§1 重要提示 1.1 本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2 董事闫宗文,因出差在外未能出席,其他董事全部出席了第四届董事会四次会议
1.3 公司第一季度财务报告未经审计。
1.4 公司负责人杨皓,主管会计工作负责人闫宗文,会计机构负责人宁成顺声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 公司基本信息
2.2 财务资料
2.2.1 主要会计数据及财务指标
币种:人民币
2.2.2 利润表
单位: 元 币种:人民币 审计类型:未经审计
2.3 报告期末股东总数及前十名流通股股东持股表(未完成股权分置改革)
单位:股
§3 管理层讨论与分析
3.1 公司报告期内经营活动总体状况的简要分析
3.1 公司报告期内经营活动总体状况的简要分析
一季度,随着省内及周边地区重点工程项目开工建设,水泥消费需求呈现恢复性增长,受市场拉动,公司生产销售形势良好,产销量等主要经济技术指标完成或超额完成了计划任务,实现了首季度产销量“开门红”。水泥生产总量(含商品熟料,下同) 80.05万吨,完成季度计划的107.60%,同比增长34.84%;水泥销售总量81.79万吨, 完成计划的109.93%,同比增长36.6%。但一季度利润总额亏损590万元,同比下滑30.13%。主要原因:一是煤、电、包装袋价格上涨及市场竞争的加剧、营销难度的加大和销售人员的增加,致使产品制造成本上升、营销费用增加;二是本季度1、2月份执行的大部分都是在2005年签订的产销合同,价格相对较低,导致前两个月亏损。3月份市场逐渐转入旺季,实现利润600多万元;三是每年的一季度均为水泥销售淡季,本报告期虽然产销量同比增幅较大,但产能发挥率只有63%,导致固定成本上升,利润下滑。
第二季度是水泥产品销售旺季,计划产销水泥141万吨。为了确保第二季度公司产销“双过半”(时间过半、任务过半),公司经营班子决定抓好以下几方面工作:
一、强化营销管理,做好售后服务工作。今年以来,水泥市场需求趋于好转,要抓住机遇,加强市场调研,准确捕捉市场信息,科学分析市场导向,把握市场需求,创新营销模式,灵活销售策略,适时适度在适当的区域提高水泥价格;要进一步完善销售网络,逐步扩大市场占有率;要加强售后服务等各项工作,满足市场需求。同时,要强化货款回收工作,根据各子公司所处的区域和市场环境,下任务,定指标,制订考核办法,狠抓落实,严格物资顶帐审批程序,着力提高货款回收率和回款质量,缓解公司资金压力。
二、加强生产管理,强化产销协调。二季度是水泥产品销售的高峰期。要进一步加强生产指挥调度,努力克服水泥品种多,组织协调难度大的问题;要抓好抓实产销协调,以市场为导向,精心组织好产品生产,以优质的产品满足用户需求;要夯实基础管理,进一步加强生产设备的日常维护、保养工作,减少或杜绝设备故障和设备事故;要大力发展循环经济,推行清洁生产,落实安全生产责任制,完善各项安全防护措施,实现安全高效生产。
三、加强成本控制和费用支出,提高企业盈利水平。要教育和引导广大职工牢固树立“成本效益”观念,进一步增强工作责任心,从严控制成本;要进一步加大成本管理的绩效考核力度,从源头抓起,严格控制原燃材料、备品配件的质量和成本。要加强生产环节的过程管理,以建设节约型企业为宗旨,定目标、想办法,在节能降耗、生产成本控制上狠下功夫,不断优化工艺参数,提升产品质量、增强市场竞争力、提高经济效益。
四、加快市场整合步伐,提高市场集中度。与“大通河”强强联合的工作要加快进度,按照“以人为本、相互尊重、取长补短、共同提高”的原则尽快实现销、供、产、人、财、物的统一;与“寿鹿山”战略重组的工作也要加快进度,力争6月份完成资产评估确定整合方案。
3.1.1 占主营收入或主营业务利润总额10%以上的主营行业或产品情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
3.1.2 公司经营的季节性或周期性特征
√适用□不适用
公司地处西北内陆省份,水泥产品的销售存在季节性特征。一般情况下,一年中的3月下旬至11月份上旬为水泥销售旺季,11月下旬至次年3月上旬为水泥销售淡季。本报告期,公司产品处于销售淡季。
3.1.3 报告期利润构成情况(主营业务利润、其他业务利润、期间费用、投资收益、补贴收入与营业外收支净额在利润总额中所占比例与前一报告期相比的重大变动及原因的说明)
□适用√不适用
3.1.4 主营业务及其结构与前一报告期相比发生重大变化的情况及原因说明
□适用√不适用
3.1.5 主营业务盈利能力(毛利率)与前一报告期相比发生重大变化的情况及其原因说明
□适用√不适用
3.2 重大事项及其影响和解决方案的分析说明
□适用√不适用
2006年第一季度期末资金被占用情况及清欠进展情况
√适用□不适用
单位:元
清欠进展情况
2006年4月12日,甘肃祁连山建材控股有限公司已以现金方式全部归还了所欠本公司的全部资金。
3.3 会计政策、会计估计、合并范围变化以及重大会计差错的情况及原因说明
□适用√不适用
3.4 经审计且被出具"非标意见"情况下董事会和监事会出具的相关说明
□适用√不适用
3.5 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明
□适用√不适用
3.6 公司对已披露的年度经营计划或预算的滚动调整情况
□适用√不适用
3.7 公司原非流通股东在股权分置改革过程中做出的特殊承诺及其履行情况
□适用√不适用
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司
法定代表人:杨皓
2006年4月22日
2006年第一季度报告
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司