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    浙江航民股份有限公司
    2015-03-18       来源:上海证券报      

      2014年年度报告摘要

      公司代码:600987 公司简称:航民股份

      一 重要提示

      1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

      1.2 公司简介

      ■

      ■

      二 主要财务数据和股东情况

      2.1 公司主要财务数据

      单位:元 币种:人民币

      ■

      2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表

      单位: 股

      ■

      2.3 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

      本报告期公司无优先股事项。

      2.4 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      ■

      三 管理层讨论与分析

      (一)董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

      2014年,是公司发展史上又一个不平凡的年份,国内外经济形势复杂严峻,经济下行压力持续加大,实体产能普遍过剩,债务担保违约事件时有发生,特别是萧绍地区乃至全省的传统产业都碰到前所未有的困难。面对严峻形势考验,公司坚持以市场为导向,集中资源巩固主业。印染企业克服纺织品市场不景气、染化料价格高位大幅波动以及环保政策不断加码的不利因素影响,不断巩固竞争优势,努力实现发展均衡。热电企业直面节能减排带来的蒸汽用量减少、上网电价低的因素,加大内涵挖潜力度,实现减收不减利。与主体产业配套的织布、非织造布、煤炭采购、用水供应等公司,继续保持生产经营稳定,成为主体产业发展的有益补充。报告期内,公司全年实现营业收入318422万元(合并报表),同比增长8.65 %;实现营业利润63754万元,同比增长9.64 %;归属于母公司所有者的净利润44487万元,比上年增长8.21%,每股收益0.70元,比上年增长7.69%。公司继续入选上证公司治理指数成份股和上证380指数成份股,荣获中国印染行业“二十强企业”称号、全国印染行业节能减排达标竞赛企业先进奖。

      主要措施是:

      (1)集中资源巩固主业,新项目培育努力推进。一年来,坚持以项目为抓手,集中资源巩固主业优势,公司盈利能力和市场竞争能力进一步加强。印染分公司整体改造的第三个车间、钱江印染化工染料改印染的第三个车间、美时达印染厂房扩建改造、航民热电有限公司第四台锅炉改造等技改项目顺利竣工投产,实现达产达效。新增长点培育工作虽然努力推进,但尚未取得突破。在印染主业并购上,由于标的企业在新增排污量、能源消耗量等指标上无法落实而放弃整合。在矿业开发方面,先后奔赴贵州、安徽、云南、浙江遂昌实地考察,受矿产品市场低迷、开采条件不足、资源储量的不确定性等影响,矿产项目难于在短期内落地。

      (2)精细管理持续深化,创新增效成果明显。面对激烈的市场竞争,各企业根据自身实际,强化创新驱动,进行机制体制创新,激发生产要素活力,强化精细管理,实现节支增收提效,经营管理持续向好。航民非织造布自主研发的海岛纤维产品已形成小批量供货,汽车内饰材料成为大众汽车指定的优秀供货商。织造分公司顺利通过两项产品发明专利,即《一种具有吸湿排汗功能性面料的生产工艺》和《一种新型弹力时装面料的生产方法》。

      (3)节能减排力度空前,整治提升全面完成。过去的一年是航民节能减排力度最大的一年,各企业加大节能节水改造和环保投入,单位产出资源消耗下降明显。印染行业全面完成改造提升工作,并顺利通过省、市、区专家组的验收。三家热电企业根据不断提高的排放标准,切实做好脱硫除尘和脱硝等日常减排工作,确保达标排放。

      (4)内控建设不断加强,更加注重以人为本。按照董事会内控体系建设计划和财务报告内部控制审计要求,加快推进内部控制建设,通过对原有内控制度和业务流程的梳理,结合现有业务实际状况,完成公司内控体系评估和内控手册修订,完善了公司章程、董事会审计委员会工作细则,制定了公司重大事项事前咨询制度。坚持以人为本,继续实施“员工素质提升工程”,参加重庆大学和东华大学等在岗大专学习的首批695位管理和生产骨干顺利毕业。组织开展厂区整治活动,生产现场和职工工作条件不断改善。推进企业文化建设,弘扬集体主义精神,凝聚发展航民的正能量。

      1、主营业务分析

      (1)利润表及现金流量表相关科目变动分析表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      (2)收入

      ①主要销售客户的情况

      单位:万元 币种:人民币

      ■

      (3)成本

      ①成本分析表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      ②主要供应商情况

      单位:万元 币种:人民币

      ■

      (4)费用

      单位:元 币种:人民币

      ■

      (5)研发支出

      ①研发支出情况表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      (6)现金流

      单位:元 币种:人民币

      ■

      ①经营活动产生的现金流量净额同比增长47.93%,主要系销售商品、提供劳务收到的现金同比增加28687.56万元,增长11.33%所致。

      ②投资活动产生的现金流量净额同比增长58.53%,主要系本期收到其他与投资活动有关的现金同比增加46737.91万元,而购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金同比增加6188.99万元,支付其他与投资活动有关的现金同比增加14056.18万元,投资活动现金流出共增加20245.17万元所致。

      ③筹资活动产生的现金流量净额同比减少289.16%,主要系2013年发行债券收到现金24762.5万元及本期分配股利、利润或偿付利息支付的现金增加6468.54万元等原因所致。

      (7)其它

      ①公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明

      经中国证券监督管理委员会证监许可[2011]1613号文核准,公司获准公开发行面值不超过人民币5.5亿元公司债券。2012年3月22日,公司公开发行第一期3亿元公司债券,票面利率为6.80%,债券期限为3年;并于2012年4月19日在上海证券交易所上市,证券简称"11航民01",证券代码"122130"。2013年9月16日,公司公开发行第二期2.5亿元公司债券,票面利率为6.60%,债券期限为3年;并于2013年10月21日在上海证券交易所上市,证券简称"11航民02",证券代码"122274"。

      报告期内,鹏元资信评估有限公司分别出具了《浙江航民股份有限公司2011年公司债券(第一期)2014年跟踪信用评级报告》和《浙江航民股份有限公司2011年公司债券(第二期)2014年跟踪信用评级报告》,维持公司主体长期信用等级AA,维持本期债券信用等级AA,评级展望维持稳定。债券受托管理人浙商证券有限责任公司出具了2011年公司债券受托管理事务报告(2013年度)(详见上海证券交易所网站www.sse.com.cn)。

      ②发展战略和经营计划进展说明

      继续围绕"做强主业、适度多元"的既定战略,努力打造负责任的一流上市公司,不断提升印染为主业的盈利能力,并通过加强与热电、织造、非织造、物资供应、海运等产业的协同,公司综合竞争能力进一步提高。在风险可控制的前提下,积极把握机遇,探索培育新的利润增长点。

      2014年,公司面对错综复杂的市场形势,始终把稳定增长贯穿于生产经营的各个环节,注重经济效益,保持稳健运营,经营局面继续向好。印染、热电产业实现稳步提升;织布、非织造布、煤炭采购、用水供应等公司,继续保持生产经营稳定;但航民海运扭亏任务艰巨。

      2、行业、产品或地区经营情况分析

      (1)主营业务分行业、分产品情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      2、主营业务分地区情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      3、资产、负债情况分析

      (1)资产负债情况分析表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      4、核心竞争力分析

      公司长期以来,稳定并巩固印染主业的加工模式(即销售商购买坯布,然后在印染企业下订单进行染色及后整理,采用该经营模式的印染企业只收取加工费。区别于自营模式的印染企业,即印染企业撇开销售商,自身购买坯布,再进行加工处理后销售)。与自营模式相比,公司在降低库存风险、加速资金周转、较快回笼账款、规避汇率波动、快速响应客户多品种和小批量需求上组织生产与产品开发等方面,具有相对优势。

      报告期内,公司多措并举,继续加强在产业配套、成本控制、企业地域集中、产品研发、清洁生产和染整技术、公司品牌等方面的优势,核心竞争力进一步凸显。

      1、产业配套优势

      公司目前已形成了以印染为主业,热电、织造、非织造、海运配套发展的稳健高效产业链。如印染配套的热电业务,使公司生产可以不受热力不足影响。配套的水处理设施有助于降低取水、用水成本。采用印染废水对热电燃煤锅炉烟气脱硫,有效降低公司脱硫运行费用。

      2、成本控制优势

      公司产业配套完善和生产规模集中,通过深化“两化”(工业化和信息化)融合,推动系统优化、精益管理、对标挖潜、提高劳效,成本和费用控制能力逐步提高。

      3、地域集中优势

      公司六家印染企业与三家热电企业地域集中,同行企业之间通过管理经验交流、技术传播与共同创新,进行“比、学、赶、帮、超”,抱团提高市场竞争能力和抗风险能力。

      4、产品研发优势

      公司长期注重研发工作,培养和锻造研发队伍。公司从事印染业已有35年的历史(包括公司改制前),印染业产品研发的特殊性,决定了培养研发人员需要在长期磨练中掌握技术诀窍;开发新产品的集成性,需要各环节掌握技术诀窍人员的参与互动。

      5、清洁生产与染整技术优势

      (下转B38版)