上实联合的从医之路

　　1、2003年5月，上实控股通过全资附属公司上实YKB购入上实联合前5大股东所持的上实联合非流通股份，合计占上实联合已发行股本的56.63％，总交易金额约为8.17亿港元。交易完成后，上实成为上实联合控股母公司；

　　2、2003年9月，上实控股进一步对在香港创业板上市的子公司上实医药（8018.HK）进行全部的流通股回购，并将上实医药完全私有化。该私有化所花费的资金约5.18亿港元；

　　3、2005年4月，上实联合将传统毛纺业务正在退出，将该部分的相关资产的转让给上实：上实联合已经完全剥离了毛纺织资产；

　　4、2005年公司相继控股了：上海云湖医药、上海医疗器械股份公司等，逐步吸收优质的医药资产；

　　5、2005年6月21日：拟剥离超市业务，置换入厦门中药厂、好护士药业、胡庆余堂等医药资产；

　　6、2006年3月，上实联合推出了股改方案,上海实业拿出优质资产杭州青春宝的优质资产注入公司；

　　7、2006年4月，上实联合董事长吕明方表示上实收购三九医药正在进行中；

　　8、2006年6月，公司股东大会通过更名议案，“上海实业联合集团股份有限公司”变更为“上海实业医药股份有限公司”，公司简称拟由“上实联合”变更为“上实医药”。

　　(袁小可整理)

　　但有关人士称将公司打造成为经营医药产业平台的方向不会改变

　　□本报记者 袁小可

　　一年前，G上实联与上实控股的资产置换方案亮相，勾勒出公司未来良好的医药产业发展前景。

　　一年后，G上实联却无奈地宣布：因方案难获各方认同，转让协议已于2006年7月21日无果而终。

　　今日，G上实联发布公告称，公司与上海实业控股有限公司进行的资产置换相关交易事项未能在协议有效期内完成法定审批程序，这一股权转让协议于2006年7月21日自动终止。

　　此次资产置换始于去年7月22日，G上实联股东大会审议通过了公司与上海实业控股有限公司进行资产置换的相关议案：G上实联拟向上实控股的附属公司转让G上实联通过控股子公司上海实业联合集团商务网络发展有限公司持有的联华超市21.17％股权、世纪联华25.54％股权，并受让上实控股通过附属公司持有的厦门中药厂61％股权、辽宁好护士55％股权、胡庆余堂药业51％股权、胡庆余堂国药号29％股权。

　　这项以商业资产与医药资产的置换方案，当年获得业界一致看好。

　　上实联合的利润主要来源于联华超市、康泰生物、科华生物提供的投资收益和联合药业、常州药业的经营收益。业内人士分析，借助此次资产置换，预计上实联合在上实控股的主导下，将逐步剥离毛纺织业务和超市业务，并且逐步吸收上实控股的医药资产后，上实联合有望成为上海市继华源集团和复星医药之后的第三家医药控股集团，并预计上实旗下的其他优质医药资产也将逐步装入到上实联合之中，从而将上实联合打造成整合医药资产的平台。2005年，上实联合的非医药收入只有30万元左右，占全部23.52亿元主营业务收入的0.01%，远远低于2004年和2003年的所占比重。

　　然而，曾经热火朝天的置换方案却悄然终止，“自动终止”的宣言是否意味着此次资产置换的终结？

　　昨晚，G上实联一位不愿透露姓名的高管在接受记者采访时表示，G上实联与上实控股为推进此次资产置换的完成付诸了非常大的努力，但由于某些认识上的误区，此次资产置换方案未能获得方方面面的认可，因此，无法在有效期内完成法定审批程序。但这位高管仍强调，将G上实联打造成为经营医药产业的平台，这一大的方向不会改变，公司将积极研究并进一步优化相关方案，继续保持与控股股东及相关审批部门的沟通，推动并加快实施上实控股旗下优质医药资产的进一步整合集中，加快公司转型成为医药专业上市公司的步伐，以进一步提升公司的投资价值。