□本报记者 陆琼琼

　　“全国华联未来3年将引进110多亿元海外资金，用以改造和扩大华联商业网点及商业设施。”全国华联商厦集团秘书长李可集5月9日在全国华联商厦集团2006年高峰会上宣布。

　　引入外资整合市场

　　李可集表示，全国华联集团正在与世界商业巨头、海外投资基金、国际金融机构等洽谈战略合作事宜，积极实施全国华联市场同盟战略，整合市场。

　　国务院副总理吴仪曾指出，培育大型流通企业，归根到底要加大改革力度，推进体制创新和制度创新，规范股份制改造，大力发展混合所有制经济，突出主业经营，提高核心竞争力。

　　近日，中国商务部商业改革司司长邸建凯也表示，中国政府计划组建15-20家大型流通企业，旨在提高国内企业的总体实力，为更好地参与流通市场全面开放后的激烈竞争作准备。

　　“华联商厦”这块金字招牌由上世纪八十年代原国家商业部刘毅部长提出。原商业部出资1.5亿元，分摊给沿海14个城市和7个经济特区的大型百货商场，于1989年2月26日在天津召开成立大会，正式对外宣布成立全国华联商厦集团，总部设在天津。

　　专家：重造“华联”很艰难

　　上海财经大学国际工商管理学院副院长陈信康教授认为，外资通过收购或参股现有的中国流通企业将成为一种趋势。

　　但陈信康表示，由于地方利益和产权关系复杂等原因，“华联商厦”的品牌在全国始终各自为政，没有形成合力。他认为，重造“华联”仅靠引入110多亿外资是不够的，在管理上也应该有统一的标准。

　　据悉，目前全国华联商厦在全国拥有55个成员单位，遍及23个省、自治区、直辖市，年销售额400亿元。华联也发展为集酒店、超市、旅游、装饰材料、房地产于一体的多种业态。

　　上海的华联商厦曾经作为上海的一家老字号百货风光了近半个世纪。2004年随着百联集团的成立，“华联商厦”归入该集团百货事业部，然而一年多以后，华联商厦便和另一个老字号“第一百货”一起翻牌成“友谊百货”。当时百联集团的负责人对此的解释是：为了统一商号。

　　上海财经大学国际工商管理学院副院长陈信康说，全国各地都有“华联商厦”，有的经营高档百货，有的就是中央集贸市场，差距太大，良莠不齐。

　　据了解，百联集团在全国扩张时曾经采用的“华联商厦”商号就容易与当地企业混淆，但如果冠以“上海华联商厦”之名则不利于全国布局。因此百联旗下的华联商厦就在无奈中走到了尽头。

　　（陆琼琼）

　　百联为何弃“华联商厦”品牌

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　　中国政府计划组建15-20家大型流通企业