土豆网CEO王微表示,获得第二笔融资以后将继续用于扩充团队 资料图

　　土豆网轻松得到了第二批“肥料”。5月15日，国内第一家播客网站土豆网宣布已经完成了第二轮850万美元（折合人民币6800万元）的风险投资（下称：风投）融资。该轮融资由寰慧投资、集富基金及首轮投资人 IDGVC 共同参与，寰慧投资的Helen王女士和集富基金的李勇劲先生将加入土豆网董事会。

　　“土豆网想要做的，就是让登录者非常容易地发布自己制作或者收集的个人音频和影像作品。”土豆网创始人、CEO王微的目标是把土豆网建成世界上最好的个人影像、音频的共享和发布网站。

　　创建于2005年4月15日的土豆网得益于日渐增多的“种土豆”的人，12.5 万注册用户和每天五六万的浏览人次的人气以及风头正劲的“web2.0”标签，都预示着这家公司正在经营一种颇有前途的事业。

　　王微表示，获得第二笔融资以后将继续用于扩充团队，“我们坚信是在做一件伟大的事情，我们更坚信，优秀的人凝聚在一起，会把这里变得更棒。”5个月前，结束第一轮融资的时候，土豆网只有5个人，现在土豆的团队已经增加到20人。

　　播客靠什么盈利

　　“吸引风投眼光的无非就是新概念、业界的佼佼者以及优秀的管理团队。”腾飞中国基金会（欧洲）执行秘书长李俊辰认为。而土豆网完全兼备了这些。

　　2004年10月，博客的一种新形式Podcasting（播客）开始在美国出现，并在短时间内迅速蔓延。这种传播自己音乐的形式与2005年风靡全国的“超级女声”异曲同工。

　　王微曾任贝塔斯曼在线中国区执行总裁，他看好播客是因为这类网站门槛很低，使用起来很方便，因此他并不担心土豆网的盈利模式。“在中国，年轻族群对本土原创内容的需求日益上升。土豆将一如既往地鼓励这些创作者进行有趣的创新，同时，这些新颖内容也为用户带来了精彩的个人娱乐体验。种土豆的人多了，网站自然就能赚钱。”

　　土豆网预想的盈利模式，是通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费工具，参与分账。而且土豆网也已经为3G时代的来临做好了准备，与上海东方龙移动信息公司合作，将来付费的个人频道，以及为手机、电视台所提供的节目，都将是土豆网的生存之道，甚至其势力范围将跨越新媒体和传统媒体。

　　正是土豆网可预见的前景令IDG心动，由此为土豆投入80万美元的第一笔资金。IDG技术创业投资资金副总裁李建光表示，现在风险投资者在考察项目时比以往更加关注技术应用方面的独创性。

　　web2.0光有主意还不行

　　相对许多小网站来说，土豆网是幸运的，其爽快的web2.0风格很容易地拉来了两期风险投资。但从国际上来看，成功的Web2.0的企业寥寥可数，这或许会给过热的Web2.0概念浇冷水。

　　“现在的Web2.0风潮就跟1999年、2000年互联网刚兴起时一样，会经过一个非常严格的整合时期。只有少数企业能最终存活下来成为胜利者。”腾飞中国基金会（欧洲）执行秘书长李俊辰说。他认为中国网络公司跟风现象严重，但风投只会对行业领导者抛出绣球，如果没有一点技术含量，web2.0终将从草根中来，到尘土中去。而现在的情况是，很少有Web2.0公司能盈利，他们的目标仅仅是到处找风投把自己卖掉，寻求最终上市，接下来的事情一概不管。“中国的互联网公司让风投都觉得有点悬。”李俊辰再三强调的是创新。

　　Donews 总编辑洪波觉得土豆网最有价值的地方，就在于他在中国首创性地把握了个性张扬时代和日趋简单的音像制作技术这一趋势，而并非像有些网站那样贴着空泛的标签泛泛而谈。

　　“现在的web2.0光有主意还不行，需要重新整合商业模式，还需要有执行力强的管理团队。”虽然IDG已投了很多像土豆网这样的Web2.0网站，但该公司投资资金副总裁李建光坦言，风投对这个东西到底有没有戏也没谱。