农行重组的主要困难是历史负担重和没有明确定位    本报记者 徐汇 摄 　　刘明康

　　银监会主席刘明康昨日在沪表示，目前尚没有关于农业银行重组的时间表。刘明康称，有关部门正在考虑将农行重组为一个个规模较小的机构，“以此来获得农行发展的新开局”。

　　刘明康认为，农行重组的主要困难包括两个方面：如何摆脱历史负担和定位发展方向。“不过，政府目前尚没有确定农行的重组时间表，也没有最终确定是整体重组还是分拆重组。”他说。

　　刘明康强调，在解决农行历史负担的同时，还需要为农行寻找新的发展战略。“预计通过2－3年的努力，农行将会有一个清晰的发展前景。”

　　农行的现状确实令人担忧。在四大国有银行中，农行的员工数量最多，但资产质量却最差。据推算，农行财务重组需注资600亿至700亿美元，这个数字约是其他三大国有商业银行的总注资规模。

　　刘明康此前曾表示，农行的改革将遵循国有商业银行改革重组的步伐和过程来进行，比如财务重组、剥离不良资产、考虑吸收合格的境内外战略投资者，以此来增强自己的“造血”功能和完善管理和经营等。

　　除了农行外，工行、中行和建行都已完成财务重组并上市或即将上市。与上述三家国有银行不同的是，农行的不良贷款多是因支持供销社、乡镇企业和地方经济发展时形成。

　　上月曾有媒体报道称，农行重组可能采取“撤销现有总行、以省为单位设立总行”的分拆方案，但该消息随后被央行行长周小川所否认。

　　根据农行的2005年年报，在没有获得注资和尚未剥离不良贷款（其不良贷款占比为26.17％）的情况下，该行去年实现经营利润424.83亿元，同比增加105.09亿元；实现税前利润78.78亿元；消化历史包袱346.05亿元。