□王育琨
回到人天赋天性的源头，回到做企业本真的源头，回到造物的源头，拿出与众不同的绝活，拿出针尖刺破天的好产品，这是做人做企业的全部自尊。
中国企业正处于转型困难中，一时不知怎么活法了。这让我记起了任正非当年所经历的磨难。
2000年IT泡沫破裂，欧美大公司纷纷陷于困境，华为也经历了空前绝后的39%下降。发不出工资怎么办？任正非受到了太多压力。那年，他的抑郁症第二次爆发，皮肤癌第二次动手术。再强健的身体也有不能承受之重的时候呀！他当时正经历一个抑郁症的自我崩溃的阶段。
2000年底，任正非给远在贵州的母亲打了个电话说，今年春节，咱们全家一起去海南，弟弟妹妹和儿女们回家，跟老人家一起过年。2001年初，任正非随国家主席胡锦涛出访欧洲。1月8日访问结束，一个惊人的消息从贵州飞到了欧洲：“母亲被车撞了，伤势严重，快速回家！”原来那天上午，任母去买菜，一辆车呼啸而过，把她撞到。司机逃逸了。老太太被送医院了，没带身份证，兜里只有40多元钱。等妹妹找到医院，抢救治疗给耽搁了。
任正非以最快的速度回到家，看了母亲最后一眼。巨大的悲痛把这个壮汉击垮了。他惭愧！他后悔！他不想见任何人！他把自己关起来，整整一个月！他只想陪着母亲！
母亲17岁时生下了他。接着又一连生了6个孩子。小时候，最深切的记忆就是挨饿。一家九口人只有两床被子。母亲发誓，一家9口人一个也不能死！母亲干着所有繁重的家务活，却从来不多吃一口。从小就听贤淑的母亲说，“面子是给狗吃的！”知识分子的父亲任摩逊，也被感染了常说，“面子是给狗吃的！”
“面子是个狗吃的！”那不简单是为一口吃的！那是说，人不能为一些虚头巴脑的东西端着！那是在强调做人的品质：处其厚，不居其博，处其实，不居其华，不为面子活，实其腹，强其骨，敦厚笃朴，忠信诚恳，等等。
母亲的生存之道给任正非很深的烙印。为了保证每个孩子都活下去，每顿饭都要过称，以保证每个人的基本需求。母亲常常是称了8份，就是忘了自己那一份。母亲“舍己从人”，以家人的心为心，带着孩子挖野菜，也坚持要吃上饭。他考大学，全靠母亲接济。母亲的不自私，给了任正非最深刻的记忆。他说：“我的不自私也是从父母身上学到的，华为今天这么成功，与我不自私有一点关系。”他舍得给员工分钱，舍得给员工股份，他自己的股份已经不足1.4%。
父亲曾反复叮嘱他，“你不能反白专！不要随大流！你要学习！你要有绝活！”任正非醒悟到，拿出绝活，是天赋天性的深切渴望。成为绝活，做个有用的人。这是生命的价值，这是生命的尊严。
任正非在一个月的闭关中，实际上是清静回到了生命的源头。他打开门走出来时，带着一篇《我的父亲母亲》。这篇文章呈现了这一个月电闪雷鸣的一个又一个瞬间。
母亲用生命撞醒了任正非：别整天往外看，别整天关注那些行业、国家、世界的大事件，要回到自己天性的源头，回到做人做事的源头，回到企业经营的源头，要在内心建立起一个强大屹立不倒的自己！这是一切绝活的源头！任正非深深进入了母亲的灵魂，他听到了母亲灵魂的声音。
老任家的生命之河，回荡着“回到源头，拿出绝活”的旋律。在艰难岁月中，任家没有资源可依赖，全凭一家人坚忍顽强的意志自谋出路。华为当下的困难，最需要的就是回到华为创造绝活的源头：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判！一如毛泽东所说：“群众是真正的英雄！”“从群众中来，到群众中去！”
父亲母亲在天之灵，关注着任正非如何迎接挑战创造绝活。想通了这一层，任正非豁然开朗，内心升腾起无穷的信心。一个华为活下去的总体战略经成型：“回到源头，拿出绝活。”
如何“回到源头，拿出绝活”？母亲告诉他的生存之道就是“舍己从人，不为人治，便利从心”。这里有一个天大的道理，舍己从人是一面，不为人治是另一面。二者和合就是“便利从心”。
这是个颠簸不破的生命生存的伟大法则。古往今来，多少人，多少事，多少物，多少生生不息，一直在证明着。可惜，人们常常被私欲挡住了眼睛，没有看到这个法则。而天下的母亲们，却大多自我选择了这样一条路。她们无私，为着家庭、为着孩子，可以奋不顾身做任何事，同时也不会失去对孩子的掌控权，不会毁坏孩子们的自信。
在移动互联时代，说以客户为中心，没有人会反对。可有多少人能明白“以客户为中心”的真实含义？那必须是一颗纯粹的心，一个可以分分钟干掉自己的自以为是的心。这种普世的商业生存之道，就是万年以来中国母亲的生存之道，也是中国人的生存之道。中国母亲，爱和担当片刻不离，她们把对身体的爱，转化成对家人、对地球人的爱。在那个利他的原点上，她们都有一颗赤子之心。
老子把母亲的这个生存之道，阐发为天地万物的生存的之道：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私”（《道德经》第7章）。
（作者系五洲联盟商学院执行董事，百年企业研发中心主任）