江作良:投资要创造社会财富(上接C1版)
[(文字整理:唐雪来 黄金滔)] 2006-06-05 00:00

 

  江作良:投资要创造社会财富

  (上接C1版)

  主持人:军工板块现在这么火,里面是否有非理性成分?

  嘉宾:去年3季度我们就开始在这个行业里大量投资。当时我们觉得这个行业面临着机遇,国际环境越来越复杂,我们预见这个行业会受到国家的重视。但军工板块目前的演化有点出乎了我的预期。尽管这个行业会有几年的增长期,但给这个板块一个很高预期不一定合适。军工这几年订单这么多,我认为是补以前的课,以前军事装备投入比较少,现在要赶上去,是一个阶段性的发展契机。还有军工的买方过于单一,政策性风险较大。另外就算企业盈利可观,但可能会更倾向于留存利润进行自身发展,而不是分红。

  主持人:现在是牛市,券商股的投资机会应该如何把握?

  嘉宾:市场又开始步入牛市,大家对券商有投资热情是很正常的。但需要冷静的是,券商这个行业的波动会很大,如果是券商处在高峰期的时候,给予其比持续增长企业更高的估值水平,显然是不合理的。券商行业某段时间弹性会很大。但是从投资角度,它比不上银行,银行比券商更加稳健。

  寻找持续增长的优势企业

  主持人:易方达基金成立以来投资业绩一直位于行业的前列。不知道您是否愿意跟投资者分享自己的投资理念?

  嘉宾:将来真正能够给社会创造价值的企业是一些优势企业,作为专业投资者,真正要做的事情就是把优势企业找出来,投资于这些企业,帮助其为社会创造财富。追求短期波动对我们没有意义,不会带来社会财富增加。

  具体而言,我们在投资方面比较注重研究。在投资一个企业之前,必须要通过研究把它搞得很清楚。我们主张独立自主的研究,然后强调研究的前瞻性。比如说苏宁电器上市的时候,大家都认为开盘价会是20元,我们用30元的价格买入,如果不是对它有深入的研究,怎么敢这么做呢?

  另外,我们在策略上还是比较弹性的。在坚持价值投资理念的基础上,我们不同时间侧重点是不一样的,“与时俱进”。2001年我们讲双低概念,到2004年转到持续增长的消费品,现在我们的投资策略更注重对优势企业的把握,更强调对企业竞争能力的把握,也会注重接下来的重组并购机会。

  主持人:我记得以前易方达对并购重组不是很感兴趣,现在也成了投资的主线了?

  嘉宾:这是一个市场环境变化所致,全流通后,重组并购可能会成为一种经常性的行为。行业整合会带来大量新的投资机会。国外股票历史发展上,推动股票上涨两个动力:一个是企业内部增长,再一个就是重组并购。另外,我们将站在一个较高的角度来研究投资对象并购重组的可能性,并做一些布局。(文字整理:唐雪来 黄金滔)

 
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