| 中国已成为阿文美驰的重要战场 资料图 |
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□特约记者 金欢
国际汽车零部件巨头———阿文美驰将发展迅速的中国汽车市场列入该公司未来利润增长的重要来源。阿文美驰中国区财务官顾建华女士昨日称,“鉴于中国市场的重要性,集团计划成立中国投资控股公司。”这家上世纪80年代晚期进入汽车零部件的巨头,在过去3年来业务扩张近一倍,未来5年,它将进一步加快在中国扩张的步伐。
在华扩张步伐加快
中国已成为阿文美驰的重要战场。该公司董事会主席、首席执行官Chip Mc-Clure透露,“公司已与中国的新客户签订了两份轻型汽车排放系统生产合同。按计划,今年12月将启动生产面向中国国内市场的触媒转换器;2008年初,面向国内和国际市场的全排气系统也将投产。”
尽管阿文美驰公司表示因商业保密协议,不便透露中国新客户的名称,但据奇瑞汽车内部人士透露,奇瑞汽车正是这一新客户。
奇瑞汽车正计划进入北美市场,由于北美制订了严格的汽车排放标准,奇瑞选择与阿文美驰合作这一条捷径。
阿文美驰内部人士表示,看好中国本土企业未来的成长空间。今年前4个月,奇瑞汽车与吉利汽车居汽车销量排行的前10名,这两家企业都打算进军国际市场。因此,阿文美驰可以与这些汽车新兵合作,以扩大其全球版图。
“最近,公司与中国客户签订了6个合同,共计2.4亿美元。其中5个合同与中国整车企业签订,另外1个客户是大型全球企业。”昨日,阿文美驰公司全球采购副总裁、亚太地区商业营销和业务发展副总裁AZIZ AGHILI透露。AZIZ AGHILI还表示,为了增加成本竞争力,2010年会加大在中国的采购力度,此前主要在巴西采购。
调整业务结构
阿文美驰已在印度、北美、欧洲等地洽谈出售非核心业务的资产,其中以轻型车业务为主。据悉,出售所得的现金将大量用于商业车业务、新兴市场的扩张,阿文美驰业务构成将由此产生重大变化。
2005年,阿文美驰50%的利润来自于北美,39%来自欧洲,11%来自亚洲和其他地区。一旦产业结构调整奏效,2012年,北美、欧洲、亚洲和其他市场的销售额将三分天下。
假设2012年阿文美驰销售额不变,仍为88亿美元,那么30%即为26亿美元。这一数据较2005年亚太地区5亿美元销售额增长4倍多。
但Chip McClure似乎更有信心,“如果加上非控股企业的业绩,预计5年至6年即能实现三分天下的目标。”
钢价上涨
小挫阿文美驰
阿文美驰这家全球排名居前的机动车供应商去年销售额高达88亿美元,主要客户来自于商业车制造商和轻型车制造商,其产品遍布悬架总成、尾气控制、传动系统、车门模块等。
公司17%的销售额来自于戴姆勒-克莱斯勒集团,因此近年来受欧美整车企业不景气影响甚微。但2005年公司营业毛利润有所下滑,比2004年的3.2%下降了1.2个百分点。公司首席执行官Chip McClure认为这主要是受2004年下半年及2005年多数时间钢材等原材料价格大幅上涨的拖累。(金欢)