编制单位：北京市西单商场股份有限公司                 　　             单位：人民币元

　　资产负债表(续)

　　公司负责人：刘秀玲     主管会计工作负责人：王翼龙     会计机构负责人：秦秀敏

　　利 润 表

　　编制单位：北京市西单商场股份有限公司                                        单位：人民币元

　　补充资料：

　　公司负责人：刘秀玲     主管会计工作负责人：王翼龙     会计机构负责人：秦秀敏

　　利润分配表

　　编制单位：北京市西单商场股份有限公司                             单位：人民币元

　　公司负责人：刘秀玲     主管会计工作负责人：王翼龙     会计机构负责人：秦秀敏

　　现金流量表

　　2005年度

　　编制单位：北京市西单商场股份有限公司                                     单位：人民币元

　　公司负责人：刘秀玲     主管会计工作负责人：王翼龙     会计机构负责人：秦秀敏

　　现金流量表--补充资料

　　2005年度

　　编制单位:北京市西单商场股份有限公司                                     单位：人民币元

　　公司负责人：刘秀玲     主管会计工作负责人：王翼龙     会计机构负责人：秦秀敏

　　附表:

　　§1 重要提示

　　1.1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。

　　1.2、董事张元荣先生因工作原因未出席董事会，委托董事长刘秀玲女士代为行使表决权。

　　1.3、北京京都会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1.4、公司负责人刘秀玲女士，主管会计工作负责人王翼龙先生，会计机构负责人秦秀敏女士声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 上市公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位:元 币种:人民币

　　3.2 主要财务指标

　　单位:元 币种:人民币

　　非经常性损益项目

　　√适用□不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用√不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1 股份变动情况表

　　单位:股

　　4.2 股东数量和持股情况

　　单位:股

　　4.3控股股东及实际控制人情况介绍

　　4.3.1控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用√不适用

　　4.3.2控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　（1）法人控股股东情况

　　控股股东名称：北京西单友谊集团

　　法人代表：刘秀玲

　　注册资本：254,500,000元人民币

　　主要经营业务或管理活动：主要经营业务或管理活动：国内商业，本系统商品的进出口业务，文化娱乐服务，饮食服务，仓储，彩扩，销售字画、文房四宝，集团所辖范围内国内外广告业务等。

　　（2）法人实际控制人情况

　　实际控制人名称：北京市人民政府国有资产监督管理委员会

　　4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位:股 币种:人民币

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　（一）报告期内公司经营情况回顾

　　主营业务范围：零售、批发、代购、代销、针织、百货、五金、花卉、食品、饮料、美容美发、首饰改样、验光配镜、摄影彩扩、承办展览展示等。

　　2005年是我国零售市场全面开放、直面国际零售巨头挑战的第一年，也是公司全面实施中长期发展战略、实现创新发展的一年。面对激烈的市场竞争，公司以“创新”为主线，全面推进经营管理改革，为实现公司可持续发展，稳步实施差异化经营策略，全力打造企业的核心竞争优势，做出了积极的努力，公司全年实现主营业务收入15.87亿元，实现利润总额705.77万元，净利润492.93万元。2005年公司重点做了以下几方面工作：

　　第一、继承传统优势，创新经营理念，为主业发展奠定了基础

　　作为公司核心企业和百货业态的支柱企业--西单商场，2005年通过大量市场调研，明确了目标客层，准确把握市场定位，积极调整商品结构和经营布局，并且紧紧抓住75周年店庆的机遇，店庆活动6天共实现销售7845万元，日均销售同比增长207％，不仅重聚了人气、商气，而且突破了制约商场由大众综合百货向现代时尚百货过渡的关键瓶颈，实现了历史性转折，更为今后公司进一步发展奠定了良好基础。2005年实现销售收入64,333.95万元，同比增长23.05%，毛利额12,300.84    万元，比去年同期增长18.98%。

　　同时万方西单商场、社购事业部及西北区各门店、成都金沙店等借西单商场75周年店庆契机，对2005年自身调整、创新工作取得的成果进行了一次集中展示，均收到了良好的经济效益和社会效益。

　　第二、创新机制，连锁经营，专营专卖再结硕果

　　法雅公司创新机制，建立起一系列符合市场变化和企业特点的经营管理机制和分配激励机制探索出“一本万利”、快速复制的连锁经营新模式,实现销售收入1.73亿元，同比增长99%，利润280万元。

　　第三、挖掘内部潜力，深化管理创新，“五个统一”迈出坚实步伐

　　一是统一财务管理，财务部率先向子公司及非法人单位派驻财务总监，并严格规范各经营单位财务总监的管理职能和日常操作流程，同时公司继续执行全面预算管理和费用审批制度，严格控制各项成本和费用支出，取得了较好的成效；二是统一人力资源管理，制定了《关于实行人力资源部经理公司总部委派制管理的暂行规定》、《人力资源管理规范》；三是发挥总部管理职能，严把各项预算及设备、设施维修的费用支出，节支降耗工作成果显著。

　　（二）对公司未来发展的展望

　　1、分析所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局等相关变化趋势以及对公司可能的影响程度                                         （下转C62版）

　　北京市西单商场股份有限公司

　　2005年度报告摘要