□刘霖

　　日本东京近日举办了一场叫做“cool亚洲2006”（凉爽亚洲2006）的别开生面的时装表演，参加表演的不是服装模特，而是外相麻生太郎等9名日本政府官员和包括中国驻日大使王毅在内的6个国家的驻日大使。举办这场时装表演的目的是为了给6月开始的coolbiz（凉爽商务）运动打造声势。《解放日报》6月5日的这篇报道，引起了笔者的兴趣。

　　日本政府从去年开始搞这项运动。每到夏季，公务员和工薪族上班时便不再像以往那样西装革履的，只需穿上简便凉爽的服装就可以了，也不用打领带。目的是为了可以把办公室的空调温度开得高一点，一般都设定在28摄氏度，这样既可节省能源又能保护环境。据日本环境省统计，去年的“凉爽”运动使日本全国的二氧化碳排放量减少了46万吨，这对保护环境起到了很大作用。

　　日本的节约能源意识不能不令人感叹。人们对能源的节约往往是体现在细节当中的，日本就从“凉爽”运动中深深受益。那么，我们能不能也搞“凉爽”运动，唤起国人的节约意识呢？我认为是可以的。“凉爽”运动与生硬的宣传说教相比，更生动活泼，与公众贴得很紧，更容易产生共鸣，赢得支持。

　　但是，真正要做到这一点并非易事，有关节约宣传的活动我们的有关部门组织了不知道多少，但效果并不明显。借鉴日本的经验，这需要从公众人物开始做起。比如，央视的新闻联播播音员，应该是公众关注度最高的人了，但他们几乎一年四季都是西装领带。在炎热的夏天，倘若他们能够穿衬衣，将空调开高一点，就能为公众树立起一个很好的表率。我们看国外的电视新闻节目，美国、日本等国的播音员，夏天很多都是穿衬衣的，因为身为公众人物，本身就肩负着引导大众的责任，他们不会因为一时之美而多耗费有限的资源。

　　公众人物、政府官员等，对公众的引导作用一向都非常明显。英国伦敦市长肯·利文斯通为了省水，从2005年2月至今，他和家人小便完后全都不冲马桶。据利文斯通称，他这样做是希望伦敦市民都以他为榜样，改掉浪费水的陋习。利文斯通说：“如果我们继续浪费水，伦敦的水将很快被用光，因为其中仅冲马桶的水就占去了伦敦总用水量的1/3……如果我的做法可行，可以至少替伦敦省去1/4的水。”

　　利文斯通的节水方式，哪怕是在做秀，长达15个月的坚持，其榜样效果也是会感染公众的。我们的公众人物和公务员缺少的就是这种意识。一组来自国家有关部门的调查数字显示：我国政府机构年电力消耗总量占全国总消耗量的5%，能源费用超过800亿元。北京市一项对54家市、区政府机关2004年能源消费的调查显示，政府机构的人均年用电量最高值达到9402千瓦时，相当于北京居民488千瓦时的19倍。也就是说，一名政府公务人员1天的耗电量，够一个普通老百姓19天的生活用电！

　　倘若政府机关成为铺张浪费的典型而不是节约的典型，其对公众产生的负面影响是不言而喻的。事实上，国人节约意识匮乏，也与这一点不无关系。因而，我认为，我们也可以通过搞“凉爽”运动这样的形式，普及节约意识，使节约理念深入到每一个人的心中，让节约成为一种全民自觉和习惯。