股份有限公司
2014年半年度报告摘要
一、 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
1.2 公司简介
■
■
二、 主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位:元 币种:人民币
■
2.2 截止报告期末股东总数及持有公司5%以上股份的前十名股东情况
单位:股
■
2.3 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
三、 管理层讨论与分析
3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
报告期内,公司董事会坚决贯彻落实上海国资国企改革的精神,保持定力、以行动支持改革大局,在当前宏观经济下行压力加大的情况下,以“释放、调整、提升、突破”为主基调,公司“3+1”业态齐头并进,上半年经济绩效实现双过半,各项主要经济指标同比均实现两位数增长。上半年实现营业收入204,519.28万元,同比增幅88.23%;实现利润总额12,575.61万元,同比增幅26.35 %;归属于母公司的净利润7,569.80万元,同比增幅32.34%;实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润为5,880.76万元,同比增幅65.94%;6月末总资产为50.12亿元,与年初相比增幅27.17%;所有者权益为18.50亿元,与年初相比增幅6.04%;资产负债率为63.08%,与年初相比上升7.36个百分点;每股收益为0.1483元,同比增幅32.34%;加权平均净资产收益率为5.10%,同比增加0.91个百分点,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,880.77万元,同比增长65.94%,表明各项重点工作和改革措施推进有力,为实现全年目标任务做好铺垫。
(一)报告期内经营情况
1、聚焦资源,开拓联动,转型发展。
◆海博出租
一是调整运营模式,提高经营收益。市域出租分公司逐步推进租赁经营承包及承揽车模式的激励政策,有序增加单班车,试行灵活用工,提供车内WIFI及微信叫车增值服务等手段,积极缓解经营成本、用工成本上涨的压力。
二是抓住政策机遇,积极扩大规模。域外出租公司主动加强与当地政府沟通,通过参与政府竞标、资产及股权收购,积极扩大市场份额。
三是拓展市场空间,延伸产业链条。汽车销售产业加强4S店的经营和管控,通过改变销售策略,规范经营流程,实现营收同比增加。结合产业发展态势,瞄准高附加值的进口商务车改装项目,探索新的盈利模式。
四是做好配套支撑,提升服务品质。相关产业挖掘自身资源,突显协同支撑的作用。
◆海博物流
一是明确战略定位,释放经营活力。公司全力打造“全产业链”、“全供应链”的战略定位和清晰的板块化运作,使海博物流上下打破了陈旧观念的束缚,明确了发展的目标和方向,通过聚焦核心、整合资源、发挥优势、探索创新、联动发展,有效的激发了物流各板块的潜能,充分释放了经营活力,跨出了转型发展关键的第一步。
二是集成内外资源,打造产业核心。冷链物流板块以申宏公司为核心,着力从“房东”向“经营者”转型,积极培育产业核心竞争力;加强与香港极限天资及菜管家的联动,探索采购、储运、分销的一体化经营模式;利用农工商经贸公司平台,成功申请了“鸿昇”注册商标,使海博物流在冻品建立了自有品牌,为开发消费市场终端客户创造了条件。
三是明确发展方向,加快转型步伐。保税物流板块的海博货代、海博供应链、斯班赛,利用综合资源发展进口食品自营业务,从进口服务商向进口商品代理商、经销商转型,从仓储业向贸易服务业转型。
四是扩大经营视野,探寻发展新路。城市配送板块的申配公司在上半年开拓了干线运输和第三方物流业务,继续为菜管家提供低温配送业务。
◆光明海博
一是制定工作规划,加强管控措施。按照“平稳过渡,相互融合,用好政策,跨境发展”的要求,香港极限天资通过编预算、压成本、重管控、定流程、调结构、抓安全,提升经营管理的运行质量。
二是积极调整结构,提高获利能力。根据国内冻品市场发生的变化,主动调整市场和客户结构,着力开发多元化的供应商体系,引进阿根廷、乌拉圭等国家的新货源,尤其与新西兰最大的肉类供应商SILVER FERN加强了战略伙伴关系,重点开发高端冰鲜羊肉和鹿肉制品。
◆思乐得
一是精深管理,降本增效。思乐得深入推行6S现场管理,强化降本增,优化生产工艺,提升产品质量,提高生产工序合格率,保持产品质量稳定。
二是工艺改进,升级产能。思乐得引进先进制造设备替代落后的传统制造设备,增产增能,实现了降低劳动力、提升生产效率。
三是做响品牌,扩大影响。思乐得新浦江出口创新基地晋升为国家级基地;蝉联“全国轻工业卓越绩效先进企业”称号;真空气压壶产品获得“上海智造”认证;思乐得国际品牌“solidware”在匈牙利“中国出口商品展览会”上精彩亮相,思乐得品牌在同行竞争中保持持续优势。
四是内外销售、差异明显。上半年思乐得通过新开发客户及新品立项十多个,实现外销同比增幅超两成;同时设立了天猫旗舰店网上销售渠道,形成线上线下的联动销售模式。
2、强化责任、完善机制,激发活力。
一是完善授权,激发活力。核心主业板块遵循管控到位、运作高效的原则,完善董事会、总裁机构授权机制,主动贴近市场,了解市场需求,自主经营意识得到强化,经营活力得到进一步释放;调整部分基层单位董事、监事人选,在严格执行《首席产权代表报告制度》的基础上,规范了管理程序、明确了权责要求、强化了管控力度。逐步完善的法人治理结构,体现了“权责明确,协调运转、有效制衡”的要求。
二是加快改革,明确职能。按照“自主、协同、敬业、踏实”的主题,进一步推进总部部门改革。各部门围绕公司发展战略和建设战略财务管控型的总部的要求,明晰职能和职责,通过职能的转变和完善,突出管理重点、理顺管理层级、精简管理人员、提高管理效率。
三是考核激励,促进提高。提升绩效考核的针对性、激励性,有效推动产业的经济发展,形成每月一次的绩效考核制度。
3、加强内控,防范风险,护航发展。
一是内控管理持续加强。加强了2013年度测试内控现场测试,内控测试发现内部控制运行缺陷,及时发出整改通知书,明确了整改措施、时间节点,有效梳理公司运营的风险控制点。同时公司设立了“内部审计奖惩实施细则”,努力构建长效管控机制。
二是精细管理推进有力。通过对公司“降本增效”活动的实际运营情况进行统计分析,公司上下积极投入,整体精细化管理水平得到显著提升。
三是财务管理落实有效。加强资金流动性管控,加快资金周转,有效调整公司银行借款结构,降低银行贷款利率,降低融资成本,实现有效税收支出节支。
四是安全管理常抓不懈。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进各项安全生产工作,不断提高公司安全生产管理水平。
4、重视基建,择优并购,蓄力发展。
一是工程建设,有序推进。完成西虹桥冷链物流园项目施工建设招投标工作,获得一期工程施工许可证,标志着西虹桥冷链物流园项目全面进入建设施工阶段,并被列为2014年上海市重大建设工程项目。
二是投资项目,有序推进。完成出租车在上海市域、南京、南宁投资扩容超百辆,完成香港极限天资70%股权收购项目交易和收购西郊福斯特51%股权项目的产权交割。
5、培养人才,内外结合,助力发展。
一是制定规划,落实人才兴企战略;二是内培外聘,夯实人才培养基础;三是招聘管理,提高人才储备能力;四是全员培训,提升管理综合实力。
3.2 财务报表相关科目变动分析表
资产合并数据 (单位:元 币种:人民币)
■
负债合并数据
■
所有者权益合并数据
■
利润合并数据
■
现金流量合并数据
■
3.3 经营计划进展说明
上半年,公司认真贯彻新三年发展战略规划,严格执行年初制订的经营计划,但仍有三个方面有待在下半年改进提高,具体如下:
一是公司新增业务其盈利能力有待进一步提高,下半年将以加快新业务盈利能力的提升、实现规模和效益的同步增长作为是公司未来经济发展的首要任务。
二是海博出租和思乐得的经营格局尤其是新的投资、并购以及转型方面尚无重大进展,下半年将继续挖掘这两个板块的新的经济增长点,进一步加强这两个板块未来经济增长的动力和后劲。
三是生鲜电商和冷链物流的能力打造进展不快,对冷链物流的投资低于预期,下半年将加快拓展生鲜电商和冷链物流的全供应链平台,加速确立海博物流的核心竞争力优势。
3.4 行业、产品或地区经营情况分析
3.4.1 主营业务分行业、分产品情况 单位:元 币种:人民币
■
■
3.4.2 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
■
四、涉及财务报告的相关事项
4.1与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的,公司应当说明情况、原因及其影响。
公司于2013年12月6日召开了第七届董事会第十三次会议,审议通过了《关于会计政策调整的议案》,公司对采用账龄分析法计提坏账准备的计提比例作出会计估计变更:原账龄一年以内(含1年)计提比例为5%,变更为账龄1-9个月以内不计提,10-12个月计提比例为5%,采用未来适用法,会计估计变更日期为:2014年1月1日。
4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的,公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
本报告期未发生采用追溯重述法的前期会计差错更正事项,未发生采用未来适用法的前期会计差错更正事项。
4.3与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。
1、本期新增合并单位7家,分别为:香港极限天资、香港万安(远东)、香港万安餐饮、香港万安食品、香港万安物流、香港万安置业、西郊福斯特。
香港极限天资和西郊福斯特因本年度购买股权而纳入合并报表范围;香港万安(远东)、香港万安餐饮、香港万安食品、香港万安物流、香港万安置业因本年度购买香港极限天资股权而纳入合并报表范围。
2、本期减少合并单位1家,为:钦州海博。
因本期子公司海博出租转让其持有的钦州海博95%股权,本期不再纳入合并报表范围。
上海海博股份有限公司
董事长: 闻 淼
2014 年 8 月 27日