大连大显股份有限公司2005年度报告摘要
[] 2006-04-29 00:00

 

  (上接B97版)

  目前,国内、国外消费类电子产品市场需求迅速增长,为公司的液晶显示模组产业提供了广阔的发展空间;国际能源价格的持续高涨,以及国内能源的紧张状况,必然导致对新型能源和节能材料的需求增加,国内锂离子电池行业将进一步发展,这为公司的锂离子电池外壳项目产业化的快速发展创造良好的市场环境;国外彩色显像管零部件配套企业纷纷停产,全球市场份额全部转移到国内,为公司原有的彩管零部件配套业务进一步发展带来了机遇。

  3、公司发展战略以及各项业务的发展目标

  (1)公司未来发展战略

  以经济效益为中心,建立健全现代企业管理体系,重点发展以电子消费类整机、电子用精密金属零部件为主导的电子信息产业链,努力实现多方位多渠道发展、保证主业的行业内竞争力,进一步提高企业的盈利能力和核心竞争力,把公司建设成为东北地区乃至全国电子信息产业的重点支柱企业。

  (2)各项业务发展目标

  彩色电子枪金属零部件业务方面,将在保证现有产品种类及产能的基础上,重点加大新产品的开发力度,以适应下游企业产品转型的需求,特别是对超薄CRT系列产品及高清晰数字CPT系列产品的研发和市场开拓方面要有重大突破;同时通过工艺攻关,技术革新等手段,解决困扰生产的瓶颈问题,提高产品的质量及合格率;加速原材料国产化,原材料整合进程,降低模具备件及材料消耗,全方位多渠道的降低成本,提高产品的市场竞争力。

  电子枪三大件业务方面,将通过与日本日立DP的产品生产技术及设备转让,进一步扩大公司现有生产规模,在转移日立现有市场份额的基础上积极开发新市场,新产品。并通过技术改造及产品攻关,实现新技术类型产品的量产,在保证原有产品品种的基础上进一步扩大各种新技术系列产品的开发力度,以满足市场需求,保证经济效益。

  液晶显示模组业务方面,将继续扩大生产规模,在现有产能的基础上根据市场需求形势完成年产各类液晶显示模组800万块的设计目标,并通过进一步的对外技术沟通和合作,增强企业研发设计队伍的技术实力,加大新产品的开发力度,缩短新产品开发周期。同时,加强与国内、外电子消费产品生产厂商间的合作,进一步扩大市场份额。完成公司产业重心的转移,实现产业结构调整顺利交接,将公司建设成为国内重要的液晶显示模组生产基地。

  锂离子电池外壳业务方面,作为公司原有主业的更新升级业务,锂离子电池外壳业务将在利用公司原有的生产技术、管理经验基础上,积极消化、吸收国外先进技术,并通过引进国外生产设备、模具,完成产品生产能力、技术水平的跨越式发展,跻身国际最先进锂离子电池外壳生产厂家行列。积极开展与国内锂离子电池大型生产企业的合作、交流,把握市场动态及需求,提高企业自身在模具研发设计、产品加工工艺及产品质量上的水平,增加产能,扩大市场份额,将公司建设成为国内知名的锂离子电池外壳加工企业。

  4、新年度经营计划

  2006年形势依然严峻,公司将面临更加严峻的挑战,传统的CRT电视行业将受到前所未有的冲击,市场竞争将更加激烈。在这种特殊的市场环境下,我们要保证我们原有产业地位的同时,又要保证利润的增长,就必须适应市场的特殊性和多变性,在加快产品结构调整的同时也要合理控制产品成本。开展管理创新、技术创新和服务创新工作。不断提高产品质量和服务质量,提高企业的抗风险能力。为此我们要做好以下几项重点工作。

  (1)全方位多渠道降成本

  加快国产化材料认证和材料整合进度,推广和普及含镍低的钢带,降低原材料成本。严格控制模具备件加工数量和质量,提高和田模具在备件加工中的优势地位。公司上下全体动员,从产品的开发、制造、销售全过程,材料的采购、消耗个环节,以及经营管理各方面,大力开展增收节支降成本工作,提高产品的竞争力。

  (2)精密冲压件厂扩产,实现多品种量产

  继续加大冲压件厂投资力度,使其达到生产规模化产品多样化。更好的开发适应市场和适应大显产业发展的项目和产品,加快产品结构调整。

  (3)液晶模组厂产能释放

  液晶模组厂这两年经过一期二期扩产项目,已经达到了月产40万的能力,今年要加快产品认定和占有市场份额,实现年初制定的产销量目标,达到产能释放。

  (4)新产品开发

  根据市场需要加快开发新产品。开发汤母逊系列彩件及三大件;开发多品种手机电池壳及多领域用电池壳;液晶模组产品也要系列化和多样化,要拓展新的领域。

  (5)加强管理和技能培训

  通过加强管理和技能培训,提高全员竞争意识和危机意识,更好的达到以人为本,向管理要效益。

  (6)继续完善激励机制

  制定试行适应大显目前实际情况的员工工资制度,发挥员工主观能动性,把员工的潜能发挥最大化,完善激励机制。

  (7)大力提倡创新工作

  根据时代发展的需要和产业发展的要求,提高创新意识,创新产品、创新管理、创新思维,使企业在市场变换的今天保持强劲的发展势头,做强做大。

  (8)实现ERP管理体系的正式运行

  进一步深化运行ERP管理,完善成本模块和应收模块的实施,使产品成本及公司应收账款能通过ERP数据更及时准确的反映出来,为公司的发展运营提供信息化支持,提高公司管理的精细化程度。

  (9)努力推进股权分置改革工作

  按照国务院关于“积极稳妥解决股权分置问题”的要求,在有关部门、地方人民政府的大力支持下,积极推行股权分置改革工作。此项工作将有利于公司的长远发展;有利于公司各方股东的利益;有利于大显集团改制重组;有利于实施管理层股权期权的激励政策。

  5、公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划,以及资金来源情况

  为完成2006年度经营计划和工作目标,预计公司2006 年的资金需求约为2亿元,资金来源为自筹。

  6、对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及采取的对策和措施

  (1) 经济波动风险

  本公司的各项业务受宏观经济周期性波动影响。

  对策:针对该项风险,公司将加强宏观经济形势的前瞻性研究,保持清醒的市场判断,规避系统性风险。

  (2) 融资风险

  公司的快速发展需要强大的资金后盾。如果融资能力不足,将极大地影响公司各项业务的开展。

  对策:针对该项风险,公司一是通过各种手段提高资金的使用效率和周转速度,减轻经营规模扩大对外部融资的依赖程度。二是继续保持同商业银行良好的合作关系,拓宽银行贷款融资渠道。三是充分利用证券市场融资渠道,促进公司发展。

  6.2 主营业务分行业、产品情况表

  单位:元 币种:人民币

  

  6.3 主营业务分地区情况

  单位:元 币种:人民币

  

  6.4 募集资金使用情况

  √适用□不适用

  单位:万元 币种:人民币

  

  变更项目情况

  √适用□不适用

  单位:万元 币种:人民币

  

  6.5 非募集资金项目情况

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  6.6 董事会对会计师事务所“非标意见”的说明

  □适用√不适用

  6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

  公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案

  □适用√不适用

  §7 重要事项

  7.1 收购资产

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  7.2 出售资产

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  7.3 重大担保

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  7.4 重大关联交易

  7.4.1 与日常经营相关的关联交易

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额 6,516,428.85 元。

  7.4.2 关联债权债务往来

  √适用□不适用

  单位:万元 币种:人民币

  

  其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额 462,494,797.26元人民币 , 余额 293,218,818.72元人民币 。

  报告期末资金被占用情况及清欠方案

  √适用□不适用

  截止05年末公司存在的非经营性资金占用为大连大显集团有限公司其他应收款2.64亿元,该笔款项其中2.15亿是由于公司收购了大显集团公司房产及股权,在办理产权转移手续前因大显集团公司债务纠纷被法院查封而客观形成的;另外0.48亿是大显集团的往来借款。

  清欠方案实施时间表

  

  清欠方案是否能确保公司在2006年底彻底解决资金占用问题

  √是□否□不适用

  7.5 委托理财

  □适用√不适用

  7.6 承诺事项履行情况

  √适用□不适用

  公司于2006年4月24日公告了股权分置改革方案,股票暂时停牌.截止报告披露日,公司非流通股股东正与流通股股东广泛接触,积极沟通.力争6月初完成股权分置改革的全部工作.

  7.7 重大诉讼仲裁事项

  √适用□不适用

  7.7.1、重大诉讼

  (1)2001年大连远东房屋开发有限公司开发“远东小区”时,与位于动迁范围内的个人独资企业—大连西岗黄河支护器材厂(原名大连黄河机械厂)达成动迁安置协议,公司承诺为其安置动迁后的生产厂房等条件,在本公司为其安置厂房后,大连西岗黄河支护器材厂以厂房不宜从事机械加工生产为由提起诉讼。该案历经4年,多次开庭,目前该案仍在审理之中。据本案律师提供的法律咨询意见,该案结案金额可能在150万元左右。

  (2)大连远东房屋开发有限公司与辽宁澳金利房地产开发有限公司于1993年签署联合开发金石滩别墅项目协议,合同签订后大连远东房屋开发有限公司收到该公司汇款1,350万元。之后,因土地被政府置换和未及时交纳配套费等原因迟迟未取得土地权属证明。2004年辽宁澳金利房地产开发有限公司以本公司当时未取得合法手续为由向辽宁省高级人民法院提起诉讼,要求返还本金及利息和其他资产损失共计3,050万元。在此诉讼发生之前,大连远东房屋开发有限公司已取得土地权属证明。因该纠纷大连远东房屋开发有限公司已被法院冻结银行存款840万元,查封所购金石滩土地4.5万平方米。辽宁省高级人民法院于2005年8月15日作出(2004)辽民一房初字第9号“民事判决书”,判决大连远东房地产开发有限公司向原告返还1,350万元土地转让费,并按中国建设银行同期贷款利率向原告支付该款利息的60%。大连远东房地产开发有限公司已向最高人民法院提出上诉,目前该案正在审理之中。据本案律师提供的法律咨询意见,此案公司胜诉的可能性较大。

  §8 监事会报告

  监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。

  § 9 财务报告

  9.1 审计意见

  公司年度财务报告已经大连华连会计师事务所注册会计师王秀玉、张宇力审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。

  9.2 披露比较式合并及母公司的资产负债表、利润表及利润分配表和现金流量表(附后)

  9.3 如果与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化,提供具体说明

  与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法未发生变化

  9.4重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  本报告期无重大会计差错更正

  9.5 如果与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化,提供具体说明

  与最近一期年度报告相比,本期合并报表范围增加一家子公司大连远东房屋开发有限公司。本期公司以960万元价款收购了大连大显集团有限公司原持有的大连远东房屋开发有限公司60%的股权,该项股权收购款项已于2005年5月支付完毕,按照重要性原则,该项股权的收购日确定为2005年5月31日。

  大连大显股份有限公司

  董事长:刘秉强

  2006年4月27日

  资产负债表

  2005年12月31日

  编制单位: 大连大显股份有限公司                         单位:元 币种:人民币

  

  公司法定代表人:         主管会计工作负责人:             会计机构负责人:

  利润及利润分配表

  2005年1-12月

  编制单位: 大连大显股份有限公司                             单位:元 币种:人民币

  

  

  公司法定代表人:             主管会计工作负责人:             会计机构负责人:

  现金流量表

  2005年1-12月

  编制单位: 大连大显股份有限公司                             单位:元 币种:人民币

  

  公司法定代表人:             主管会计工作负责人:                会计机构负责人:

 
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