G银动:三管齐下积蓄向上动能
[□本报记者 田立民] 2006-04-26 00:00

 

  □本报记者 田立民    

  

  G银动(000519)昨日公布了年报和季报,因为2005年顺利完成了万年场土地的处置,公司实现净利润2128.97万元,比上年同期增长235%。同时,公司对经营宗旨、经营方针、经营思路、机制、组织、流程和盈利模式等方面进行的全面改革收到明显成效,今年一季度公司已实现净利润1482.36万元 。公司总经理高麟充满信心地告诉记者,G银动已走出低谷,积蓄起了向上勃发的动能,公司业绩可望出现超常规跨越式增长。

  技改投入不惜巨资

  去年底, G银动将公司万年场的土地使用权以公开拍卖(挂牌)交易方式转让给成都花万里置业投资有限公司,成交价格为26553万元。高麟表示,处置土地的收益对公司的发展具有积极影响,极大地改善了企业的资产状况和收益状况,公司的资产负债率降到不足20%,3亿多元净资产中就有2亿元是现金。

  重金在握的 G银动,将用这笔钱迅速做强做大主业。首先,公司在去年3000万元技改投入的基础上,今年再投入5000万元技改资金,改造瓶颈设备,进一步释放产能。其次,公司将通过技术合作、兼并重组等多种形式,与行业内优势企业强强联合,整合行业资源,实现自身的超常规发展。其三,公司将加大研发投入,提升企业的技术竞争优势。高麟告诉记者,今年下半年,G银动博士后工作站将挂牌成立,与湖南大学、中南大学合作的国家级技术中心和实验室也将成立。公司还将重金聘请一批国内顶尖的技术人才加盟银动,通过自主研发和无边界合作形式,奠定银动在行业内的领先地位。

  主导产品瞄准高端

  作为国内内燃机关键零配件缸套活塞主要的生产基地,也是唯一一家集钢套、活塞生产为一体的厂家,目前G银动的缸套、活塞产量分别达到250万支/每年和350万支/每年,但生产规模还不够大,难以形成较大规模效益,因此,做强做大主业、调整和优化产品结构是公司发展战略的重点。高麟表示,公司已瞄准高端产品,将与美国通用等大企业合作,进入国外主机市场。公司重点关注的小轿车柴油化项目,目前已经为重型车、大型旅行车、坦克等军用车提供配套产品,与潍柴、杭发、康明斯、三菱等国内外优势企业形成了良好的客户关系。公司在高端农机市场也占有领先优势,是中国一拖的主要供应商,江淮动力的重要客户。

  对外投资形成推力

  高麟认为,对外投资收益也将成为G银动实现超常规跨越式发展的重要助推力。作为力元新材(600478)的并列第一大股东,G银动目前持有力元新材2510.93万股,未来该公司股改将给G银动带来可观的投资收益。另外,G银动在成都新都区龙桥镇拥有600多亩土地,其中300多亩为现有厂房办公,另有近300亩地准备引资合作。该土地初始受让价成本在5万/亩以下,而且目前的市场价已达到30万/亩以上,随着成都的都市规划与发展,其升值空间极大。

  高麟总经理告诉记者,从去年四季度以来,公司产品一直供不应求, 销售收入以50%的速度连续高速增长,并且今年增长势头不减,公司其他收益也不断凸现。从现在的情况看, 2006年将会是G银动有史以来最好的年份,是银动的一个新起点。从低谷中走出的G银动,将会以一个全新的面貌出现,并带给投资者丰厚的回报。

  银河动力加大研发投入提升企业竞争力    资料图

 
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