□本报记者 卢晓平

　　“在门口排队的潜在的战略投资者不少，但对此我们更要积极稳妥。”昨天，中国人寿董事长杨超在北京回答记者提问时表示。

　　到了今年底，中国人寿股份公司大股东的三年禁售期届满，引进战略投资者的工作便摆在日程上。董事长杨超表示，目前，正与有关部门研究和沟通此问题，国家和监管部门都非常支持。“公司从上市以来一直在寻找新的战略投资者，但没有时间表。”

　　即使没有时间表，但离12月23日上市三周年的时间越近，寻找新的战略投资者的压力就越大。今年2月，杨超曾透露中国人寿已决定拿出10%的股份引进3个战略投资者，其中两家来自海外，一家来自国内，并表示国内的战略投资者应该比中国人寿的规模还大。

　　而此次杨超态度很明确：“我们要选择门当户对、互惠互利、平等协商、相互促进的1-2家战略投资者”。上述的1-2家显然与4月在香港举行业绩发布会上说的2-3家综合性金融集团作为其战略投资者有一定的差距，但有一点是吻合的，即门当户对。

　　他希望引进的不是财务投资者，而是真正意义上的战略投资者，成为公司的策略股东，目的是改善公司治理结构，完善公司董事会，使公司董事会的建设更加国际化，“不排除吸引外资到董事会中，还可以直接选派人员进入公司的管理层。”