□吕翔

　　最近，英国首相布莱尔遭遇了英国版“水门事件”。据《新华每日电讯》披露，英国今年遭遇了罕见的“水荒”，为了节约用水，居民浇花、洗车等都受到严格限制。就在举国上下抗旱之际，首相府用水却严重浪费。根据官方统计数据，首相府每人每年用水30.07立方米，这几乎是计划用水目标的4倍。

　　一边自己浪费用水，一边号召公众节水，公众自然不买账。于是，首相府遭到了人们的群起而攻，“水事”最终演化成了一个 举国关注的大事件。就连政府的环保监察组织也对首相府表示“特别失望”。首相府的政府持续发展委员会也表态，希望听到对“这一持续的糟糕表现的解释”，并希望相关部门采取适当的改进措施。“水门事件”已经不再是单纯的“水事”，而是牵涉到了首相和政府的形象。

　　首相府浪费水，自来水公司也受到了牵连。英国泰晤士自来水公司因连续5年没完成减少漏水的目标，遭到了英国用水监管部门的处罚。最近的一项民意调查显示，89%的英国人认为，在修好所有漏水的水管前，自来水公司不应被允许收取利润。

　　分析“水门事件”，对我们有着积极的参照意义。首先，政府的透明机制有利于官民互动。透明、信息公开，是现代社会对政府的要求，我国推行政府信息公开也是为了顺应这一趋势，这有利于加强政府与民众的互动，有利于公民参与监督，能够促使政府降低成本、提高效率，最终，使整个社会都深深受益。英国首相府用水量是计划用水目标的4倍，这一重要数据媒体可以轻易获得，就是政府运行透明的结果。而公众的参与监督，将能促使政府尽快采取措施减少用水量，在最短的时间内修正错误。

　　相比之下，我们做得还不够。北京市一项对54家市、区政府机关2004年能源消费的调查显示，政府机构的人均年用电量最高值达到9402千瓦时，相当于北京居民的19倍。这种浪费是何等严重！然而，这些浪费电的机关名单却没有被一一披露，它们也就没有改进的压力。因而，为了更有力地推动政府带头节约，今后应该效法西方国家的做法，不定期将浪费严重的具体单位的名单公布出来，以迫使这些单位尽快改正错误。

　　其次是节约意识的深入人心。只有在节约为上的国家，首相府浪费水这样的问题，才会真正成为问题。我们的公众缺少的就是这种意识。如果人人都能发自内心地去关注节约问题，在这个资源日渐短缺的时代，对于缓解资源紧张是大有益处的。

　　另外，公众压力下的企业责任也值得我们学习。英国自来水公司，由于没有完成减少漏水的目标，不仅遭到处罚，也受到来自公众的强大压力：不允许其收取利润。对比一下，看看我们的供水、供电、供气等垄断企业，活得是何等的滋润！它们动不动就涨价，公众完全处于劣势。政府应该通过制度设计，打破垄断，改变现有游戏规则，迫使垄断企业接受公众的监督，让两者形成互动的良性关系。既消除了公众对垄断企业的愤恨，也能促使垄断企业社会责任感的回归。