盛大偷换“概念”也难免触线
[□本报记者 陆琼琼] 2006-04-25 00:00

 

  陈天桥 资料图
  □本报记者 陆琼琼

  

  2004年5月,盛大登上纳斯达克时曾有人为中国网络游戏创造的奇迹而欢呼,然而盛大董事长在上市以后却改变了网游的初衷,把在近年都不可能盈利的“数字家庭战略”作为公司核心业务。

  根据新闻出版总署和IDG调查报告显示,游戏的产业产值在未来几年有所放缓。陈天桥因此认定产业的放缓意味着领头羊的放缓,这种放缓是客观上的,无力抵抗。“如果等到产业放缓,那时候投资者的放弃是一种绝望的放弃。而现在尽管我们是在转型,你可以不理解,不认同,但你必须要认可盛大是一个积极的、主动的,在不断的鞭策自己前进的公司。这种时候的投资者哪怕放弃,他仍然会观望和关注你的转型。”

  一年以来,盛大股价从最高的40.380美元滑落到最低时的12.890美元。3月29日,市场研究公司Brean Murray启动了对盛大的股票评级,将该公司的评级定为“卖出”。4月6日,Thomas Weisel公司启动对盛大评级为符合市场表现。一位分析人士指出,海外机构并不太看好盛大的未来战略,这是导致评级下降的原因。“盛大应该把商业故事讲得更完美些。”

  陈天桥认为,盛大在上个季度游戏人数达到历史最高,利润也是历史最高,而股价却是历史最低。因此可以判断,投资者不是寄予现在的经营状况,而寄予你对未来的判断。“任何不确定的东西在投资者眼里是非常犯忌讳的,但是作为一个企业的经营者和管理者,他所着眼的并不是现在能赚多少钱而是未来能赚多少钱。”

  虽然如此,盛大目前的“资金奶牛”还是来自于网络游戏。根据盛大2005年年报,盛大网络游戏仍然占有公司业务60%以上的份额。但同时旗下《热血传奇》、《传奇世界》和《梦幻国度》三款游戏已经实行免费。一些明眼人认为,实际上盛大采取游戏免费则是“欲擒故纵”的战略,免费以后,盛大赚到的更多了。

  关键还是未来的家庭娱乐战略。“电视互联网化”、“互联网电视化”这两个界定不仅拗口而且实质区别不大。一些业内人士表示,盛大在遭遇到IPTV的政策瓶颈以后,开始用后者来武装自己,然而即使转换“概念”也难免触线,广电总局最终出示了黄牌。

  盛大从不承认“家庭娱乐战略”就是做“盒子”。陈天桥表示,就像英特尔不会卖PC机一样,盛大除了测试期,从没有卖过一台盒子。互联网分析师吕伟刚对记者表示,“盛大的处境的确有些尴尬,有关政策制订者把电视机当成自己的地盘,不利于市场化发展,但话又说回来,盛大想把家庭娱乐向客厅延伸仍然是件很玄的事。”

  天极网总编程天宇认为,梦想家庭娱乐的盛大们目前所面临最大的难点在于教育市场。盛大的目标是实现遥控器上网,即使所有的互联网用户都愿意享用盛大的“迪斯尼”,人数也只有1亿左右,因此“教育市场”是盛大必须克服的困难。作为行业先行者必然会面临很多风险,当然也可能是首批利益享有者。

  盛大的股权结构不像新浪那样分散,因此偏执的陈天桥一定会把家庭娱乐走下去。程天宇表示,数字家庭已成国际难当之势,在政策上也终究会松手,而盛大作为一家企业如何分享技术进步带来的欢愉则必须放弃“投机取巧”,而更应该注重修炼内功。

 
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