停牌三月后复牌 *ST民丰坐享“辅仁堂”
[□本报记者 初一] 2006-07-04 00:00

 

  停牌三月后复牌 *ST民丰坐享“辅仁堂”

  □本报记者 初一

  

  在停牌三个月后,*ST民丰(600781)昨日复牌进入G股行列。随着“重组+送股”式股改的实施,辅仁堂95%股权已成为*ST民丰最主要的资产,这家传统意义上的纺织企业也因此脱胎换骨为中医药生产企业。

  在茉织华退出后,*ST民丰迎来新东家河南民企辅仁药业。为了对*ST民丰进行“再造”,辅仁药业决定把旗下运作最为成熟的中药产业注入上市公司。从盈利能力和财务 状况看,辅仁堂就是为*ST民丰“量身定制”的资产。

  *ST民丰今年5月18日的公告显示,置入资产的工商变更手续已经完成。此次资产置换后,原为*ST民丰主要亏损源的子公司民丰印染及其相关资产被置换出体外,相应置入公司的辅仁堂在2005年就已实现净利润1566万元,今年第一季度实现销售收入3600多万元,实现净利润546万元。

  实际上,对于2005年末每股净资产只有0.08元、流动负债远远高出流动资产的*ST民丰来说,辅仁堂这块资产的“合身”之处,不仅仅在于盈利能力稳定。据*ST民丰2005年报披露,辅仁堂没有任何银行借款,流动比率高达3.64,资产负债率仅为13.67%。辅仁堂的置入,一下子改变了困扰*ST民丰多年的财务困局。

  与茉织华签订*ST民丰股权转让协议时,*ST民丰的每股净资产已在1元以下,但辅仁药业还是以每股1.3301元、总价高出茉织华当初出价500万元的价格,买下了*ST民丰这个壳。

  “我们接手*ST民丰不是为了炒作一把。我们要把已有的医药产业做优做强,需要走出河南,到上海寻求更大的发展平台。而通过*ST民丰这个壳,有助于我们实现这样的目标。”辅仁药业董事长朱文臣如是说。

  朱文臣的话自有其道理。辅仁药业眼下拥有辅仁堂、开封制药和怀庆堂三大中西药生产基地,以及原酒生产能力居国内同行业前三位的河南宋河酒业,今年一季度末资产总额近27亿元。要把“辅仁”品牌做成全国性的大品牌,就必须在上海这样的经济中心来谋求更大的发展平台。借壳*ST民丰立足上海,这只是辅仁药业跨出的第一步。

 
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