□本报记者 杨伟中

　　在G宝钢（600019）昨天召开年度股东大会回答股东提问时，宝钢集团董事长谢企华明确透露，宝钢在“十一五”期末将年产钢瞄准为5000万吨，这既是企业自身快速做大做强的需要，也是谋求在国际钢铁市场上的竞争力和话语权的需要。

　　此次在北京举行的公司2005年度股东大会，同时顺利地实现了G宝钢的“接力棒”交接，62岁的谢企华因已在股份公司任满两届董事长而正式卸职，而47岁的现任宝钢集团总经理徐乐江在会上获得了百分之百的赞同票当选为新一任董事长。他在会上表示，新一届董事会将秉承上一届董事会诚信而透明的经营理念，力争做大做强钢铁主业，并确保独立而规范运作，通过创造更大的公司价值，给全体股东以满意的回报。

　　去年7月，我国制订首部《钢铁产业发展政策》，提出了要形成两个3000万吨级的特大型企业集团的具体目标，谢企华认为，诸如宝钢上年度的钢铁产量已经达到了2100万吨，前不久鞍钢和本钢联合重组的实质性启动，以及国内其它大型钢铁企业的发展快速势头，所以届时形成3000万吨级大集团完全没有问题。但是，近年来随着跨国钢铁公司在中国收购兼并步伐的加快，中国大型钢铁企业已经面临了更大的挑战。对此，身兼中国钢铁工业协会会长的谢企华强调：“与其让国外企业来进行收购，不如我们自己首先把提高集中度的工作做好。”因此，宝钢在新制定的“十一五”规划中有了“干3000万吨，看4000万吨，想5000万吨”的战略思路，而现在看来宝钢想加大这个变“想”为现实的力度，谢企华昨天对此的说法是“我们除了自身扩产外，将通过联合重组和新建项目来加以实现”，尽管是一种很简洁的表述，但联系到宝钢今年来牵手马钢、拉上八一钢铁和太钢，以及在二级市场上持有邯钢等公司股票，有业内人士指出，这家7年前就着手购并重组了上钢和梅钢，并拥有使被重组企业实现脱胎换骨经验的钢铁老大，完全有能力以新的兼并与重组手段来实现其宏大的发展目标。

　　徐乐江表示，新一届董事会将继续致力于技术、体制、管理和文化等方面的创新发展，实现生产经营的敏捷、快速和高效，追求管理作风的务实、稳健和扎实，充分发挥收购资产的协同效应，给股东以满意的回报。