哈尔滨秋林集团股份有限公司 2006年第一季度报告
§1 重要提示
1.1 本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2公司董事林庆灯先生、孙文博先生未亲自出席会议,书面委托董事长蒋贤云先生代为行使表决权。孙文博先生对本报告投弃权票,请投资者特别关注。
1.3 公司第一季度财务报告未经审计。
1.4 公司负责人蒋贤云先生,主管会计工作负责人宋宝贵先生,会计机构负责人宋宝贵先生声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 公司基本信息
2.2 财务资料
2.2.1 主要会计数据及财务指标
单位: 元 币种:人民币
2.2.2 利润表
单位: 元 币种:人民币 审计类型:未经审计
2.3 报告期末股东总数及前十名流通股股东持股表(未完成股权分置改革)
单位:股
§3 管理层讨论与分析
3.1 公司报告期内经营活动总体状况的简要分析
报告期内,公司按照经营策略和市场定位,从提高资本运营效率,减轻企业负担,扩大市场占有率出发,主要采取了以下措施:
一、避免内耗,提高资本运营效率。为了实现秋林商厦和秋林老楼错位经营,公司利用大庆龙宫商场的资金和市场管理的优势与其合作经营秋林商厦,实现秋林商厦由商场改变为市场。从而避免了秋林商厦和秋林老楼竞争的内耗。合作协议已经签订,秋林商厦招商工作正在进行。
二、裁减冗员,减轻企业负担。公司借助秋林商厦和大庆龙宫商场合作的契机,对不能重新竞聘上岗的员工进行合理安排,这不仅减轻了企业负担,也使在岗的员工增强了危机感和工作的主动性。
三、加快调改,提高商品的市场认知度。进入新的一年以来,公司加快了调改的进程,按照市场定位的需要,在将销售业绩差的品牌逐步淘汰出商场的同时,又千方百计地引进市场认知度高的品牌,较好地改善了商品的品牌结构。
四、制定预算,明确增收节支的目标。围绕今年的经营目标,公司通过自上而下和自下而上的充分研究,制定了本年度经营预算,明确了各相关部门的经济责任,力争年内经营业绩有较大的改观。
公司一季度虽然采取了多项措施提高企业经营能力,但由于正处于调改阶段,报告期内实现主营业务收入43,438,914.61元,同比下降15.63%,实现主营业务利润14,270,618.24元,同比下降22.39%。
3.1.1 占主营收入或主营业务利润总额10%以上的主营行业或产品情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
3.1.2 公司经营的季节性或周期性特征
□适用√不适用
3.1.3 报告期利润构成情况(主营业务利润、其他业务利润、期间费用、投资收益、补贴收入与营业外收支净额在利润总额中所占比例与前一报告期相比的重大变动及原因的说明)
□适用√不适用
3.1.4 主营业务及其结构与前一报告期相比发生重大变化的情况及原因说明
□适用√不适用
3.1.5 主营业务盈利能力(毛利率)与前一报告期相比发生重大变化的情况及其原因说明
□适用√不适用
3.2 重大事项及其影响和解决方案的分析说明
□适用√不适用
3.3 会计政策、会计估计、合并范围变化以及重大会计差错的情况及原因说明
□适用√不适用
3.4 经审计且被出具"非标意见"情况下董事会和监事会出具的相关说明
□适用√不适用
3.5 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明
√适用□不适用
由于公司主营业务能力尚在恢复之中,预计公司2006年半年度净利润将为负值,具体亏损数额将在公司2006年半年度报告中披露。
3.6 公司对已披露的年度经营计划或预算的滚动调整情况
□适用√不适用
3.7 公司原非流通股东在股权分置改革过程中做出的特殊承诺及其履行情况
□适用√不适用
哈尔滨秋林集团股份有限公司
董事长:蒋贤云
2006年4月24日