问：股改对双汇集团控股的双汇发展具有什么意义？

　　万隆：本次公司股权分置改革对上市公司的发展有着深远的影响，股改顺利实施不仅有利于统一双汇发展股东的价值取向、形成有效的约束机制，而且还直接影响到下一步的发展规划。我们将积极参与并加快双汇发展的股改进程，希望通过双汇发展此次股权分置改革，实现双汇发展的健康长远发展。

　　在集团产权转让方面，我们借助本次双汇集团产权转让的契机，打造更具竞争力的发展机制。建立机制灵活、产权明晰、具有国际竞争力的体制，把双汇发展成为具有国际影响力的企业。高盛集团将帮助双汇集团在产权体系、机制活力、融资能力、分配制度、管理水平、核心竞争力、员工素质、品牌的国际知名度、企业的国际影响力等方面进行改革，汲取发达国家工业化的技术成果和管理营销理念，使双汇集团、双汇发展发展成为具备国际竞争力的肉类加工企业。

　　问：双汇发展的股改对价是如何确定的？有何特点？

　　万隆：公司股改对价是公司董事会在广泛听取非流通股股东、流通股股东、国资监管部门以及各中介机构的意见和建议的基础上，综合多方面的因素，经过反复论证而确定的。从公司披露股改方案的调整情况来看，放弃了原来的送股形式，调整为定向转增。新的实质控制人仍将保持持股51%以上的绝对控股地位。增添“市场效应”是此次方案调整最突出的特点。目前公司股价算得上“高价股”，如果能利用此次股改除权的机会较大幅度地降低股价，能为今后股价上涨拓展更大的空间。公司的股份追送条款是公司大股东对经营发展、业绩增长信心的表现，也进一步稳定了投资者对公司未来发展的预期，巩固了投资者的信心。公司的减持价格承诺是公司非流通股股东在股价方面表现出来的信心，30元的减持价格比复牌前的市场价格高出50％多，较高的减持价格也是公司大股东在另一方面对公司未来基本面向好的信心之表现。对价充分考虑了流通股股东的利益，相信会得到广大流通股股东的认可。

　　关于公司经营

　　问：作为双汇集团的董事长，请您评价一下双汇发展目前的总体经营状况。

　　万隆：双汇发展公司主营业务突出，肉制品收入占主营业务收入的比重最低年份为86.67%，其它年份均在90%之上。市场占有率逐步上升，2001到2004年，双汇发展主营业务收入占肉类工业企业销售收入的比重由4%上升到6%，其主营业务利润占肉类工业企业利润总额比重基本稳定在15-20%，可见双汇发展作为行业龙头企业，市场占有率在不断提升，同时其主营业务利润能够获得超过行业平均水平的超额利润。

　　问：双汇发展产品的目标市场在哪里？竞争优势体现在哪里？

　　万隆：作为双汇发展第二利润增长点的低温肉制品和生鲜冻肉继续保持较快增长。2005 年公司生产高低温肉制品65.14 万吨，屠宰生猪433.53 万头，分别比去年同期增长19.5%、32.29%。作为公司未来主要增长点的低温肉制品保持高速增长，主营业务收入比去年同期增长了82.53%，生鲜冻肉主营业务收入比去年同期增长了35.01%。随着公司新建生产线开工和技改项目的完成，公司低温肉制品销量仍将保持快速增长。

　　重点发展生鲜肉和低温肉制品对公司的发展影响很大。首先，使公司的肉制品加工的总产能大幅提高；其次，产品结构进一步得到优化，到2007年生鲜肉与低温肉制品销售收入之和将会超过高温肉制品，成为公司销售收入的主要来源；最后，生鲜肉和低温肉制品将会成为公司重要的盈利增长点，预计2008年生鲜肉和低温肉制品对公司的利润贡献将会超过高温肉制品，成为公司利润的主要来源。

　　公司发展前景展望

　　问：您作为中国肉类行业的领军人，请谈谈中国肉类工业的现状和今后的发展前景。

　　万隆：中国的肉类工业经过20多年的发展，已初具规模。目前中国肉类工业呈现出以下特点：1、肉类产品消费需求增长迅速，肉制品加工发展空间巨大。2、随着经济的不断发展，人均肉制品消费量快速上升。3、随着生活水平的提高，消费者的食品消费观念已经从最初的解决温饱发展成为追求一定的品质，因此对富有营养价值、便利和卫生的鲜肉和其他肉制品的需求也会越来越大。4、中国工业化、城镇化的加快和新农村的建设将推动食品行业的发展。农业人口向城镇的大量转移，一方面会拉动肉类消费的增长，另一方面会提高养殖业集约化程度，推动农业基础经济的发展。5、纵观世界肉类工业的发展史，产业大整合是必然趋势。

　　因此可以说肉类工业是朝阳的产业，是一个具有巨大发展潜力的产业，正在步入产业模式更新、产业的升级和产业大跨度向前发展的年代。

　　问：您谈到肉类工业是朝阳的产业，正面临大跨越发展的前景，那么双汇集团“十一五”发展战略是怎样的呢？

　　万隆：我们制定的双汇“十一五”发展总体目标是：做大、做强、做久双汇，做中国最大、世界领先的肉类供应商，生猪年屠宰量由目前的1100万头发展到2500万头，肉制品由年产100万吨发展到150万吨，肉类产量进入世界前三强， “十一五”末销售收入达到500亿元，实现双汇国际化。

　　第一，借助本次双汇集团产权转让的契机，打造更具竞争力的发展机制。

　　第二，继续围绕主业，延伸产业链，扩大规模和实力。双汇集团20余年来，坚持围绕农字做文章，围绕肉类加工上项目，使企业成功从一个小型肉联厂发展成为中国最大的肉类加工基地之一，今后，双汇集团将继续围绕生猪屠宰和肉制品加工业这一方向发展，并进一步延伸产业链，增强企业综合竞争力。

　　第三，抓好企业创新和基础管理工作，提升管理水平。“十一五”双汇集团将继续抓好技术创新、管理创新和市场创新“三大创新”，增强企业综合竞争力：一是抓好技术创新，改善技术装备和生产工艺，优化产品结构，不断研究新工艺、开发新产品、创造新市场，重点围绕西式产品的引进、中式产品的改造进行研究和开发，把工艺先进、注重营养、规模化生产的西式产品移植过来，结合中国国情对口感、色泽、味道等进行创新和改造，使我们的产品品种多样化、规格系列化、档位差异化，扩大市场份额，满足消费需求。二是抓好管理创新，落实目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理和质量管理的创新力度。目标管理要落实目标计划，强化考核力度；预算管理要控制成本和费用，保持竞争优势；标准化管理要落实企业的各项标准，确保投资一个项目，建设一个工厂，占领一片市场；质量管理要完善质量控制体系，实现产品质量的全过程控制。供应链管理要继续完善肉制品96小时订单制，实行订单产品流程控制，满足客户要求，提高企业管理效率。 三是市场创新。未来的消费需求将由高温向低温转变，白条肉向调理制品转变，家庭厨房向工业化生产转变。我们将注重市场的整体规划与运作，根据市场变化、消费需求来创新思路，整合资源，整合渠道，实现区域化开发、区域化生产、区域化销售，适应城乡不同消费层次、各种风味特色的消费需求，用市场引导和拉动工厂扩产上量。

　　集团支持股份公司做大做强

　　问：双汇集团产权转让后如何支持双汇发展做大做强？

　　万隆：双汇发展上市之初，我们就确立了“做大做强上市公司，以上市公司的发展带动集团公司发展”的指导思想。事实证明，我们的这个指导思想是正确的，我们也一直是这么做的。这次，高盛、鼎晖的战略加盟，又将是一次双汇实现新跨越的历史契机。我们将以新的机制和体制、以崭新的精神状态迎接市场的挑战，我们将会把公司做得更加透明、更具市场竞争力。今后，我们仍将以双汇发展为业务发展主体，通过开拓国内国际两个市场、开发国内国际两个资源，对双汇的产业进行整合，进一步理顺产业链条，进一步完善公司治理结构，提高公司治理水平，逐步减少和降低影响公司估值的关联交易数量和比例，增强关联交易的透明度，做到交易的公开、公平、公正，提升公司市值，打造中国肉类行业的第一品牌和百年双汇，实现双汇的国际化，让双汇真正成为与国际接轨的现代化企业。

　　坚定地保护中小股东利益

　　问：双汇发展的广大中小股东最关心的是公司能否有持续、稳定的回报，对此您有什么话想对他们说？

　　万隆：衷心感谢投资者对双汇发展的一贯支持，我们将以双汇发展此次股权分置改革为契机，形成公司治理的共同利益基础，为投资者提供优厚的回报。

　　自双汇发展1998年成功发行并上市以来，双汇发展总股本由1998年的17300万股增加到2005年的51355.5万股，增长了2倍；年销售收入由1998年的20亿元增加到2005年的135亿元，增长了5.75倍；年净利润由1998年的6714万元增加到2005年的37110万元，增长了4.53倍。

　　当然，双汇发展的持续稳定增长，也为广大投资者提供了良好的投资回报：上市以来，公司累计现金分红11.7亿元，相当于市场融资总额9亿元的130%；通过送股、转增股本和增发新股，公司流通股股份已由5000万股增加至20175万股，流通股市值也由上市首日的5.88亿元增加到目前的62.88亿元，增长9.7倍。

　　今后，我们将更加专注于公司主业的发展壮大，更好的将上市公司利益和股东利益结合起来，一如既往地注重和保护股东尤其是中小股东的利益，对每一位股东负责，对股东的每一分钱负责，要让股东的每一分钱都掷地有声。

　　我们可以负责任地告诉投资者：双汇发展不但不会在此次双汇集团的战略重组和股权分置改革中被边缘化，而且会依然成为双汇集团的主要利润来源，其投资价值必将会在证券市场上得到真正、充分的体现。（公司巡礼）

　　—————访双汇集团董事长万隆先生

　　●周帆

　　日前，双汇发展公告了调整后的股权分置改革方案，由于方案充分体现了公司大股东对经营发展、业绩增长的信心，稳定了投资者对公司未来发展的预期，方案推出引起了市场的广泛关注。双汇集团产权转让对上市公司有何影响？公司未来发展前景如何？带着这些疑问，笔者最近采访了双汇集团董事长万隆先生。