中石化香港练兵 “全球战略”日趋明朗
[□本报记者 李雁争] 2006-07-25 00:00

 

  中石化、中石油等与跨国石油巨头相比,在营销意识、资源调配上还需提高,图为高桥石化生产装置 本报记者 徐汇 摄
  □本报记者 李雁争

  

  在外资石油公司对中国内地市场蠢蠢欲动的同时,我国石油巨头对外资的“后方”也发起了包抄。

  记者昨天从中国石油化工集团公司(下称“中石化”)了解到,其旗下的高桥石化本月已成功研制出符合欧Ⅳ排放标准的超低硫柴油,首批2500吨柴油将在近日抵达香港。

  在集团内部,高桥石化一向被称为“成品油出口基地”。专家认为,凭借在跨国公司林立的香港取得实战经验,中石化“全球战略”将更加明朗。

  高桥石化“水星计划”

  高桥石化近日在公司的3号码头上举行“供香港柴油首发式”,标志着国产欧Ⅳ柴油正式进入香港,这也是该公司继去年向香港市场投放符合欧Ⅳ排放标准的98号无铅汽油后的又一突破。

  根据香港特区规定,从今年1月1日起,当地所有新登记轻型车辆须符合欧盟Ⅳ期废气排放标准,而柴油私家车的排放标准执行最严格的加州标准。一直以来,当地的油品供应完全依靠BP、壳牌等跨国巨头供应。

  以上突破也是高桥石化“水星计划”的一部分,该计划旨在利用先进技术降低炼厂的亏损量。由于高桥石化所用原油100%来自进口,内地成品油价格倒挂的状况对其赢利状况影响较大。而香港则是一个充分竞争的市场,倒挂局面基本不存在。专家认为,该炼厂的“政策性亏损”将因此大大降低。

  目前,中石化在香港的24个加油站已经和高桥石化签订了长期供货合同。

  中石化首战香港

  中石化一位高层人士在接受采访时说:“我们一直有拓展香港及海外成品油市场的设想,并正在根据形势的变化推进相关计划的实施。”

  早在香港回归之前,跨国石油巨头已把终端市场守得“密不透风”。中石化进军香港,就等于是进入了一个缩小的世界舞台。

  “中石化的油源今后将得到保障,这对于其拓展香港市场具有重要意义。”光大证券裘孝峰说。此前的2004年,中石化曾斥资3亿港元获得在香港5幅加油站用地招标合同;2005年,中石化又出资9800万港元,获得东莞华润石化51%的股权,由此获取了其在港19座加油站的经营控制权。

  而一位中石化人士则称:“香港只是一个练兵场,中石化希望培养出一批了解发达地区成品油消费结构、营销模式的人才,以便今后进军发达国家。”

  该人士说,中石化近两年频频出击海外,其目的一方面是大量收购原油及海外油田权益以弥补国内油源不足,另一个目的则是希望逐步构筑全球油品销售网络,成为真正的跨国石油公司。“构建海外油品销售体系,将是我们新的目标。”

  两大公司“全球战略”

  与中石化“南下”不同,中国石油和天然气集团公司(简称“中石油”)则选择了“北上”。

  俄罗斯能源部能源处处长谢乌洛夫本月5日表示,在中石油成功认购Rosneft公司5%的股份后,两国的公司将在俄罗斯境内共同建设炼厂,拓展下游领域的合作。

  裘孝峰和中石化专家认为,两大巨头选择在此时拓展海外成品油市场,主要是基于三方面考虑:

  第一,由于国内石油市场即将完全对外开放,跨国石油巨头随时可能大举进军中国市场,而中国国有巨头主动走出去攻其后方,可以分散跨国巨头带来的压力。

  第二,虽然中石化、中石油两大石油公司都是巨无霸,但与跨国公司相比,却仍显弱小,特别是营销意识和资源调配必须通过实践才能有效提高。

  第三,发达地区市场竞争充分,在跨国公司林立的市场生存,制定正确的市场战略和市场定位就显得尤为重要。

 
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