昨日，在G三一执行总裁向文波就公司股改一周年举行的媒体见面会上，“徐工收购案”反客为主成为记者提问的焦点。向文波表示，徐工20亿元被凯雷收购是甩卖，为了让公众了解徐工的价值，他强烈要求徐工披露对赌指标。

　　根据凯雷与徐工集团签署的协议，凯雷20亿元收购徐工机械82%股权后，再单方增资2.4亿元，在交易完成当期凯雷支付6000万美元；如果徐工机械2006年经常性EBITDA（经常性EBITDA是指不包括非经常性损益的息、税、折旧、摊销前利润）达到约定目标，凯雷还将另外支付6000万美元。这就是市场所指的对赌协议。

　　向文波称，三一与徐工同为工程机械企业，了解徐工的真正价值，凯雷以20亿元收购徐工已经不是简单的贱卖，而是甩卖。徐工之所以不披露对赌指标可能也与之有关。向文波表示，如果徐工机械2006年经常性EBITDA达到4亿元，以10倍市盈率计算，市值就有40亿元，更不要谈20倍的市盈率了。因此他强烈要求徐工向公众披露对赌指标。

　　除此之外，向文波还对徐工机械控股的徐工科技2005年出现巨亏提出质疑。他认为，宏观调控始于2004年，但当年徐工科技并没有亏损，而是盈利3698万元（调整前为6498万元），但到了2005年，却一下子亏损1.29亿元。而且在此期间，徐工科技发布预亏公告的频率之高，数据差异之大，不得不令人怀疑有故意配合改制之嫌。

　　由于G三一已经声明，向文波对凯雷收购徐工的观点系博客行为，因此市场普遍关注三一近期会不会就竞购徐工向有关部门递交正式的法律文书，对此向文波称，收购意向书比较敏感，三一正在等待相关回应，但目前的回应令三一很失望，在这种情况下，再次递交收购意向书也没有意义。而之所以称其为再次，是因为2003年8月25日，徐工改制初期，三一高管就曾飞赴徐州，与徐工管理层见面，正式表达参与改制的愿望。并在不久后成立了专门机构，聘请华欧国际和西北证券作为中介机构，参与徐工改制，随后提交了合作意向书。但向文波强调，在时机适当的时候，三一还是会做这项工作的。

　　此外，在谈到如果三一成功收购徐工后将采取哪些措施时，向文波表示，将依靠徐工的员工和管理团队，整合三一与徐工的资源，致力于产品的升级和换代，同时引入市场化机制，对管理层进行期权激励，吸引和留住人才，提升管理效率和竞争能力。