知道驴妈妈的人多，知道景域集团的人少。两者的创始人都是洪清华。

  景域集团业务包括旅游规划设计、景区运营、旅游电商、营销策划、移动旅游等板块，驴妈妈旅游网是其中之一，名气最响。洪清华2014年还在浙江安吉推出了全新的特色度假酒店“帐篷客”。

  洪清华的目标是将景域集团打造为中国最独特的旅游产业链一站式OTO（线上线下融合）运营集团。为此，他已经三度创业，常常每天连轴工作十六七小时。

  “理想主义管理我的情绪和梦想，没有它，创业很难熬；现实主义接地气，管理我每天的工作。”还在路上的洪清华相信自助者天助，为了自己的奋斗目标，简单相信，傻傻坚持。

  浪奔浪涌

  要追溯洪清华的创业史，还得回到他顽劣的初中时代。有天回到家，父亲把鞋子脱掉，露出一双破得漏出脚趾的袜子。父亲不经意间露出袜子刺痛了洪清华。让调皮捣蛋的他发愤图强，考取上海华东师范大学。

  大一时，洪清华已展现出了脑子好用、情商高的特点。当时，他所在的大学有一个完全由学生自主经营、自负盈亏的半企业组织——青年科技服务中心，旗下拥有学校里所有的舞厅、录像厅、卡拉OK厅、家教中心等盈利机构。他人生中第一个具有市场化色彩的社会职务就是学校录像厅经理。

  “学生老板”的经历，也初显了他在商业上的灵敏和天赋。

  2008年，瞄准国内景区转型和自助游不断升温的两大热潮，洪清华第三度创业，成立驴妈妈旅游网主攻自助游市场，创立景域国际旅游运营集团，开始打造整个旅游产业链的闭环。

  “驴妈妈创立后主攻景点门票市场，一开始考验真的很大，我们基本上是两手空空。一手没有资源端，尤其是著名景区，牛得很，不屑于跟你合作；另一边没有用户，用户还要去教育，同时还要教育供应商。”但洪清华带着下属，一次电话不行，打十次，电话不行，亲自上门，今年不同意，第二年再去。靠着这股韧劲，两年内签下了国内1000多家景区的门票代理。

  洪清华放出豪言，携程和去哪儿等只解决了旅的问题，没有解决游的问题，游的问题他解决。“有人说我是狂人，但驴妈妈创业时的口号，让游客‘自由而有尊严地行走’对于我，是使命，也是情怀。”他告诉记者，创业的路上困难万千，一个浪头就可能被打翻在地。“只有激情和使命感才能让你克服困难，感染周边的人。”

  越过山丘

  和梁建章一样，洪清华认为中国的旅游市场在未来将远远超过美国，出现市值500亿美元以上的航母级旅游企业。

  但是洪清华对竞争激烈的OTA有自己的认识。他认为，携程和去哪儿占位占得好，其他企业很难再有机会。但是，未来中国旅游业的领军企业一定不能只在线上，一定是既占据线上流量入口，又掌握线下资源的OTO的企业。“线上只是解决营销、行前决策和招揽客户，未来OTA旅游企业利润最吃水的部分一定在线下。”

  “帐篷客”就是洪清华这一思路的新布局。通过帐篷客运营景区资源。它是洪清华在国外考察时受到的启发，并根据国情进行了两年的重新研发。作为一种全新的特色度假酒店，帐篷客不需要硬化土地，离地建造。帐篷客出售的是美景和风情。第一家帐篷客酒店选址于浙江安吉的万亩白茶园，投资超过5000万元人民币，2014年10月正式开业迎客，开业三个月一房难求。

  帐篷客目前已经获得华住集团和如家酒店等近1亿元的投资。洪清华对帐篷客寄予厚望，“未来帐篷客将单独上市，成为集团重要业务支柱。”

  记者问及他认为自己的长处，他回答：“忍耐心强，乐观，能坚持，有韧劲，对我来说大事就是小事。”

  “嬉皮笑脸，面对人生的难……”洪清华最喜欢的一首歌是李宗盛的《山丘》。他对记者随口哼出歌词：不知疲倦地翻越，每一个山丘。