在互联网泡沫刚破裂后的几年里，科技行业一度还憧憬着有朝一日能够重新焕发生机，但越来越多的现实却表明，这个曾经辉煌的行业已经不复青春了。

　　近来发布的一些公司业绩印证了部分业内人士的看法，即科技市场正迈向成熟，增长放缓的时代或许已经到来，这种新形势呼唤新的商业模式和新的管理风格。

　　盈利与股价差强人意

　　最近，全球最大的电脑制造商戴尔公司宣布，第二财政季度收入及盈利均将低于华尔街的预期，这是该公 司今年以来第二次发布收益预警。此外，科技巨头微软此前也宣布将斥资200亿美元回购公司股票，并为新产品的研发投入15亿美元，希望借此来提振公司萎靡不振的股价。

　　许多大型电脑公司的收入一直呈现个位数增长，与以前动辄两位数的增幅相去甚远。盈利的增幅也与科技业的巅峰时期有着不小的差距。摩根士丹利预测，科技行业今年和明年的盈利增幅分别为14%和10%，而1999年接近行业鼎盛期时的利润增幅为18%。

　　科技类股的股价也依然迟迟不见起色。标准普尔500信息技术分类指数目前较2000年3月顶峰时期的水平仍低70%以上。科技类股目前占标普500指数总市值的比重为14.1%，远低于2000年时34.5%的比例。

　　标普指数高级分析师西尔弗布拉特表示，科技股如今的状况与其辉煌时期相差悬殊，科技行业也很难再称得上是个成长型产业。甲骨文CEO埃里森此前也曾断言，科技业的市场规模已接近极限了。

　　科技企业须适应新形势

　　为了适应增长放缓的新形势，英特尔、戴尔及其他企业的管理人士纷纷沿袭了微软、惠普、思科系统以及甲骨文等公司的做法，对公司的发展战略和优先目标做出了调整。

　　要在成熟的市场上赚钱，企业就必须为争夺市场展开更激烈的竞争。这意味着要么通过兼并收购获得新的客户群体，要么用更具吸引力或者更廉价的产品或服务去打动现有客户。尽可能地压低售价意味着需要严格控制成本。

　　哈佛商学院的副教授安德鲁·麦卡非表示，如果创新的步伐较过去放缓，控制成本、提高效率以及为客户量身定制产品这些要素的重要性就会上升。

　　在过去的几年中，惠普、甲骨文、思科都曾通过并购以前的竞争对手的方式来开拓新市场或削减成本。此外，这些科技业的巨头也正在向更成熟的那些企业看齐。例如，微软对管理层进行了一系列调整。2003年，微软开始向股东发放股息，而派息一般是制造业企业的做法。

　　(文青 摘编)