大商股份以4.12亿元的高价拍得金博大城购物广场3年经营权，而这几年大商的股价也是一飞冲天。图为大商股份副总裁楚树臣正在接受记者采访。 张大伟制图

　　□本报记者 陈建军

　　随着大商股份杀气腾腾地闯入郑州商业市场，以令人咋舌的4.21亿元天价取得金博大城商场３年期租赁经营权后，郑州商业第三轮洗牌大战似乎已不可避免，而“核按钮”也似乎握在了大商股份手里。

　　4.21亿元的价格，比起拍价1.6亿元高出了163%。在4月20日举办的金博大城商场３年期租赁经营权拍卖会上，大商股份的主要叫价对手是浙江银泰百货，后者在把价格一路迅猛抬升到4.2亿元时戛然止步。银泰百货到现场参拍的朱胜军说，用4.2亿元取得3年经营权，根本没有什么可以赚的利润了，银泰百货测算的盈亏平衡点在4亿元以下。之所以出价4.2亿元，意在为银泰百货进军中原市场铺路。

　　银泰百货测算的盈亏平衡点，得到了“优先承租权人”金博大购物中心的印证。在拍卖价格被抬到3.95亿元时，金博大购物中心宣告放弃自己的优先权。正在金博大城对面兴建商厦的丹尼斯公司，也是在3.88亿时退出竞拍的。而在拍卖会没有举行之前，郑州当地商业人士认为金博大城商场３年期租赁经营权合理价位在5700万元左右。

　　1995年建成的金博大城，产权人是中国信达资产管理有限公司，整个建筑包括四层裙楼、三栋主楼和地下三层（负一层为超市、负二层为停车场及物业机房，地下夹层主要为库房），总建筑面积15.15万平方米。大商股份、银泰百货、北京华联、巴黎春天百货有限公司等外地商业巨头的竞相登场，才使得起拍价被定在了1.6亿元。1.6亿元甫一开出，郑州商界人士不约而同地感到震惊。当初，有关方面希望以最低5.1亿元的价格出售金博大城商场的产权。

　　2005年，金博大城的经营达到了历史最好成绩，但销售总额也仅约9.8亿元，其中，百货的销售7.5亿元，大卖场的销售2.3亿元。按照商业目前只有10%不到的毛利率推算，能够留给大商股份赚取净利的空间似乎确实有限。大商股份副总裁、开发部总经理楚树臣也表示，以4.21亿元的高价拿到经营权，确实出乎意料。从单店经营的角度来看，这是一个让商家无法承受的价格。

　　虽然竞拍的价格出乎意料，但拿下金博大项目却是大商股份志在必得的安排，其与银泰百货一样出于进军中原市场的战略需要。同样，北京华联也是这个出发点，且早在2004年即制定了全面接收金博大城的方案。由此可以想象，郑州商业市场上空已经布满了新一轮洗牌大战的阴霾。

　　金博大城位于郑州市二七商圈，那里被誉为国内商战的圣地。在前面两轮急风暴雨的洗牌大战中，曾经声名显赫的亚细亚和郑百文先后倒下。据业内人士分析，按照正常的操作路径，大商股份可能很难从金博大项目中获利。因此，在加大从供货商那里获取销售扣点的同时，设法对商圈内乃至整个郑州市区商业进行洗牌，也许是大商股份获取利润的基本模式。

　　□本报记者 陈建军

　　在大商股份刚刚公布的一季度报告中，主营业务利润同比出现了大幅增长，主要原因就是将在多个城市新增加的网点纳入了合并报表。

　　大商股份的一季度报告显示，主营业务利润占利润总额的比例为408.98％，比去年同期增长66.8个百分点；期间费用占利润总额的比例为473.01％，比去年同期增加114.02个百分点。董事会认为，其系纳入合并报表范围的子公司比去年同期大幅增加所致。这些增加的子公司，包括大连千盛百货、济南儒商百货、济南儒商服饰、青岛麦凯乐等单位。

　　其实，郑州金博大城项目仅仅是大商股份今年在全国布点的一个项目。而今年2月24日，大商股份与七台河市人民政府办公室签署《大商集团七台河投资项目协议书》，决定投资1.38亿元建设总建筑面积为42000平方米的大型购物中心，并注册成立大商集团七台河新玛特购物广场有限公司。

　　大商股份全国布点忙

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