湖南浏阳花炮股份有限公司2005年度报告摘要
[] 2006-04-29 00:00

 

  §1 重要提示

  1.1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  1.2、公司全体董事出席董事会会议。

  1.3、深圳南方民和会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.4、公司负责人李民,主管会计工作负责人梁春华,会计机构负责人(会计主管人员)杨沅霞声明:保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 上市公司基本情况简介

  2.1 基本情况简介

  

  2.2 联系人和联系方式

  

  §3 会计数据和财务指标摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:万元 币种:人民币

  

  3.2 主要财务指标

  单位:元 币种:人民币

  

  非经常性损益项目

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  3.3 国内外会计准则差异

  □适用√不适用

  §4 股本变动及股东情况

  4.1 股份变动情况表

  单位:股

  

  4.2 股东数量和持股情况

  单位:股

  

  4.3控股股东及实际控制人情况介绍

  4.3.1控股股东及实际控制人变更情况

  √适用□不适用

  

  4.3.2控股股东及实际控制人具体情况介绍

  (1)法人控股股东情况

  控股股东名称:浏阳市财政局

  法人代表:熊清溪

  主要经营业务或管理活动:浏阳市财政局为政府行政管理部门,不从事生产经营活动。

  4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  

  §5 董事、监事和高级管理人员

  5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

  单位:股 币种:人民币

  

  §6 董事会报告

  6.1 管理层讨论与分析

  1、2005年度业务情况分析。

  公司主要从事开发、生产销售烟花鞭炮及其原材料,提供烟花鞭炮燃放服务,自营和代理除国家组织统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的14种进口商品以外的其他商品及扶持的进出口业务,经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易。销售电气机械及器材、五金、交电、化工产品(不含危险品)、建筑装饰材料(不含硅酮胶)、纸张(不含新闻纸)及所装材料。

  2005年下半年,公司新一任领导班子上任后,加大了对主营业务的投资力度,大刀阔斧地清除了与公司主业无关的所有子公司,集中力量经营主业;加大了市场开发力度,公司除了积极的海外市场开拓政策外,同时加大了内销市场的开拓力度。公司管理层一致认为,随着国内烟花市场的由禁改限,国内市场的开发容量将比海外市场更有潜景,国内市场规模巨大,同时,随着新股东的进入,一批新的业务和市场网络和渠道被带进公司,进一步扩大了公司的市场空间。

  2、广州攀达入主浏阳花炮,给公司注入了新的活力。

  广州攀达国际投资有限公司在05年分别通过司法拍卖收购了凯达(湖南)房地产开发有限公司和湖南聚源科技发展有限公司所持股份,持股比例达到21.43%,成为公司第二大股东,其后在06年拍得浏阳市财政局1000万国有股,成为浏阳花炮第一大股东。在此之前广州攀达旗下公司也是以烟花业务为主,其入主浏阳花炮后,除注销部分公司外,主要烟花业务并入浏阳花炮,大大增强了浏阳花炮的市场力量。

  3、加大了公司自由生产基地和内销网络的投资力度。

  公司管理层一致认为,浏阳花炮必须拥有自己的生产基地,以适应市场扩大的需求,同时,必须加快建设、重启内销网络的建设,以迅速占领内销市场。

  4、公司主要控股子公司及参股公司的经营情况

  (1)浏阳市浏阳河花炮文化城开发有限公司 ,主营房地产开发经营。物业管理;建筑材料销售,注册资本10,000,000 元,公司拥有51%的权益,2005年度主营业务收入2321.54万元,净利润为-496.82万元

  (2)浏阳安全环保烟花制造有限公司 ,主营烟花、爆竹(不含礼花弹)制造调配销售,注册资本10,000,000元,公司拥有98%权益,2005年主营业务收入为0元,净利润-60.32万元。

  (3)中国浏阳花炮(南非)国际贸易有限公司,主营鞭炮、地面盆花、小型盆花、手持类和地面旋转类,以及大型燃放晚会燃放 ,2005年度主营业务收入 1,562.10万元 ,净利润 -583.17万元。

  (4)浏阳花炮华腾烟花爆竹销售有限公司,主营烟花、爆竹调配销售,注册资本20,000,000元,公司拥有95%的权益,2005年度主营业务收入122.25万元,净利润-125.22万元。

  5、2006年预算与2005年有较大的差别,2006年的业务部门只有原业务十二部,在管理和分配上更加集中,资源更加有效。预测公司2006年的经营情况时,参照了原业务十二部的管理和分配制度,根据会计原则与国家会计政策,本着客观和谨慎的态度,参考以下前提,作出如下预计:

  出口收入                     15,010.00

  毛利率(20%)

  出口成本                     12,008.20

  其他业务利润                 忽略不计

  营业费用                            763.00

  管理费用                         1,199.80

  财务费用                            383.37

  营业外收入                     忽略不计

  营业外支出                     忽略不计

  投资收益                         500.00

  利润                             1,155.63

  所得税                                    0

  少数股东损益                 忽略不计

  净利润                            1,155.63

  每股收益                             0.09

  预计年末净资产收益率(摊薄) 5.70%

  a、    人民币持续升值,预计达到1美元兑换7.85元人民币;

  b、    花炮出口退税率不变

  c、    花炮原材料价格上涨(无预测上涨率)

  d、    国家与主要出口国之间的政治经济政策、环境稳定

  e、    海运费不纳入烟花出口报价范围,转嫁海运费上涨因素予客户

  6、2005年度亏损的原因分析。

  (1)①化工、纸张等原材料价格预计继续上涨;②受国家农业政策的影响,农民劳动力工资水平上升;③人民币升值对出口行业造成较大的冲击;④油价的上涨使公司海运费上升,导致营业费用增加;⑤国际市场竞争更加激烈;⑥1-3季度亏损掩盖了第四季度销季带来的盈利。以上原因致使公司的烟花采购价格上升、出口销售价格下降。

  (2)对非公司主营业务分子公司的清算处理,给公司带来了一定损失。

  (3)05年度的亏损,有一部分是由于历史遗留问题造成的,如解决历史遗留的公司改制问题。

  (4)公司管理层一致认为,在05年的下半年,由于公司内部管理的加强与改善,费用得到控制,在一定程度上控制亏损的进一步扩大。

  7、前景展望

  公司管理层认为,在新的股东入主浏阳花炮后,公司实力得到了加强,公司治理机制得到了改善。公司的管理体系得到了完善,同时,生产基地与内销网络的建设的启动,将从根本上改变公司的竞争格局,06年公司将全面扭转经营亏损得局面,与公司再度腾飞打下坚实基础。

  2006年,对公司来说是非常重要的一年,工作任务繁重,发展要求更高,困难矛盾诸多。我们应该充满信心,鼓足干劲,齐心协力做好各方面的工作。

  今年工作思路:坚持“整顿、规范、改革、拓展”的方针,以打造花炮行业强大企业为目标,实现“建基地、设公司、创品牌”的发展战略,充分发挥上市公司的优势,做大做强公司产业,将浏阳花炮公司建设成为充满生机与活力的现代企业集团。利用花炮品牌优势,引导消费,开拓市场,扩大主营业务,进一步提高公司的核心竞争能力;

  我们要实现新的发展目标,必须做好以下几个方面的工作:

  (一)坚持规范运作,完善公司治理结构

  公司董事会要认真履行《公司法》和《公司章程》等法律法规赋予的职责,严格执行股东大会决议。公司全体董事要以有利于公司发展和保障股东利益为工作的出发点,工作勤勉尽责。提高公司董事会决策水平。

  坚持公司整体利益和股东利益至上,进一步完善公司各项制度,确保公司决策程序合法、合规与科学。公司要严格按照证监会《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》和上交所新修订的《股票上市规则》等相关文件和法规的要求,认真执行公司的《信息披露管理制度》,做好公司的对外信息披露工作,强化公司的诚信意识。

  (二)    资建设内销网点

  内销网点的建设是公司募集资金的重点建设项目,投资规模达3705万元,为了开拓国内烟花市场,公司决定重启该项目的建设,计划2006年度在全国范围内投资建立内销网点;

  1、建设模式:在全国范围内投资建立省级专营公司,如有条件可建立地级专营公司。每个专营公司将在当地征地建立仓库,用以储存周转存货。

  2、建设渠道:内销网点的投资建设工作将华腾烟花爆竹销售有限公司负责开展。

  3、经营管理:在内销网点建设工作达到一定规模后,选择适当时机成立内销集团。

  4、投资规模:具体投资额度将视当地市场情况和建设规模及网点布局情况等进行专项可行性研究后确定具体投资额度,再另行提交董事会审议。

  5、资金来源:内销网点建设是公司募集资金项目,使用公司募集资金进行建设。

  (三)建设浏阳花炮生产基地

  浏阳花炮的价值链过于单一,利润来源范围过窄,风险防御能力不强。浏阳花炮一直以来都是以国内烟花出口中间代理商的身份参与市场竞争,没有自己的生产基地,因此,浏阳花炮必须建立自己的生产基地,公司计划在2006年投建两处大型生产基地,目前正在筹建中。

  6.2 主营业务分行业、产品情况表

  单位:元 币种:人民币

  

  6.3 主营业务分地区情况

  单位:元 币种:人民币

  

  6.4 募集资金使用情况

  □适用√不适用

  变更项目情况

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  

  6.5 非募集资金项目情况

  □适用√不适用

  6.6 董事会对会计师事务所“非标意见”的说明

  □适用√不适用

  6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

  公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案

  □适用√不适用

  §7 重要事项

  7.1 收购资产

  √适用□不适用

  单位:万元 币种:人民币

  

  7.2 出售资产

  □适用√不适用

  7.3 重大担保

  □适用√不适用

  7.4 重大关联交易

  7.4.1 与日常经营相关的关联交易

  □适用√不适用

  7.4.2 关联债权债务往来

  √适用□不适用

  单位:万元 币种:人民币

  

  其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额 0元人民币 , 余额 0元人民币 。

  报告期末资金被占用情况及清欠方案

  √适用□不适用

  天水浏阳花炮销售有限公司2005年12月31日占用金额为1,168,312.19,凯达(湖南)房地产开发有限公司2005年12月31日占用金额为1,000,000.00,为尽早解决占用资金和违规担保问题,公司拟采取如下方案予以解决。

  一、    关于天水浏阳花炮销售有限公司占用资金的问题;

  截止到2006年4月天水浏阳花炮销售有限公司应付浏阳花炮股份有限公司货款共计人民币1,168,312.19。为尽早收回货款,浏阳花炮股份有限公司已和天水浏阳花炮销售有限公司于2006年2月开始对账务进行核对,在此期间双方曾就中止合作和货款收回问题进行过数次协商;双方同意在账务核对清楚后中止合作协议,天水浏阳花炮销售有限公司的亏损和坏账由双方根据合资比例进行承担。

  具体时间安排如下:

  1、4月30日前将应收帐款和亏损核对完毕;

  2、5月30日前完成对存货的清理;

  3、5月20日前签订中止合同;

  4、6月10前,天水浏阳花炮销售有限公司归还全部占用款。

  二、    关于凯达(湖南)房地产开发有限公司占用资金的问题;

  2003年凯达(湖南)房地产开发有限公司向浏阳花炮股份有限公司借款人民币1,000,000.00,迄今未归还。为尽早收回借款,浏阳花炮股份有限公司与凯达(湖南)房地产开发有限公司于2006年对双方往来账务进行了核对,由于在核对中双方往来账务不一致,现仍在核对中;如双方意见无法达成一致,浏阳花炮股份有限公司将于6月30日之前对凯达(湖南)房地产开发有限公司就借款问题提起诉讼,用法律手段予以解决。

  清欠方案是否能确保公司在2006年底彻底解决资金占用问题

  √是□否□不适用

  7.5 委托理财

  □适用√不适用

  7.6 承诺事项履行情况

  □适用√不适用

  7.7 重大诉讼仲裁事项

  □适用√不适用

  §8 监事会报告

  1、监事会对公司收购出售资产情况的独立意见

  监事会认为,公司在报告期内所有收购出售资产过程中,严格遵照股东大会决议、公司章程的规定进行,交易价格公平合理,符合法律规定。

  2、监事会对会计师事务所非标意见的独立意见

  本年度深圳南方民和会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告。

  § 9 财务报告

  9.1 审计意见

  公司年度财务报告已经深圳南方民和会计师事务所注册会计师姚运海 李启有审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。

  9.2 披露比较式合并及母公司的资产负债表、利润表及利润分配表和现金流量表

  资产负债表

  2005年12月31日

  编制单位:                                                         单位:元 币种:人民币

  

  公司法定代表人: 李民    主管会计工作负责人: 梁春华    会计机构负责人: 杨沅霞

  利润及利润分配表

  2005年1-12月

  编制单位:                                                         单位:元 币种:人民币

  

  公司法定代表人: 李民        主管会计工作负责人: 梁春华        会计机构负责人: 杨沅霞

  现金流量表

  2005年1-12月

  编制单位:                                                         单位:元 币种:人民币

  

  公司法定代表人: 李民    主管会计工作负责人: 梁春华    会计机构负责人: 杨沅霞

  9.3 如果与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化,提供具体说明

  为更准确地反映公司的财务状况和经营成果,本公司从2005年1月1日起变更坏账准备的计提比例,在原有的按应收款项账龄分析法计提的基础上,在对逾期的应收款项相应的债务单位的实际财务状况和现金流量及相关信息进行综合分析的基础上,对那些估计收回的可能性不大的应收款项,全额计提坏账准备。本公司对本项会计估计变更,采用未来适用法。

  9.4重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  本报告期无重大会计差错更正

  9.5 如果与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化,提供具体说明

  注①:本公司2005年9月28日第二届董事会第16次会议提出对控股子公司湖南浏花金峰纸业有限公司进行处置的议案,并经2005年11月11日2005年第5次临时股东大会通过。本年度不再合并其会计报表。 本公司之控股子公司湖南浏花君安房地产开发有限公司持有其16%的股权,其投资额为1,634,950.07元 。 注②:2006年1月19日,本公司与易怀泉、刘艳签订股权转让协议,向二人转让其持有的浏阳泰腾烟花有限公司51%的股权,本年度不再合并其会计报表。 注③:本公司2005年度第四次临时股东大会通过关于收购湖南攀达投资有限公司的议案,第五次临时股东大会通过了关于追加原湖南攀达投资有限公司后续投资的议案,变更后湖南攀达投资有限公司由本公司出资80%,本公司控股子公司湖南浏花君安房地产开发有限公司出资20%,截止报告期末,本公司累计投资10,500,000.00元,因被收购资产相关手续在年底办理,故本年度暂未将其纳入合并范围。 本公司于2004年9月3日与浏阳市有机化工有限公司签订了股权转让协议,本公司向浏阳市有机化工有限公司转让所持有的湖南浏阳花炮阻燃新材料有限公司的81.13%股权,相关股权转让手续在2005年度完成,本年度不再合并其会计报表。

  湖南浏阳花炮股份有限公司

  (下转B119版)

  湖南浏阳花炮股份有限公司

  2005年度报告摘要

 
上海证券报网络版郑重声明
    经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系(8621-38967758、fanwg@cnstock.com ) 。

 


 

上海证券报版面查询
 



电子版全文检索入口

标题:
作者:
正文:
起始时间
截止时间
   


上海证券报网络版郑重声明

经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967758、fanwg@cnstock.com ) 。