证券代码：002302 证券简称：西部建设 公告编号：2015-011
2014年年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名普通股股东持股情况表
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
一、经营情况分析
2014年，国内经济正在全面向新常态转换，面临持续下行的压力，政府通过创新调控思路和方式，加强区间管理，推出定向调控措施，经济运行总体平稳，主要指标处于合理区间，经济结构优化效应得到增强，GDP同比增长7.4%。受固定资产投资增速放缓、尤其是房地产业投资增速大幅下降的影响，2014年全国混凝土产量增速放缓，行业竞争加剧，混凝土行业产能过剩日益严重，加之砂石等原材料价格的持续上涨，使得混凝土行业盈利空间被进一步压缩。
2014年是公司重组挂牌后的第一个完整会计年度，面对宏观经济形势整体下行、混凝土行业增速放缓，市场竞争加剧等复杂形势，公司以“促融合、谋发展”为基调，以“加快发展速度和提高发展质量”为中心，深入推进公司制度体系建设，大力开拓新区域市场，完善产业链条，创新经营模式，调整业务结构，创新收款思路，充分发挥上市公司融资功能，开展降本增效系列举措，各项重点工作取得新进展。2014年公司先后荣获全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业、中国混凝土行业优秀企业、陕西省工人先锋号、天津市五一劳动奖状等67项集体荣誉，企业品牌实力、社会影响力继续提升。
（一）区域布局不断突破，发展速度明显加快
1.市场开拓成效显著。
2014年公司通过加大投资力度，新增产能1600多万方。支柱区域，乌鲁木齐、武汉、成都不断优化站点布局，继续稳固当地市场占有率第一地位；战略区域，湖南区域开辟湘潭市场，陕西区域进入延安市场，贵州区域做大遵义市场，并成功实现贵州区域市场占有率第一；种子区域，新进入广西、河南、安徽、山西、江西五个区域；海外区域，借鉴阿尔及利亚大清真寺站的成功经验，通过管理输出的形式新建的马来西亚搅拌站顺利投产，公司海外技术标准研究、人才培养工作等工作取得初步进展。
目前公司业务范围已覆盖全国18个省区，产能布局一步提升和优化，布局如下图所示：
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2.产业链建设有序推进。
在外加剂领域，研发水平有所提升，增强了昆明、西安、福州三地外加剂的自我供给保障能力；在物流外包领域，统一了改革意见，与相关企业达成了全面推进合作的共识；在矿山资源领域，初步开展了长江沿线、晋陕地区、重庆、昆明等地的实地考察，部分项目取得实质性进展；在新兴业务领域，成立了建筑工业化筹备组，合资成立了福建中建科技有限公司，专门从事装配式建筑的设计、制造、安装一体化业务。
（二）经营模式不断优化，发展质量有所改善
1.高端营销业绩突出。
全年大项目签约额117亿元，占比83%。其中30万方以上项目20个，签约额27亿元。公司所属各单位均承揽到一批所在区域内超高层、地标性、新领域项目，进一步强化了公司在高端市场的主导地位，有效提升了中建西部建设品牌知名度。
2.业务结构更趋合理。
2014年，公司跟随政府投资导向和市场投资热点，加快业务结构调整步伐，全年承接基础设施项目累计21.2亿元，较上年提高6.2%。总体来看，公司主业业务结构已见调整并趋向合理，抗风险能力有所提升。
3.市场管理优化调整。
一是召开公司首次营销系统会，开始逐步打造营销资源网络平台，促进资源共享和经验交流；二是重点做好高端客户的履约和维护，在服务好现有高端客户的同时，与数家知名企业签订战略合作协议；三是建立市场运营数据库，月度通报分析所属各单位经营状况，预测未来市场走向。
4.收款目标圆满完成。
一是出台《应收账款底线管理原则》，完善“市场营销”、“函证管理”等制度；二是设立专项奖励并调整部分激励政策；三是在公司层面召开三次专题会议，分阶段布置工作，灵活解决问题；四是将重大疑难案件提级督办，加强法务清欠，全年累计诉讼回款5262万元，清欠回款1.5亿元。经过公司上下共同努力，全年回款97亿元，占营业收入的95%，应收账款降至41亿元。
5.降本增效成绩显著。
在科技成果转化方面，数项成果得到应用并转化为经济效益，仅湿拌砂浆应用推广单项创效200余万元。在原材料采购方面，完成了公司集采平台的搭建，全年实现交易额23.2亿元；各级单位还成功开展了大宗物资直供工作。在资金集中方面，清理、压缩银行账户，扩大总部资金池，统筹调度，提高了资金使用效率。
（三）管理基础不断夯实，系统建设初见成效
1.重点完成了总部搭建和制度体系建设工作。
一是以“战略管控”为定位，强化总部战略决策、资源配置、运营管控、科技管理四个中心职能，持续梳理管理权限，明晰管理层级；二是继续以“精简高效”为原则，完善总部部门设置；三是以“引领、服务、监督”为要求，着手打造八大业务系统，总部工作效率和管理效能明显提升；四是按照“梳理原制度、建立新制度、形成新体系”的工作思路，植入上市公司管理理念，完成了14大类共计218项管理制度的编写、发布及修订工作，基本实现了公司层面业务流程的规范化。
2.全面提升了预算管理水平和经营分析能力。
一是结合综合预算下达专项预算，并实施专项绩效；二是开展内部对标，监控所属各单位发展质量；三是创建“数据共享中心”，实现跨部门、跨单位的信息共享。
3.逐步迈开了标准化和信息化步伐。
（1）标准化方面。一是制定各单位分类分级标准，规范管理级次和职能定位，推进组织结构标准化；二是明确总部与所属二级单位授权界面，规范常规业务审批权限和流程；三是构建制度建立、颁布、实施、修订直至废止的规范性程序，并统一使用标准化模板。
（2）信息化方面。一是以专项调研成果为依据形成了公司信息化建设规划；二是发布6本信息系统操作手册，加大软硬件投入，保证软件正版化率和信息传输安全；三是深化系统应用，CBS系统、OA办公平台和视频会议系统应用情况良好，法律与合同系统、审计系统、集中采购平台已投入使用，税务报表系统、主数据系统和E-HR系统推进取得积极进展。
4.有效构建了内部控制与风险防控体系。
（1）内控体系方面。内控建设与风险防控项目正在按时间节点稳步推进，并配套开展了内控测试自查工作，及时发现内控缺陷，加以调整改进。
（2）监察审计方面。一是完成了计划内和计划外共20项审计，为科学管控提供了依据；二是开展大监督工作，组织业务招待费、应收账款等专项督查；三是实施15项专项效能监察。
（3）合约法务方面。一是所属各级单位的总法律顾问全部到位，完善了法务工作领导体系；二是在山东建泽、五局商砼试行法务巡检，识别管理缺陷；三是推行合同编码管理，逐步规范合同文本签订。
（4）安全管理方面。一是完善“四级管理、层级负责”的管理体系；二是打造专业队伍，初步达到了专职安全管理干部占从业人数1％。的比例；三是借助远程监控网络，督导基层生产单位日常巡查；四是强化宣传教育，精心组织安全生产月活动，注重培训形式多样化。经过努力，公司生产运营安全、平稳、受控，全年未发生较大及以上生产安全事故、设备安全事故、环境污染事故和其他事故。
（四）管理手段不断创新，发展方式开始转变
1.较好体现了上市公司融资和规范管理作用。
一是成功发行11亿元短期融资券、中期票据，累计取得金融机构综合授信78亿元，为公司投资发展提供了足够的资金支持；二是加强规范化管理，严格对新增站点在合规性方面的审核，提升了公司整体规范化运作水平。
2.继续强化了科技研发对生产经营的支撑作用。
一是科研课题稳步实施，承接国家级科研课题1项；二是科技成果丰硕，共获得授权专利32项，省部级及以上工法5项，其中国家级工法1项，发表科技论文115篇，参编标准3部，省部级及以上科技奖励4项；三是重点工程保障能力提升，天津117大厦泵送高度突破500米、武汉中心施工超过80层等，均创造了公司之最。
二、公司未来发展展望
（一）宏观经济
我国经济面临着错综复杂的局面，呈现出增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段性特征。受“三期叠加”的影响，未来几年我国经济增长持续下行压力较大，外需疲软、内需不足，大规模的经济刺激政策很难再出台，产能过剩、环境污染、地方债务风险等长期积累的矛盾将逐步凸显。但同时，党的十八届三中全会做好了全面深化改革的顶层设计，中央经济工作会议、中央城镇化工作会议进行了进一步决策部署，我国经济发展坚持“稳增长、调结构”总基调，提高经济质量和效益，以创新带动经济新增长。未来，我国经济仍具有较大的发展潜能，经济形态将向更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段发展。“一带一路”等国家三大重要的战略实施、新城镇化的快速推进、公共产品与服务供给加大，将大大提升基础设施、公共服务设施及住房建设的投资需求，势必给建筑业和建材业带来巨大的发展机遇。
十八届三中全会以后，政府紧抓简政放权、国企国资改革等，强化节能节地、环境、技术、安全等市场准入标准，推进行业兼并重组、淘汰落后产能、化解产能过剩，强化环境治理、节能减排、促进绿色发展，加快科技创新、协同绿色发展。这些政策对混凝土行业发展带来挑战，也会增加一定的发展成本。但从未来长远看，这无疑为进一步促进行业转型升级、提高行业经营规范度提供了强大的政策支撑。
（二）行业发展趋势
经过十几年的高速发展，混凝土行业积累了的许多问题逐渐凸显，如产能过剩、同质化无序竞争、产业集中度低、技术水平停滞不前、质量水平参差不齐、资源消耗和环境污染等。满足绿色节能、资源综合利用、节能减排、工业利废等政策导向，满足较高集约化、工业化、绿色生产水平，具有高性能、低消耗、良好装饰性的混凝土制品，将成为行业新的发展方向。我国混凝土行业正在由规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长、由分散化向集团化转型，由资源消耗、环境破坏向着节能减排、资源综合利用方向发展。混凝土行业发展速度不再是以往的爆发式增长，而是保持较快的适度增长。随着国家调结构促改革的措施加大，今后，混凝土行业整合、转型升级的速度将进一步加快。
（三）公司未来发展面临的机遇与挑战
1.公司未来发展面临的机遇。
（1）国家战略的机遇。一是区域发展战略，2015年政府工作报告进一步强调推进“一带一路”、长江经济带和京津冀协同发展等战略安排，这些重点发展区域与公司布局的西南、西北、华中、华北和东南区域重合度极高；二是新型城镇化战略，新型城镇化战略将撬动房地产业新一轮发展，将成为建筑行业新的增长点，公司将长期受益.
（2）行业自律的机遇。政府正大力简政放权，行业协会等自治性组织作用增强，公司将充分发挥在行业协会中掌握的话语权，规范行业竞争秩序，将企业的质量标准和环保标准转化为行业标准，引领行业转型升级。
（3）环保政策的机遇。混凝土行业的绿色生产理念逐渐成为行业主流，公司作为行业内较早实践绿色生产的企业，受益明显，公司制定了依靠绿色发展战略成为行业发展的领先者、行业标准的制定者、行业规则的推动者的远景目标。
（4）行业整合的机遇。简政放权、环保要求的提高，起到加剧行业竞争的作用，促使行业向公开透明、规范秩序发展，为公司在优胜劣汰的竞争中运用市场化手段开展行业整合创造更多机会，为公司开展并购带来机遇。
（5）税务改革的机遇。“简并增值税征收率”带来减税利好，对整个行业来说，统一税率，公平税负，有利于营造良好市场竞争环境、激发市场活力和内生动力。
（6）建筑业改革的机遇。随着中国绿色建筑政策的不断出台、标准体系的不断完善、绿色建筑实施的不断深入及国家财政支持力度的不断增大，中国绿色建筑在未来几年将继续保持迅猛发展态势，建筑工业化符合深化建筑业体制改革的要求，是我国建筑业的发展方向，这为公司加快绿色建筑和建筑工业化的布局提供了机遇。
2.公司未来发展面临的挑战。
（1）受经济增速下滑影响，实体经济形势不容乐观，尤其是传统制造业发展将进一步减速，对国内混凝土市场发展带来不利影响。
（2）国内房地产市场面临供给过剩、行业风险逐渐显现等问题，在更多的市场机制下，预计房地产市场短期内难以扭转局面，未来将可能维持低迷态势，对国内混凝土需求量增长带来一定压力。
（3）政策环境变化、生产要素成本上升、环保措施加大，带来较大的经营压力，企业转型升级势在必行。
（四）未来发展战略
两领、三最、和谐共生。“两领”——引领行业发展，成为行业发展的领导者。“三最”——成为品牌最优、规模最大、竞争力最强的国际化混凝土产业集团。“和谐共生”——营造和谐共生的混凝土产业生态圈，实现科学发展、持续发展。
面对新常态，坚持以商品混凝土为公司的核心业务，为公司规模与品牌形象提供重要支撑；继续加大外加剂、矿山资源、建筑工业化、资源综合利用等新兴业务的投入，推动公司转型升级；借助“一带一路”国家战略的实施，紧跟中国建筑的步伐，在海外市场寻找新的发展机会。
（五）经营计划和措施
2015年，公司的主要经营计划是：新签合同额150亿元，营业收入120亿元，利润总额4.95亿元。公司将聚焦上述目标，以“谋布局、保增长、提质量、增效益”为工作主线，实现“六个确保”：一是认真谋划混凝土主业、产业链、海外业务三大布局，确保规模增长获得新突破；二是全面提升盈利能力，确保提质增效取得新成果；三是积极调整经营思路，确保转型升级打开新局面；四是大力开展管理提升活动，确保管理水平迈上新台阶；五是主动适应新常态要求，确保核心竞争力得到新提升；六是不断做实各项保障，确保内部融合呈现新面貌，在新常态下努力实现公司提质增效的新发展。
（六）可能对公司生产经营状况、财务状况和持续盈利能力产生严重不利影响的有关风险因素的情况说明
1. 可能面临的风险。
除上述公司未来发展面临挑战外，公司可能还面临如下风险：
（1）应收账款风险。应收账款风险是商品混凝土的行业特点导致的风险。一是国家正处于经济结构转型的关键时期，经济增速放缓，投资增长后劲不足，内需低迷，房地产行业受到较大冲击；二是混凝土企业处于产业链的末端，容易受到房地产企业和建筑施工企业管理不善和资金恶化带来的冲击；三是混凝土行业内企业良莠不齐，恶性竞争，造成近年来混凝土企业生存难度进一步加大。公司在应收账款管理上，如果管控力度不够，易导致应收账款增长过快。
（2）投资项目风险。公司重组以后，投资业务规模迅速增长，面临的投资风险也逐渐加大。一是因国家宏观经济形势和政策导向趋势的变化，已投资项目可能不能实现预期目标；二是投资规模的扩大使得公司在市场需求和竞争分析、市场调研和项目论证等方面的难度增加，也为投资管理人才团队建设及培养带来更大挑战；三是投资项目运营阶段和后评价阶段管理尚需加强。由于重大投资项目常常涉及产业结构布局、核心竞争力打造等关系全局战略实施的关键举措，如果出现失误可能对企业的长远发展和战略目标的实现产生重大影响。
（3）产品质量控制风险。商品混凝土的产品质量关系到建、构筑物的质量，对耐久性和安全性有着至关重要的影响。商品混凝土质量取决于诸多方面，一是原材料质量的好坏；二是生产过程中的气候、温度条件影响；三是配合比设计与使用、计量器具的误差；四是施工部位、泵送高度、运输距离等。为控制以上风险，公司在产品质量管理方面建立了完善的质量管理体系和相关制度、有较高的技术水平作保障。但由于影响商品混凝土质量的因素复杂，潜在产品质量失控风险始终存在，如果出现重大质量事故，公司将有可能承担重大经济损失，并对公司的销售及市场形象产生不利影响。
（4）利润风险。一是受建筑业增长趋缓，房地产市场转冷等宏观经济的影响，市场竞争加剧，可能导致市场价格下降；二是国家对环境治理、节能减排越来越重视，资源政策和对外环保的要求使原材料价格进一步上扬；三是根据国家营改增试点方案安排，建筑业的营改增将于2015年实施，这必然对混凝土行业产生很大的影响，现有的经营模式和盈利空间将受到很大的挑战。
2.风险防范与化解措施。
针对以上可能面临的风险，公司将采取以下措施，努力防范和化解风险：
（1）加强营销管理。一是深化“三大”市场策略，引导各单位用“占领高端、兼顾中端、放弃低端”的营销策略；二是加快业务结构调整，从传统的以房建项目为主向基础设施转型；三是重塑营销网络体系，进一步加强内部协调联动，打造营销共享平台，从源头上控制应收账款风险。
（2）规范投资管理。一是加强研究，找准方向，定期进行宏观经济走势、国家财政、税收、金融政策、地方产业政策、资本市场的资料收集和专题研究，为把握投资方向、跟踪投资项目提供适时的参考；二是科学决策，严格审批，投资前进行科学全面的可行性研究，对投资项目进行充分论证及审核审批；三是及时开展投资后评价，将实际投资效果与预期进行对比，总结经验与不足，指导后续投资高质量发展；四是加强培训，提高水平，有效开展制度宣贯和操作实务培训工作提高投资队伍人员管理水平。
（3）规范质量管理。一是开展全过程质量管理，严控生产各道工序，在各区域开展质量专项巡查等，确保公司产品质量可控；二是进一步加强对重点工程的监督管理，对重点工程施工方案进行审批，提前防范风险；三是加强现场技术服务力度，定期对重点工程项目进行回访，不断改善产品质量，提高客户满意度。
（4）控成本保增长。一是加大市场开拓力度，快速占领市场，夺取行业话语权；二是加强厂站精细化管理，降低厂站运营成本；三是加强管理费用控制，降低非生产性费用开支；四是加强产业链建设，开展多元化经营，支撑主业发展，寻找新的利润点。
（5）提升管理能力。从今年开始公司启动“管理提升”活动，将2015年定为“管理提升年”。通过全面开展管理提升活动，实现基础管理明显加强，管理现代化水平明显提升，管理创新机制明显完善，公司的综合实力和竞争力进一步加强。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1.会计政策变更情况
自2014年1月26日起，财政部陆续修订了《企业会计准则第2号—长期股权投资》、《企业会计准则第9号—职工薪酬》、《企业会计准则第30号—财务报表列报》、《企业会计准则第33号—合并财务报表》，以及发布了《企业会计准则第39号—公允价值计量》、《企业会计准则第40号—合营安排》、《企业会计准则第41号—在其他主体中权益的披露》等具体准则，自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行。
2014年6月20日，财政部修订了《企业会计准则第37号—金融工具列报》，要求执行企业会计准则的企业在 2014 年度及以后期间的财务报告中按照该准则要求对金融工具进行列报。
2014年7月23日，财政部发布了《财政部关于修改〈企业会计准则—基本准则〉的决定》，要求所有执行企业会计准则的企业自公布之日起施行。
根据前述规定，公司于以上文件规定的起始日开始执行上述企业会计准则，其余未变更部分仍执行以前年度的会计政策。
新会计政策对公司2014年度财务报表没有影响。
2.本报告期主要会计估计和核算方法未变更。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
与上年相比本期合并范围新增单位7家，本公司新设立一家二级子公司，本公司的子公司中建商品混凝土有限公司新设立了6家全资子公司，具体情况如下：
单位：万元人民币
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（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
（5）对2015年1-3月经营业绩的预计
2015年1-3月预计的经营业绩情况：净利润为负值
净利润为负值
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中建西部建设股份有限公司
董事长：吴文贵
2015年3月31日