把小事儿做好
[□张晓晖] 2006-08-19 00:00

 

  □张晓晖

  

  曾看到过一句很受启发的话,“交易你的计划,计划你的交易”。后来学着事先做计划,渐渐见到一点效果。感觉把诸如此类的小事儿做好,慢慢有了些理性,理性能有效地看守贪婪、恐惧和妄念。

  很多人不屑于做小事儿可能是源于一个深层次的原因,那就是传统中的英雄情结,因为人们都在潜意识里模仿英雄。

  传统里有一些很虚伪的东西,比如,一个人要是成了气候,那就不得了,他妈妈生他的时候都不一般,皇帝的妈妈梦见黄龙入帏帐,金龙蟠玉柱,好像皇帝不是他爸爸生的;文豪的妈妈会梦见生花之笔,武将的妈妈会梦见麒麟、狻猊、貔貅,总之,个个都是什么星宿下界,都有来头。

  人落生之前,怎么胡说八道都行,不管他妈妈梦见什么,反正都无从查起,可落生以后,就不能信口开河了,于是又有了锦上添花的溢美之笔:

  苏东坡词说,周瑜是“谈笑间,樯橹(强虏)灰飞烟灭”。不得了,谈笑间,曹操的百万军队就玩儿完了!但据咱臆测,对东吴来说,敌强我弱,曹操更是雄才大略,要赢这一仗,并不容易。周瑜肯定也是呕心沥血来打赤壁之战的,练水军、看地图、备粮草、做天气预报,干的事儿多了去了。周瑜之英年早逝,恐怕是在赤壁大战时就已经耗得灯尽油干了。

  再说说淝水之战,东晋时前秦王苻坚率百万军南下,自诩百万军可以“投鞭断流”,谁知东晋的谢石、谢玄用兵有方,苻坚惨败,只留下了“风声鹤唳”、“草木皆兵”、“投鞭断流”几个成语故事流传至今。但说到谢玄,也被描述得神乎其神。当时大家都惴惴不安,谢玄一边下棋,一边胸有成竹地说了句,“小儿辈遂破贼”,意思是孩子们已经打赢了。前前后后,不见如何排兵布阵,光看见谢玄下棋了。于是,李白很外行地自夸军事才干,“但得东山谢安石,为君谈笑静胡沙”。

  或许是褒美过度,或许是文学上的激扬文字,总之,以少胜多的赤壁之战、淝水之战被描述成了这个样子,过分地浪漫化了。

  相信无论是周瑜还是谢玄,都是事必躬亲,殚精竭虑地做好每一件事的。即便是七擒孟获的诸葛亮,不是连责打二十军棍的小事情都要亲自过问吗?要不怎么会鞠躬尽瘁,死而后已呢?可一到《三国演义》里,就变味儿了,七擒孟获显得收放自如,空城计本来是败仗,也把诸葛亮写成稳坐钓鱼台———既如此,何以诸葛亮被司马懿打败了?

  纵观战争史,就剩下了“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,剩下了李白的“但得东山谢安石,为君谈笑静胡沙”,剩下了苏东坡的“谈笑间,樯橹灰飞烟灭”,可咱知道,李白、苏东坡于军事都是外行。

  倒是兵圣孙武说的好,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。军界的祖师爷把打仗这个事儿说得很到位。本来么,一将功成万骨枯,打仗是关系到国家生死存亡的大事,要说是跟唱堂会那么轻松,纯属瞎掰。咱祖先是那样子打仗的?

  过分褒美,再加上以讹传讹,就形成了咱们对英雄的错觉,以为坐拥美人,把酒抚琴,弈棋读书,就能够决胜千里之外了。至于英雄们如何把每一件小事儿都做得滴水不漏,天衣无缝;如何如履薄冰,如临深渊,似乎都有意无意地忽略掉了。

  “兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,打仗不是小事;套用一下:股者,家之大事,老者之养,幼者之育,不可不察也,投资也不是小事情。

  投资大师都是很勤奋的,巴菲特一年要看上万份财务报表,资产负债表、损益表、现金流量表,合起来好几万份呀,要是咱早就烦了;林奇一天工作十几个小时,经常上百只股票的大进大出,都要一个个地推敲。可见,资本市场上的战神们并非像中国历史上传说的军神们那么轻松。

  就好像小时候光听好学生说回家不念书,光看电视,可好学生回家怎么熬夜,咱不知道,糊里糊涂让人家糊弄了。光看见贼吃肉,没看见贼挨打,更没看见贼怎么练功夫,这也是活该。

  可见,把小事儿做好,还是很有好处的。比如,事先制订交易计划就可以防止场中头脑一热,灵机一动,或者心绪一乱,避免场中的随意性,耍小聪明,逐渐就能建立程序、规则和中长期规划,小事儿坚持下去就不再是小事了。

  都知道拿破仑的名言,“不想当元帅的士兵不是好士兵”,可谁知道,拿破仑晋封元帅的前提是,这个人要当过班长。班长呀,军队最基层的干部了!所以,拿破仑先后晋升的26位元帅中有24个是平民,所以,法军横扫欧洲大陆,令神圣同盟胆战心惊。就是因为拿破仑为每个军人勾画了美好的梦想:先当个好士兵,争取当班长,然后当元帅!

  所谓天才,就是能把别人不屑于做的事情不折不扣地做好。咱不是天才,所以更要把小事儿做好,这样至少能让自己离愚蠢远一些。

 
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