外资收购中国水泥企业“路线图”
[□本报记者 李小宁] 2006-05-17 00:00

 

  □本报记者 李小宁    

  

  外资收购中国水泥企业有各自的战略目的,但瞄准的往往是各区域的龙头企业,同时也瞄准了各龙头企业所在的区域市场。

  拉法基通过控股四川双马占领了整个西南市场,并通过地理优势辐射西北;豪西盟控股G华新,就占领了华中地区;国际金融公司和大摩控股公司入股G海螺,就获得了安徽和部分华东市场,入股山水集团,就获得了山东市场。

  很明显,如果海螺向北而山水向南,肯定在华东市场冲突,所以山水集团在获得资金后的扩张方向首先选在北面,也说明国际金融公司和大摩入股后,同一区域内的企业有足够的默契。

  此外海德堡试图收购冀东水泥就是看中了河北市场。目前中国水泥行业仍然很分散,东北、华南、西北仍有不少区域龙头企业,而获得外资入股的企业也会加速扩张,如何规范外资企业和中国企业的并购行为值得关注。

 
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