□本报记者 初一

　　刚刚换帅的G百联(600631)将推行百货业新政，逐步放弃传统的联销、租赁模式，实现向买断经营方式的业务转型。

　　“与传统经营方式相比，买断经营虽然有风险，但毛利可以实现翻番。”两个多月前以百联集团百货事业部财务总监的身份空降G百联、出任公司董秘的董小春，对各种经营模式的盈利水平了如指掌。在东方证券和本报昨日举办的投资策略报告会上，G百联一周前刚刚产生的新董事长薛全荣没有露面，于是 公司董秘董小春成了研究员和投资者不断追问的对象。

　　目前各大百货店均采取联销或租赁模式，这种不承担太多库存风险的经营模式毫无个性，更导致毛利率水平无法提升。董小春表示，G百联正在积极探索经营方式的转变，未来将大力发展以买断经营为主的业务模式，做知名品牌的总代理和总经销商。

　　一位与会的券商研究员指出，若联销模式产生25%的毛利率，买断经营就可带来50%的毛利。不过，服装等产品具有很强的季节性，买断经营需对这一风险加以足够重视，对过季、断码产品要有处理渠道，G百联控股的奥特莱斯折扣直销中心就可提供这样的渠道。

　　在过去的一个月里，G百联一退一进的两个大动作令业界瞩目。6月19日，G百联公告称，向新华发行集团转让华联超市9256.51万股国有法人股获国务院国资委批复。6月21日，G百联正式签订宁波长发商厦股权转让协议，以1.17亿元的价格受让宁波长发商厦90%股权。收缩非综合百货类业务，腾出手脚加大主业投资。

　　董小春透露说，百联集团为G百联培育的几个百货业新项目，比如东方商厦长沙店，将在孵化成功进入盈利期后注入上市公司。