工行谋划转型 总行布局大洗牌
[□实习生 麻妍燚 本报记者 唐昆] 2006-06-01 00:00

 

  □实习生 麻妍燚

  本报记者 唐昆

  

  2005年开始酝酿的工行总行组织机构改革方案,近日终于尘埃落定。中国工商银行发言人昨日宣布,该行总行层面的组织机构改革将在6月份付诸实施。

  据悉,工行总行此次的组织机构改革主要涉及对公业务、财务资金和资金交易等三个模块的调整。改革后,工行总行一级机构的数目略有增加,部室由原来的31个增加到了34个,二级机构的数目减少了4个,人员编制和管理人员的数量基本不变。

  在改革中,七大部门将被撤销:公司业务部、信贷评估部、资产风险管理部、消费信贷管理部、资金营运部、计划财务部和会计结算部。而机构业务部、信贷管理部、投资银行部和国际业务部四个部的职能将进行大规模调整。

  此外,工总行还将新组建十个部门,其中包括公司业务一部、公司业务二部、结算与现金管理部、授信业务部、信用审批部、风险管理部、资产负债管理部、财务会计部、运行管理部和金融市场部。

  根据规划,工行总行层面的机构改革在6月份完成后,下一步其分支机构将根据总行的机构改革情况进行相应调整。

  今年是工行的“上市年”,此番进行的经营管理层组织机构的改造,意在清晰界定职能,明确划分权力。此次完善公司治理和提高组织运行效率之举,被观察人士认为,是工行股改进一步深入的又一重大体现。

 
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