⊙记者 朱楠 ○编辑 阮奇

  仅仅两三年前，“涉矿”还是房企转型的一个流行趋势，而如今，房企把转型“押宝”在大消费上。

  随着房地产行业资金面的紧张，与昔日一掷千金大手笔买矿不同的是，投入资金相对较少、能够跳脱出重资产束缚的轻资产成为房企转型的大势所趋。万科携手互联网卖理财、银亿股份卖彩票、世联行转型做金融服务……不论是龙头大佬，还是中小房企，转型、谋变是这个行业一致的主题。

  与买矿相比，卖理财、卖彩票、金融服务，可谓小本生意。

  刚入“金九”，广州万科就推出营销新花样，宣布和腾讯理财通展开跨界合作。与传统的房产线下销售模式不同，购房者通过万科微信号交“购房诚意金”，这笔诚意金将自动进入用户的理财通账户作为理财金并冻结，冻结的资金将享受理财产品带来的增值收益。此外，这些申购房产的理财通用户还能享1万抵8万的房款优惠。

  一言概之，万科的微信购房令购房者既不影响购房计划，又能享受理财带来的收益。

  而银亿股份则与部分省市福利彩票中心签订合作协议，在做好房地产主业同时，致力于打造自助终端实体加互联网的全方位彩票销售体系。房企卖彩票，银亿还是头一家。

  不仅是开发商越走越轻，A股唯一一家房产代理公司——世联行也正向金融服务商转型。公司半年报显示，公司资产和金融业务上半年收入分别增长了193%和139%，金融资产业务成为新的增长点。

  在房企这种转型的背后，既是房企积极求变、主动出击的顺势而为，也是行业下滑、不得不变的无奈之举。

  房企半年报数据显示，A股上市的115家房企今年上半年剔除预收账款后的负债率水平明显上升，从去年的56.8%上升至今年的58.3%；更让人捏一把汗的是，更多房企的净负债率水平已超出安全警戒值。2013年上半年，115家上市房企中净负债率超过100%的有27家，而今年同期这一数字已达到42家。资金紧张、负债率水平上升，令房企难再投入大量资金到像矿产这样的重资产行业，用少量的资金、创造更大的价值，是此轮房企转型面对的新问题。

  从目前来看，相对房地产主业的现金需求和利润率，刚刚开辟出来的这些小本生意大多还在培育期，给房企带来的现金流大多仍是杯水车薪，也未必比房地产更赚钱。但在业内人士看来，房企转型主要由于传统房地产业务利润空间在压缩，拓展新业务有助于培育新的增长点。